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traducci�n de
Adela Kaufmann � � � �
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estar� r�gidamente confinada a la clase gobernante. � A la poblaci�n no se le permitir� saber c�mo se generaron sus convicciones. � Cuando la t�cnica ha sido perfeccionada, cada gobierno que ha estado a cargo de la educaci�n para una generaci�n ser� capaz de controlar a sus s�bditos de forma segura
sin necesidad de ej�rcitos ni polic�as. El impacto de la ciencia en la sociedad (1951) �
�
Este art�culo es para aquellos que han expresado su preocupaci�n por
la�toma totalitaria del poder por parte de los gobiernos,
solo para encontrar una porci�n significativa de personas
"hechizadas", con sus historias e identidades "reformuladas" para
encajar en la narrativa. � Demostrar� c�mo el pensamiento de sentido com�n ha llegado a ser visto como morbosamente exc�ntrico, debido al hecho de que una parte significativa de la poblaci�n ha sido reprogramada utilizando una serie de "encantamientos" en mensajes p�blicos, que inducen al trance. � Sobre todo, este art�culo buscar� demostrar c�mo los hechizos lanzados durante los �ltimos dos a�os pueden finalmente romperse y revertir los�encantamientos. � A pesar de la abundancia de pel�culas de suspenso de "esp�as" de Hollywood y representaciones caricaturescas de agencias de inteligencia angloamericanas, tales como el MI6 y la CIA, que supuestamente protegen a los ciudadanos, salvan el mundo o reinan en uno de sus propios elementos "p�caros", la naturaleza y el alcance de la agencia de inteligencia genuina PSYOPS (Operaciones Psicol�gicas) rara vez son exploradas. � Si bien abundan las teor�as de conspiraci�n, pueden o no ser ciertas. � Por otro lado, las�PSYOPS�y lo que el ex agente de la KGB,�Yuri Bezmenov, llam� "subversi�n ideol�gica" son muy reales, pero rara vez se discuten de manera significativa. � Este es especialmente el caso si consideramos c�mo los �ltimos "conocimientos conductuales" de los campos de la psicolog�a social y las ciencias del comportamiento se han utilizado en todo el mundo occidental durante los �ltimos dos a�os. � Bajo los auspicios de luchar contra un virus con una tasa de supervivencia del 99%, la poblaci�n ha sido bombardeada con una combinaci�n agresiva de,
Como�continuaremos demostrando, todas estas t�cnicas, de una u otra forma, han sido dise�adas para apuntar a lo que los ingenieros sociales llaman "motivaciones autom�ticas", es decir, nuestras mentes inconscientes (o preconscientes). � Como comentamos en el�art�culo�anterior, muchos han observado c�mo una parte importante de la poblaci�n parece estar bajo un "hechizo".�Estos hechizos han convertido en ejercicios in�tiles los honestos y racionales intentos de discusi�n entre amigos, familiares y compa�eros de trabajo. � Nada de esto es casualidad... � Los mensajes p�blicos y los altos funcionarios del gobierno han estado utilizando los �ltimos conocimientos sobre la "Programaci�n neuroling��stica" (PNL), presentados por primera vez en un libro llamado�La estructura de la magia�de�John Grinder�y�Richard Bandler, junto con la "Teor�a del empuj�n", para cambiar activamente la forma de pensar de las personas, es decir sus pensamientos y comportamientos�sin�su conocimiento o consentimiento consciente. � Como mostraremos, esta nueva era de guerra de trance e hipnosis masiva ha sido encabezada a trav�s de Five Eyes, comenzando en 2010 con el establecimiento del�Behavioral Insights Team (Equipo de Perspectivas de Comportamiento) por parte de los niveles m�s altos de la �lite pol�tica del Reino Unido. � � � � Entran los magos� Antes de sumergirnos en los libros de hechizos y los medios para revertir los hechizos, recapitulemos brevemente la historia de la Programaci�n Neuroling��stica - PNL - y el uso de lo que sus creadores consideran las cualidades "m�gicas" del lenguaje, as� como los or�genes de la "teor�a del empuj�n" (desarrollada por primera vez por el Cass Sunstein de la administraci�n Obama y el economista conductual Richard Thaler). � Por ua parte, las t�cnicas de PNL se desarrollaron como un sistema formal para transformar el "metamodelo" del mundo de un paciente, es decir, sus mapas de realidad formados ling��sticamente. � Los practicantes de la PNL a menudo han enfatizado las cualidades m�gicas del lenguaje, que en las manos adecuadas, le dan a uno la capacidad de transformar los mapas ling��sticos de las personas y "reenmarcar" su realidad. � En tiempos recientes, este trabajo se ha combinado con la "Teor�a del empuj�n", que utiliza los �ltimos conocimientos de vanguardia en ciencias del comportamiento y psicolog�a social para apuntar directamente y dirigir sutilmente las mentes inconscientes de las personas,�sin�la necesidad de sus "procesos reflexivos", es decir, la mente consciente. � �
