Marzo 2018

del Sitio Web ElClubDeLosLibrosPerdidos

Informaci�n enviada por CFGO



Noam Chomsky es uno de los

intelectuales m�s respetados en el mundo.

Este pensador estadounidense ha sido

considerado el m�s importante

de la edad contempor�nea

por The New York Times.

Uno de sus principales aportes es

haber propuesto y analizado las

estrategias de manipulaci�n masiva

que existen en el mundo de hoy.



Noam Chomsky se dio a conocer como ling�ista, pero tambi�n es fil�sofo y polit�logo.

Al mismo tiempo, se ha convertido en uno de los principales activistas de las causas libertarias. Sus escritos han circulado por todo el mundo y no dejan de sorprender a los lectores.

"�C�mo es que tenemos tanta informaci�n,

pero sabemos tan poco?"
Noam Chomsky


Chomsky elabor� un texto did�ctico en el que sintetiza las estrategias de manipulaci�n masiva. Sus reflexiones al respecto son profundas y complejas.

Sin embargo, para efectos did�cticos, lo resumi� todo en principios sencillos y accesibles a todos.

1. La distracci�n una de las estrategias de manipulaci�n masiva

Seg�n Chomsky, la m�s recurrente de las estrategias de manipulaci�n masiva es la distracci�n.

Consiste, b�sicamente, en orientar la atenci�n del p�blico hacia temas irrelevantes o banales. De este modo, mantienen ocupada la mente de las personas.


Para distraer a la gente se le atiborra de informaci�n.

Se le da excesiva importancia, por ejemplo,

  • a los eventos deportivos

  • a la far�ndula

  • a las curiosidades, etc.

Esto hace que la gente pierda de vista cu�les son sus problemas reales.

Una vez que se consigue darle importancia a temas m�s banales, se logra convencer a la poblaci�n que su mirada y pensamiento deben estar centrados en ello.

Es decir, todo aquello que se salga de lo com�n, de lo "normal", ser� visto como extra�o.

De esta forma, la misma sociedad nos empujar� en una misma (y err�nea) direcci�n.

2. Problema-Reacci�n-Soluci�n


A veces el poder, deliberadamente, deja de atender o atiende en forma deficiente ciertas realidades.

Hacen ver esto a los ciudadanos como un problema que demanda una soluci�n externa.

Ellos mismos proponen la soluci�n.

Esta es una de las estrategias de manipulaci�n masiva para tomar decisiones que son impopulares.

Por ejemplo, cuando quieren privatizar una empresa p�blica e intencionalmente desmejoran su servicio.

Al final, esto justifica la venta...

3. La gradualidad


Esta es otra de esas estrategias de manipulaci�n masiva para introducir medidas que usualmente la gente no aceptar�a.

Consiste en aplicarlas poco a poco, de tal manera que resulten pr�cticamente imperceptibles.

Es lo que ha pasado, por ejemplo, con la reducci�n de los derechos laborales.

En diferentes sociedades han ido implementando medidas, o formas de trabajo, que terminan haciendo ver como normal el hecho de que un empleado no tenga ninguna garant�a de seguridad social.

Esta gradualidad podemos observarla m�s claramente cuando comparamos dos situaciones en diferentes momentos temporales. De este modo, podremos ver de forma sencilla y esclarecedora la gran diferente que hay entre un antes y un despu�s.

Uno de los ejemplos m�s evidentes es,

la diferencia con el tiempo de la palabra "mileurista".

Hace unos a�os quien cobraba mil euros se le llamaba "mileurista" de forma un tanto peyorativa, en referencia a su bajo sueldo.

En el presente, cobrar mil euros para muchos es algo dif�cil de alcanzar.

4. Diferir



Esta estrategia consiste en hacer pensar a los ciudadanos que se toma una medida que temporalmente resulta perjudicial, pero que hacia el futuro puede traerle grandes beneficios a toda la sociedad y, por supuesto, a los individuos.

El objetivo es que la gente se acostumbre a la medida y no la rechace, pensando en el supuesto bien que traer� en el ma�ana.

Llegado el momento, el efecto de "normalizaci�n" ya ha operado y la gente no protesta porque no llegan los beneficios prometidos.

5. Infantilizar al p�blico


Muchos de los mensajes televisados, especialmente de la publicidad, tienden a hablar al p�blico como si fueran ni�os.