� � El primer libro de hechizos que present� sistem�ticamente estos conocimientos y su aplicaci�n por parte de los gobiernos fue el�documento�MindSpace�de 2010�del Instituto de Gobierno del Reino Unido. � El Instituto de Gobierno del Reino Unido se�describe a s� mismo como,
A ra�z del documento de�MindSpace�y su nuevo enfoque para la modificaci�n de la conducta poderosa y "econ�mica", el�Behavioral Insights Team�se estableci� como un nuevo nodo de guerra psicol�gica en los�pa�ses 'Five Eyes' (Cinco Ojos),�es decir,
La idea de "empujar" fue presentada por primera vez por�Cass Sunstein�y�Richard Thaler�en un libro de 2008 llamado�Empujee - Mejorando Decisiones acerca de la Salud, el Bienestar y la Felicidad. � En particular, Cass Sunstein es considerado uno de los juristas m�s citados de los �ltimos tiempos. � Durante su paso por la administraci�n de Obama, Sunstein estuvo en el centro de�la represi�n�de las "teor�as de conspiraci�n" y los "riesgos reales" que representaban para los gobiernos y sus "pol�ticas antiterroristas". � En�un art�culo de 2008�escrito por�Cass Sunstein�y�Adrian Vermeule, los autores escriben:
Luego pasaron a enumerar varios pasos que las agencias gubernamentales podr�an tomar para contrarrestar la creciente amenaza de las teor�as de conspiraci�n:
Por lo tanto, Sunstein y sus secuaces han sido responsables de�enmarcar�las teor�as de la conspiraci�n como amenazas existenciales para la democracia y la lucha contra el terrorismo, haciendo un uso muy cuidadoso de las pr�cticas de empuje y PNL para crear poderosas disonancias cognitivas en las mentes de cualquiera que no piense como ellos quieren. � Hoy en d�a, pr�cticamente todos los principales temas de pol�tica p�blica han sido "re-enmarcados" para�empujar�a las personas a tomar decisiones inconscientemente que transforman radicalmente, no solo sus vidas, sino tambi�n la composici�n misma de la sociedad.� � Sunstein ahora sirve en el Departamento de Seguridad Nacional de la administraci�n Biden. � Siguiendo el trabajo de Sunstein y Thaler sobre el empuj�n, estas ideas fueron recogidas y encabezadas por los niveles m�s altos de la �lite pol�tica del Reino Unido. � El Equipo de�Informaci�n sobre el Comportamiento - Behavioral Insights Team�(BIT), que produjo el documento�MindSpace�y sus secuelas, fue establecido por el Partido Conservador Brit�nico, que tom� el poder, con George Osborne a la cabeza financiera como nuevo Ministro de Hacienda. � En sus propias palabras, el�TBI describe su historia en un informe del�Reporte de comporrtamiento Gubernamental�de 2018�de la siguiente manera:
Seg�n el�propio Sitio Web del BIT es,
No es sorprendente que la Oficina del�Gabinete del Reino Unido�sea la misma instituci�n que encarg�MindSpace�varios a�os antes. � En sus�propias palabras, el BIT describe su red de cient�ficos del comportamiento de la siguiente manera:
Hablando en una�reuni�n de la�Sociedad Fabiana de 2009, Ed Miliband�del Partido Laborista Brit�nico hizo los siguientes comentarios sobre "Empujar":
En un art�culo del 8 de abril de 2009,�The Guardian�har�a referencia a�George Osborne, el Ministro de Hacienda, discutiendo la importancia de "empujar":
Poco despu�s de que se estableciera el�BIT, se convirti� en la instituci�n l�der en la creaci�n de mensajes p�blicos en todo el mundo occidental,�con oficinas�convenientemente ubicadas en todos los pa�ses de Cinco Ojos. � Con esta breve historia, sumerj�monos ahora en los "libros de hechizos" utilizados por los aspirantes a aprendices�de�brujos del siglo�XXI. � � � � La estructura de la magia� En conjunto, las t�cnicas de NLP y Nudge pueden considerarse correctamente una nueva forma h�brida de "guerra de trance". � Puede compararse con eras anteriores de guerra psicol�gica, pero tambi�n puede verse como bastante diferente en el sentido de que se ha logrado un nuevo grado de precisi�n cient�fica durante la �ltima d�cada. � Llegados a este punto, debemos afirmar que nada de esto es nuevo. � Como observ� el propio�Bertrand Russell, descendiente de una de las l�neas imperiales m�s antiguas de los hereditarios "sangre azul" de Gran Breta�a, los trucos y t�cnicas de la regla emp�rica en la psicolog�a de masas han existido durante un tiempo:
Lo que estamos viendo ahora es la culminaci�n de un proceso de un siglo de masivo control psicol�gico. � Esta nueva precisi�n explica la cualidad similar al hechizo, que parece haber embelesado a tanta gente, a menudo incluso ciudadanos altamente educados o bien intencionados, incluidos m�dicos, maestros, polic�as, etc. � Sin embargo, las estructuras de estos "hechizos", m�s que m�gicas, se deben a la precisi�n cient�fica de las ciencias del comportamiento, as� como la psicolog�a social. � A diferencia de las formas m�s tradicionales y anteriores de informaci�n y guerra psicol�gica, que utilizaban ciertas pr�cticas generales para manipular "grupos", mensajes subliminales, etc., el nuevo "modelo de contexto" elaborado en el�MindSpace de la Oficina del Gabinete�del Reino Unido adopta un enfoque diferente. � En lugar de simplemente dar a las personas informaci�n falsa o confusa�per se, o intentar influir en sus mentes y facultades conscientes, se trata de dirigir directamente sus mentes�inconscientes,�utilizando el lenguaje "m�gico" de la PNL, "empujones" inconscientes y mensajes p�blicos que inducen al trance, en otras palabras "encantamientos". � La base de estos conceptos y su aplicaci�n se puede encontrar en el trabajo pionero de John Grinder y Richard Bandler, que formularon en�La Estructura de la Magia I�&�II. � Incluso entre los cap�tulos de�La estructura de la magia I, se pueden encontrar t�tulos como "Convertirse en aprendiz de brujo" y "El encantamiento final". � En resumen, la investigaci�n inicial de Grinder y Bandler se puede resumir de la siguiente manera. � Los pioneros en la Programaci�n Neuroling��stica (PNL) hab�an observado los resultados aparentemente m�gicos de terapeutas muy efectivos y poderosos como Virginia Satir, Fritz Perls y otros. � Estos terapeutas ten�an una capacidad tan poderosa para lograr un cambio fundamental en las identidades y comportamientos de sus pacientes que Bandler y Grinder buscaron modelar c�mo sus enfoques intuitivos les permitieron efectuar transformaciones tan profundas y "m�gicas". � La PNL se convirti� en una versi�n formalizada y sofisticada de las muchas ideas intuitivas practicadas por estos terap�uticos "aprendices de brujos". � 40 a�os despu�s, con la incorporaci�n de la "teor�a del empuj�n", hemos entrado en la era de la "guerra en trance".�En los t�rminos m�s simples, podemos observar que las personas experimentan el trance de varias maneras a lo largo de la vida diaria, desde conducir un autom�vil, caminar, hacer ejercicio, todas estas actividades involucran "procesos autom�ticos", que no tienen que ser dirigidos conscientemente. � En la guerra de trance, los ingenieros sociales tienen la capacidad de desencadenar y dirigir directamente los diversos procesos autom�ticos que se encuentran en los estados de trance sin el conocimiento o consentimiento consciente de las personas. � Estas t�cnicas implican el uso de t�cnicas de "enmarcado" de PNL, apuntando a "defectos" naturales en el proceso de toma de decisiones humano, usando "se�ales", "preparaci�n", aprovechando la autoridad y los muchos "atajos" tomados por la mente cuando se enfrenta a varias opciones. � El prop�sito de este art�culo es permitir que las personas pongan un nombre a todas estas t�cnicas que inducen al trance y nombrar los "marcos" utilizados por los mensajes p�blicos en los que incluso los profanos pueden volverse capaces de romper los hechizos y revertir los encantamientos, casi tan�m�gicamente�como inicialmente fueron emitidos. � � � � Abriendo los libros de hechizos� En las manos adecuadas, el lenguaje puede tener un poder m�gico. � Aquellos con una habilidad intuitivamente fuerte para saber exactamente qu� decir, en el momento justo, pueden tener un inmenso poder sobre los dem�s, especialmente cuando dichos otros no son conscientes de los tipos de "hechizos" siendo lanzados. � Usando diferentes tipos de lenguaje, las personas pueden enmarcar sus historias, sus vidas y los problemas que enfrentan de maneras marcadamente diferentes. � El lenguaje, cuidadosamente seleccionado, tiene la capacidad de dar forma a nuestras aprehensiones conscientes e inconscientes de la realidad, de maneras m�s profundas. � Bajo esta luz, los practicantes de PNL identifican nuestra interfaz principal con la realidad como nuestros mapas ling��sticos. � Estos mapas se formalizan (tanto mal como bien) a lo largo de nuestra ni�ez y adultez.�Usamos estos mapas independientemente de si alguna vez somos completamente capaces de describirlos conscientemente. � Desde un punto de vista positivo, la PNL nos permite investigar c�mo se forman o deforman estos mapas, c�mo describimos situaciones, eventos, nuestros sentimientos y c�mo todas estas cosas pueden distorsionarse, generalizarse o eliminarse, dependiendo de las formaciones iniciales del mapa. � En los t�rminos m�s simples, los practicantes de PNL identifican tres formas principales en que nuestros mapas ling��sticos se "mal forman":