Emplean gestos, palabras y actitudes que son conciliatorios y que est�n impregnados de un cierto halo de ingenuidad.

El objetivo es vencer las resistencias de la gente.

Es una de las estrategias de manipulaci�n masiva que busca neutralizar el sentido cr�tico de las personas. Los pol�ticos tambi�n emplean estas t�cticas, mostr�ndose a veces como figuras paternales.

6. Acudir a las emociones

Los mensajes que se dise�an desde el poder no tienen como objetivo la mente reflexiva de las personas.

Lo que buscan principalmente es generar emociones y alcanzar el inconsciente de los individuos.

De ah� que muchos de esos mensajes est�n llenos de emotividad.

El prop�sito de esto es crear una especie de "corto circuito" con el �rea m�s racional de la gente. Con las emociones se capta el contenido global del mensaje, no sus elementos espec�ficos.

De este modo, se neutraliza la capacidad cr�tica.

7. Crear p�blicos ignorantes


Mantener a las personas en la ignorancia es uno de los prop�sitos del poder.

Ignorancia significa,

no otorgar a la gente las herramientas para que puedan analizar la realidad por s� mismos.

Contarle los datos anecd�ticos, pero no darle a conocer las estructuras internas de los hechos.

Mantener en la ignorancia tambi�n es no poner �nfasis en la educaci�n.

Promover una amplia brecha entre la calidad de la educaci�n privada y de la educaci�n p�blica.

Adormecer la curiosidad por el conocimiento y darle poco valor a los productos de la inteligencia.

8. Promover p�blicos complacientes

La mayor�a de las modas y tendencias no se crean espont�neamente.

Casi siempre se inducen y promueven desde alg�n centro de poder que ejerce su influencia para crear oleadas masivas de gustos, intereses u opiniones.

Los medios de comunicaci�n habitualmente promueven ciertas modas y tendencias, la mayor�a de ellas alrededor de estilos de vida tontos, superfluos o hasta rid�culos.

Convencen a la gente de que comportarse as� es "lo que est� de moda".

El problema de este punto, es que mucha gente cree que piensa por s� misma cuando s�lo repite. Sin embargo, no son conscientes de que sus pensamientos son infundados.

Repiten, consciente o inconscientemente, aquello que ven y creen que ha sido fruto de un proceso propio de pensamiento.

"Me voy a comprar estos zapatos porque me gustan", piensa mucha gente.

En realidad, esos zapatos posiblemente hace unos a�os no gustaban tanto pero ahora s�. Y como ahora est�n de moda, ahora s� gustan, pero no somos consciente de que nos gustan porque se han puesto de moda.

Nos moldean y manipulan para que nos agraden unas cosas u otras.

9. Refuerzo de la auto-culpabilidad


Otra de las estrategias de manipulaci�n masiva es hacer creer a las personas que ellos, y solo ellos, son los culpables de sus problemas.

Cualquier cosa negativa que les suceda, solo depende de s� mismos.

De este modo se les hace creer que el entorno es 'perfecto' y que si se presenta una falla es responsabilidad del individuo.

Por lo tanto, las personas terminan tratando de encajar en su entorno y sinti�ndose tambi�n culpables por no lograrlo del todo.

Desplazan la indignaci�n que podr�a provocarles el sistema, hacia una permanente culpabilizaci�n de s� mismos.

10. Conocimiento minucioso del ser humano


Durante las �ltimas d�cadas, la ciencia ha logrado recopilar una impresionante cantidad de conocimientos acerca de la biolog�a y la psicolog�a de los seres humanos.

Sin embargo, todo ese acervo no est� al alcance de la mayor�a de las personas.

Al p�blico solo llega una m�nima cantidad de informaci�n al respecto.

Entre tanto, las �lites disponen de todo ese saber y lo usan a conveniencia.

Nuevamente se hace patente que la ignorancia facilita la acci�n del poder sobre la sociedad.

***


Todas estas estrategias de manipulaci�n masiva tienen por objeto mantener el mundo tal y como le conviene a los m�s poderosos.

Bloquear la capacidad cr�tica y la autonom�a de la mayor�a de las personas.

Sin embargo, tambi�n de nosotros depende el dejarnos manejar pasivamente, u ofrecer resistencia hasta donde sea posible...