Una sola eliminaci�n o generalizaci�n de una experiencia puede alterar fundamentalmente nuestros mapas de realidad para todos los tiempos futuros;�estos mapas, en consecuencia, transformar�n la forma en que respondemos y actuamos en el mundo real en cualquier momento. � Tal vez generalizamos ciertas experiencias de la primera infancia y continuamos conservando un tipo particular de lenguaje y orientaci�n o sesgo, que usamos indiscriminadamente, independientemente de si las nuevas experiencias realmente coinciden.�En cualquier caso, estos mapas imponen ciertas tendencias. � Tal vez hemos eliminado informaci�n crucial de nuestras descripciones de experiencias pasadas, haciendo imposible nuevas respuestas m�s matizadas y adaptativas a futuras experiencias similares. � Podemos continuar distorsionando nuestra percepci�n de la realidad y, en consecuencia, nuestros sentimientos y pensamientos, hasta que volvamos a visitar estos mapas e identifiquemos las partes empobrecidas. � Hoy, redefinir los mapas ling��sticos de la poblaci�n a trav�s de "encantamientos" de mensajes p�blicos se ha convertido en la "nueva normalidad". � Desde "reimaginar la vigilancia" hasta "dos semanas para aplanar la curva" y "proteger a los seres queridos" de un virus con una tasa de supervivencia del 99 %, estos encantamientos han sido amplificados por los puntos de venta de HSH las 24 horas del d�a, los 7 d�as de la semana, y luego reforzados por una serie de se�ales, anclas y otros empujones. � Como se mencion�, el primer libro de hechizos fue el documento�MindSpace�de 2010�del Instituto de Gobierno del Reino Unido, que vimos en "MindsSpace, Psyops, and Cognitive Warfare - Winning the Battle for the Mind". � Desde entonces, ha habido dos secuelas:�
Estos manuales, quiz�s m�s que cualquier otra cosa, dejan en claro las "estructuras m�gicas" que subyacen a los mensajes p�blicos.�Sin estas t�cnicas, las transformaciones radicales que han tenido lugar en todo el mundo occidental, con toda probabilidad nunca habr�an sido posibles. � Ahora, con los cient�ficos del comportamiento y los ingenieros sociales discutiendo ir "m�s all� del empuj�n" para dar forma a las respuestas a una crisis financiera, el medio ambiente, la atenci�n m�dica, la educaci�n, la legislaci�n, es hora de que los ciudadanos comprendan con precisi�n c�mo estos "Empujones" y los magos de la PNL no solo est�n elaborando hechizos actuales, sino futuros. � Como describimos en el art�culo anterior, el documento�MindSpace�de 2010 present� un cuadro que detalla las diversas caracter�sticas de las dos partes fundamentalmente diferentes de la mente humana: � �
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Como se explica en el documento, enmarcar las cuestiones de pol�tica y la realidad desde el punto de vista de las "motivaciones autom�ticas", en lugar del enfoque "tradicional" de brindar informaci�n a las personas y permitirles tomar decisiones conscientes, represent� una nueva capacidad de vanguardia para modificar fundamentalmente la capacidad humana de conducta:
Comprender la distinci�n fundamental entre los medios tradicionales de mensajer�a p�blica y el "modelo de contexto" se vuelve crucial para comprender c�mo estas nuevas formas de propaganda, "guerra de trance" e hipnosis masiva pueden neutralizarse de manera efectiva. � MindSpace�incluso destaca espec�ficamente lo que considera el fracaso de los intentos anteriores de los gobiernos, de hacer pol�ticas bajo el supuesto de que se pod�a confiar en las personas para tomar las decisiones "racionales" correctas:
Los autores de MindSpace�luego presentaron nueve influencias poderosas en nuestros procesos autom�ticos, es decir, mentes inconscientes, en forma de mnem�nico - MINDSPACE:� � �
� � El prop�sito de MindSpace�era ense�ar a los principales responsables pol�ticos c�mo elaborar mensajes que pudieran aprovechar todo el poder de "empujar" las "motivaciones autom�ticas" de las personas para dirigir a la poblaci�n en la direcci�n pol�tica deseada sin requerir�conocimiento y consentimiento�conscientes. � Desde "dos semanas para aplanar la curva" hasta "los beneficios superan los riesgos", los mensajes p�blicos en todos los �mbitos han sido integrados con "empujones" que mueven la mente inconsciente en la direcci�n deseada. � Por ejemplo, la mayor�a de los principales medios de comunicaci�n han estado enmarcando los titulares con frases como "seg�n la investigaci�n" y "los cient�ficos dicen". � Sin embargo, a pesar de llevar un velo cient�fico, estas no son afirmaciones cient�ficas, son apelaciones al pensamiento grupal;�las declaraciones est�n dise�adas para aprovechar nuestra percepci�n de autoridad y hacer que nuestra mente tome un "atajo" mental. � La investigaci�n sobre este trabajo fue realizada por�Michael Cialdini, autor de�Influence. � Cialdini explic� c�mo la percepci�n de la autoridad podr�a ser una poderosa influencia en el comportamiento, porque la autoridad a menudo es percibida como un atajo mental para las personas. � Por ejemplo, vamos al m�dico y seguimos el consejo del m�dico porque han estudiado medicina y han recibido muchos a�os de instrucci�n formal. � Por lo tanto,�seg�n la investigaci�n de Cialdini, tener fisioterapeutas pegando todos sus t�tulos, premios y diplomas en las paredes de su oficina aumenta el cumplimiento del paciente en un 30 % con los reg�menes de ejercicio recomendados. � Por lo tanto, aprovechar la apariencia de autoridad ante los ojos de la poblaci�n se convierte en un factor clave para "empujarlos" a tomar un "atajo" mental cuando se enfrentan a problemas complejos y multifac�ticos. � Podemos ver esto con el aumento repentino en el uso de frases simplistas como "seg�n los expertos", "los cient�ficos dicen", "la investigaci�n dice" para aumentar la autoridad percibida de una fuente o "mensajero", sin hablar de ninguna manera con la verdad o de la validez de los hallazgos. � Las recomendaciones de un m�dico o cient�fico son un "atajo". � Sin embargo, cualquier persona que haya escuchado a varios m�dicos diferentes diagnosticar un problema de salud o recomendar varios tratamientos, probablemente encontrar� que las opiniones individuales de los m�dicos pueden variar ampliamente, especialmente cuando se trata de tratamientos nuevos y experimentales. � Sin embargo, la mente inconsciente toma muchos "atajos" y tiene muchos "valores predeterminados".�La segunda influencia en la lista de verificaci�n de�MindSpace�son los "incentivos". � La lista de verificaci�n describe los incentivos de la siguiente manera:
En la p�gina 20 de�MindSpace, los autores describen esta poderosa influencia en el comportamiento - "las p�rdidas son m�s importantes que las ganancias", de la siguiente manera:
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� � Por desgracia, a pesar de que el virus tiene una tasa de supervivencia del 99%, el marco de referencia principal que se les da, tanto a los funcionarios electos como a los ciudadanos, es que�podr�an�perder a alguien que les importa y podr�an transmitir el virus a sus propios "seres queridos", lo que resultar�a en la muerte. � El "modelo" inform�tico de las muertes previstas presentado por el�London Imperial College�cre� un escenario apocal�ptico, centrado en el n�mero de muertes, no muy diferente del modelo del fin del mundo clim�tico presentado por�otra universidad del Reino Unido. � Seg�n lo reportado por Brian Gerrish�de la�Columna del Reino Unido, fueron identificados dos equipos liderando la respuesta de Covid-19 en Gran Breta�a:
En el�art�culo anterior, analizamos "Cuatro mensajes que pueden aumentar la aceptaci�n de las vacunas contra el covid-19". � Estos mensajes fueron dise�ados para aprovechar la poderosa influencia de los "defectos" naturales en el proceso humano de toma de decisiones. � No es sorprendente que el mensaje m�s eficaz para aumentar la aceptaci�n de la vacunaci�n fuera "proteger a los seres queridos":� � �
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� � Habiendo estudiado los hallazgos de�MindSpace sobre "motivaciones autom�ticas", el mensaje mejor clasificado no sorprende:
Desde el punto de vista de los "defectos" (las p�rdidas pesan m�s que las ganancias), la mayor�a de los seres humanos emp�ticos no querr�n arriesgarse a perder a sus seres queridos, una gran p�rdida, por (digamos) asistir a alguna funci�n social, una ganancia menor. � Adem�s, estar�n dispuestos a hacer grandes sacrificios para evitar p�rdidas a�n mayores, ya sean potencialmente reales o percibidas. � Otro ejemplo particularmente nefasto y vicioso de estas t�cnicas coercitivas de "enmarque" ser�a el ejemplo de�un discurso�pronunciado por el actual primer ministro canadiense,�Justin Trudeau, durante una reciente parada de campa�a para las elecciones federales canadienses de 2021. � Refiri�ndose a los "antivacunas" fuera del evento de campa�a, Trudeau hizo los siguientes comentarios:
Al enfatizar la naturaleza de los compromisos asumidos por la poblaci�n, Trudeau agreg�:
Estas declaraciones aparentemente simples enmarcan la realidad en t�rminos muy espec�ficos. � Apuntan a las "motivaciones autom�ticas" naturales que se encuentran en todos los seres humanos sanos de una manera muy precisa, es decir, el deseo de proteger a la propia descendencia. � La narrativa sugiere que existen dos grupos fundamentalmente opuestos, definidos arbitrariamente como los vacunados y los no vacunados - esto sugiere que un grupo en realidad amenaza a los ni�os del otro grupo. � Este es quiz�s uno de los comentarios m�s agresivos, incendiarios y divisivos que cualquier funcionario del gobierno podr�a hacer, porque apunta directamente a uno de los instintos m�s primarios de los seres humanos:
Sin embargo, toda la evidencia cient�fica demuestra absolutamente el poco riesgo que corren los ni�os, la probabilidad de muerte por Covid-19 entre los menores de 18 a�os es muy inferior al 1%. � A pesar de estos hechos, la narrativa�enmarca�la amenaza de peligro contra los ni�os del grupo interno como una amenaza existencial del grupo externo, es decir, "los no vacunados". � Adem�s, con respecto a "dos semanas para aplanar la curva", podemos observar el uso de "l�neas de tiempo" de la PNL. � Los practicantes de la PNL podr�an dar el ejemplo del tiempo sirviendo como un poderoso marco de referencia para moldear la motivaci�n y el estado mental de alguien.�Si a alguien se le dice que tiene una hora para escribir un ensayo en vez de dos semanas para escribir el mismo ensayo, la respuesta emocional y el estado mental ser�n marcadamente diferentes. � En este sentido, pr�cticamente nadie hubiera aceptado dos meses o dos a�os para aplanar la curva, sino "dos semanas" como un compromiso inicial al que la mayor�a de las personas con buenas intenciones razonables estaban dispuestas a comprometerse. � En t�rminos de PNL, la respuesta emocional a los bloqueos y las "l�neas de tiempo" para aplanar la curva simplemente fueron "calibradas", con nuevas "l�neas de tiempo", utilizadas para�replantear�escenarios y respuestas futuras. � Si bien algunas de estas t�cnicas pueden considerarse intuitivas y definitivamente no nuevas, considere el uso de "l�neas de tiempo" para moldear el comportamiento de manera m�s general. � Si bien las advertencias de escenarios del fin del mundo clim�tico con inundaciones e incendios b�blicos han existido durante un tiempo,�el MSM�y los "expertos" relacionados con el clima�recientemente le han dado a la humanidad "12 a�os". � De repente, 12 a�os se convirtieron en el n�mero que define los plazos para crear respuestas clim�ticas globales legalmente vinculantes dictadas por instituciones supranacionales. � Se nos da un plazo de 12 a�os antes de que sea demasiado tarde para prevenir las inundaciones, los incendios y los tornados b�blicos. � Pero,
Por lo tanto, hoy en d�a, los muchos�encantamientos en mensajes�p�blicos de los gobiernos de los Cinco Ojos hacen uso de marcos de PNL y dispositivos de PNL como se�ales, anclas, cebado inconsciente y la orientaci�n de "defectos" naturales en nuestro proceso de toma de decisiones. � Con estas diversas t�cnicas, los autores de�MindSpace�crearon un marco mediante el cual los formuladores de pol�ticas podr�an comenzar a usar el "modelo de contexto" para aprovechar de manera efectiva el poder de influir y guiar las mentes inconscientes de las personas para que tomen decisiones, que de otro modo no tomar�an, si fuesen abordados con el modelo "tradicional" de cambio de comportamiento. � Desafortunadamente, desde el lanzamiento inicial de�MindSpace, se lanzaron otros dos libros de hechizos: Ambos se basan en los conocimientos iniciales de�MindSpace. � Hoy en d�a, los l�deres de estos nuevos programas de modificaci�n del comportamiento hablan de ir incluso "m�s all� del empuj�n" de tal manera que los comportamientos y la composici�n de la sociedad puedan transformarse en escalas nunca antes imaginadas en todas las esferas de la vida, incluidas,
Las agencias de la ONU y otros�organismos supranacionales�ahora se han ocupado de presentar estos conocimientos para alterar fundamentalmente la forma de la humanidad. � Esto nos lleva a nuestro siguiente ejemplo, que se encuentra en el�manual�EAST. � � � � ESTE
� � Continu� construyendo sobre las ideas iniciales establecidas en�MindSpace, elaborando ideas adicionales como la idea de "hacerlo social", que ahora podemos ver puesta en pr�ctica en todas partes. � Como�explica la introducci�n de�EAST:
� EAST�establece cuatro estrategias b�sicas para aumentar el cumplimiento de la pol�tica gubernamental por parte de la poblaci�n:
La descripci�n de "Hacerlo social" que se encuentra en el Resumen ejecutivo en la p�gina 5 sirve como un ejemplo �til del enfoque general y su poder. � �
�
� � Considere el aumento repentino de las "llamadas de Zoom" que ritualizan el sacrificio colectivo de la poblaci�n al "hacerlo social". � El aumento repentino de momentos para sentirse bien basados en el cumplimiento de las pol�ticas ordenadas por el gobierno se convirti� en rituales /eventos sociales, enmarcando la promulgaci�n de medidas de emergencia por parte del gobierno como un medio para que las personas acepten el sacrificio colectivo en aras de "proteger a los seres queridos" y a la humanidad como un todo. � Las llamadas de Zoom�entre individuos atomizados se convirtieron en una forma de honrar sus "compromisos" para aplanar la curva. � Una parte significativa de todos los mensajes de Covid-19 se enmarcaron como una cuesti�n de sacrificio personal y colectivo por el bien mayor, ritualiz�ndolo, esencialmente explotando la buena voluntad y la buena naturaleza innatas de las personas. � En este punto, debemos se�alar que estos esfuerzos no son nuevos.
En su publicaci�n The Scientific Outlook�de 1931, Lord�Bertrand Russell, descendiente de una de las l�neas imperiales m�s antiguas de Gran Breta�a, esboz� esta perspectiva:
Ya sea el sacrificio personal, el compromiso de "proteger a los seres queridos" o la sugerencia de que ya casi "la mayor�a de los trabajadores de la salud" se est�n vacunando. � Casi,
� � � Guerra de trance� Poner un nombre a estas t�cnicas es clave para forzar los procesos inconscientes en las partes reflexivas de la mente. � Con respecto al�trance�y la�hipnosis, debemos se�alar que el pionero de la hipnosis,�Milton Erickson, bas� su enfoque osis en un lenguaje que era "art�sticamente vago", pero intencional y sistem�tico. � Hoy en d�a, somos bombardeados con mensajes de salud p�blica, supuestamente elaborados por los�principales expertos en salud�y�los principales responsables de la formulaci�n de pol�ticas p�blicas, que, a pesar de todas sus credenciales y experiencia, mantienen de manera constante y precisa una narrativa "ingeniosa y art�sticamente vaga". � La narrativa alienta a las personas a ponerse�vacunas�destinadas a "detener la propagaci�n".
Definiciones como,
...�parecen estar sujetos a una revisi�n constante.
La respuesta instintiva de muchas personas racionales es sugerir una incompetencia sist�mica. � Puede haber mucho de eso, pero tambi�n hay muchos empujones y t�cnicas para inducir el trance, destinadas a aprovechar el poder de las motivaciones autom�ticas, que por su naturaleza implican�estados de�trance�naturales... � Adem�s, como el co-creador de�la Programaci�n Neuroling��stica�y el hipnotizador l�der mundial,�Richard Bandler, afirma en su�Gu�a para la trance-formaci�n:
Estudi� los patrones hipn�ticos de Milton Erickson, que fueron descritos como intencional y sistem�ticamente "art�sticamente vagos".�Esto permiti� que el paciente proporcionara su propio significado y reforz� la apariencia de soberan�a en la toma de decisiones. � Cuanto m�s llena de ambig�edades est� una declaraci�n, especialmente cuando se encuentra en estado de trance, m�s pacientes, clientes u objetivos se abren a nuevas sugerencias y desarrollan la capacidad de proporcionar su propio significado, solidificando las creencias en las "estructuras profundas" de su psique. y hacer que sus elecciones parezcan libres. � Adem�s, si bien la decisi�n de usar m�scaras puede ser simplemente el resultado de la incompetencia, desde el punto de vista de�la programaci�n neuroling��stica y�los empujones, las m�scaras, las flechas en el piso indicando a las personas por d�nde caminar y los letreros que recuerdan constantemente a las personas que controlen su comportamiento con mucha atenci�n, todos funcionan como "pistas" y "preparaci�n" efectivas en el�proceso de empuj�n. � Podemos agradecer al�Equipo de perspectivas de Comportamiento�y al "ej�rcito de psic�logos del comportamiento". � �
� Instituto Tavistock miembro fundador del Instituto Tavistock � � Estos desarrollos recientes hacen eco a lo que uno de los padres de toda la guerra psicol�gica y el lavado de cerebro, el�brigadier del�Instituto Tavistock�John Rawlings Rees describi� como la necesidad de un ej�rcito de "tropas de choque psicol�gico", que podr�an posicionarse estrat�gicamente en toda la sociedad para guiar a los poblaci�n a aceptar los dise�os de pol�ticas de una clase dominante,
En este sentido, dado que los mensajes�de Covid-19 est�n siendo elaborados de acuerdo con estos conceptos y t�rminos espec�ficos, creemos que las personas deben estar versadas en el lenguaje utilizado por los lanzadores de hechizos. � Conocer este idioma tambi�n parece ser la forma m�s f�cil de revertir los encantamientos. � Porque, una vez que se pone un nombre a cualquiera de estos empujones y "estructuras m�gicas", se convierten en objetos conscientes de atenci�n, lo que significa que ya no pueden funcionar a su velocidad autom�tica de "clic o zumbido". � Al saber cu�les son los marcos, tales como el�tiempo, o a qu� valores predeterminados se han apuntado, como�nuestro deseo de evitar p�rdidas en lugar de obtener ganancias, se vuelve f�cil ver c�mo las personas se ponen en trance siguiendo arbitrarias instrucciones. � Por lo tanto, dos semanas se convierten en dos a�os (o tal vez m�s). � Mientras los empujones inconscientes iniciales y los procesos autom�ticos no se revisen de manera consciente, muchos pueden continuar operando en sus compromisos iniciales por per�odos de tiempo indeterminados. � De hecho, en la p�gina 14, los autores de�MindSpace�observaron espec�ficamente c�mo una vez que se activan las motivaciones autom�ticas, estos procesos inconscientes pueden continuar operando hasta completarse�sin�un control consciente.
Adem�s, al usar otras t�cnicas de PNL como "anclaje", "se�ales" y "cebado", el proceso no solo puede continuar sin que un individuo se d� cuenta de que sus procesos inconscientes est�n siendo atacados, sino que pueden ser�dirigidos�en tiempo real. � As� como curar una enfermedad del alma requiere un enfoque diferente al de curar una enfermedad del coraz�n, tambi�n romper los trances, los hechizos de PNL y la hipnosis colectiva requieren un enfoque doble y m�s matizado:
En una palabra:
Asumir que uno puede influir en la parte emotiva y "autom�tica" de la mente usando lenguaje racional y argumentaci�n desmiente el hecho de que los mensajes p�blicos de Covid-19 han sido orientados hacia las partes inconscientes "autom�ticas" y emotivas de la mente. � Ambas partes deben abordarse, si se quiere que ocurra un discurso racional entre los hipnotizados. � Al igual que en la hipnosis, donde ciertos individuos son m�s susceptibles que otros a las t�cnicas que inducen al trance, ciertos sectores de la poblaci�n han sido m�s susceptibles a los encantamientos de mensajes p�blicos que inducen al trance, a menudo aprovech�ndose de aquellos que se consideran buenos ciudadanos emp�ticos. � Conociendo la "estructura" de estos encantamientos es fundamental para saber c�mo pueden revertirse. � � � � Rompiendo el hechizo� Al considerar el uso actual y futuro de este tipo de t�cnicas para el "cambio de comportamiento", especialmente con respecto a la "crisis clim�tica", recordemos las palabras del entusiasta de la ingenier�a social y descendiente de una de las l�neas imperiales m�s antiguas de Inglaterra, Lord Bertrand Russell. � Hace m�s de medio siglo,�Russell�coment�:
Si bien la psicolog�a freudiana y su aplicaci�n por parte de personas como�Edward Bernays�marcaron un salto significativo en la capacidad del establishment para influir en la "opini�n popular", as� como en las mentes inconscientes de la poblaci�n, el desarrollo y las aplicaciones de la psicolog�a social y las ciencias del comportamiento durante la �ltima d�cada representan una era fundamentalmente nueva de precisi�n en la guerra psicol�gica y t�cnicas de modificaci�n del comportamiento:
La Programaci�n Neuroling��stica�y el�Empuje�han sido adoptados como instrumentos clave para convencer a la gente de que "la nieve es negra". � Finalmente, al concluir sus reflexiones optimistas sobre el futuro de las t�cnicas de ingenier�a social, Russell escribi�:
De esta forma, pues, hemos cerrado el c�rculo.�Sin embargo, a pesar de la naturaleza aparentemente sofisticada de esta nueva era de guerra de trance, estos m�todos de propaganda se basan en un enfoque muy formulado que se vuelve dif�cil de no ver. � Desde la importancia del tiempo hasta eso que "las p�rdidas pesan m�s que las ganancias", hasta la "prueba social", es decir, el 97% de los cient�ficos est� de acuerdo en que nuestro mundo est� siendo constantemente"reestructurado". � En lugar de simplemente exponer la falsedad de un cuerpo de informaci�n dado, debemos identificar los�marcos�y decidir conscientemente si estamos contentos o de acuerdo con la elecci�n del marco. � Deber�amos preguntarles a los dem�s si est�n de acuerdo con los marcos, o preguntarles c�mo se sienten acerca de marcos alternativos, que son sutilmente diferentes, pero que pueden tener implicaciones muy diferentes.�Deber�amos experimentar nosotros mismos para ver cu�n f�cil es realmente "reenmarcar" el mundo. � Cualquier estudiante promedio de nivel universitario de escritura creativa podr�a convertirse f�cilmente en un ingeniero social de primer nivel con una gu�a b�sica de reencuadre "c�mo hacerlo". � Cuando aparece nueva informaci�n, antes de siquiera intentar evaluarla, debemos preguntarnos cu�les son los�marcos.�Porque la "magia" radica en c�mo se enmarcan los encantamientos, m�s que en la informaci�n misma.�Una vez nombrado, la magia se desvanece. � En conclusi�n, contrariamente a la t�pica "teor�a de la conspiraci�n" en la que todo el mundo "est� involucrado", PSYOPS debe entenderse como lo opuesto a un thriller de conspiraci�n de Hollywood:
Las personas creen genuinamente que est�n tomando sus propias decisiones, sin darse cuenta de los mecanismos y "modelos de contexto" ambientales que influyen en c�mo�responden�inconscientemente a los�marcos. � Los ciudadanos deber�an tener el derecho de decidir si quieren ser empujados en una direcci�n predeterminada, o evaluar m�s a fondo los marcos y decidir por s� mismos si puede haber una realidad m�s matizada y un enfoque razonable. � De lo contrario, �imag�nense qu� "l�neas de tiempo" futuras podr�amos ser en caso de una nueva crisis, tal vez, una crisis sist�mica repentina en el sistema financiero causada por un repentino "ataque cibern�tico"? � Si bien el autor cree de todo coraz�n que los argumentos racionales, la ciencia y la luz de la raz�n deben y pueden prevalecer, parte de esa tarea implica necesariamente identificar d�nde y cu�l es la naturaleza de los bloqueos emocionales y psicol�gicos que impiden que las personas interioricen los argumentos racionales. � Como dijimos, lo que estamos presenciando con la aplicaci�n de estos nuevos conocimientos de�vanguardia�del siglo XXI, de la ciencia del comportamiento y la psicolog�a social, es una guerra de trance basada en apuntar a las "motivaciones autom�ticas". � Para ganar la guerra, debemos romper el hechizo. � � � � Notas al pie de p�gina
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