�
|
� � �
por�Zat
Rana�
traducci�n de
Adela Kaufmann � � � �
� �
Esto est� tomado de un famoso anuncio de Apple. � Ayud� a que la empresa volviera a la normalidad despu�s de que�Steve Jobs�regresara para resucitarlos de una quiebra casi inminente en 1997. Es conmovedor, inspirador y enriquecedor.�Es como debe hacerse el marketing�(o cualquier otra cosa...). � Pero, �porqu� es relevante para el resto de nosotros?�No todos nosotros podemos, querr�amos o queremos�ayudar a�cambiar el mundo... � Hay una respuesta f�cil:
�
� � � � Algunas cosas que dice el status quo...
�Es un buen consejo?�Para algunas personas, s�... � Pero tambi�n hay m�s en la historia ... � � � � Hablemos del otro lado
El status quo es imparcial y sin disculpas, hacia el promedio en CADA situaci�n. � A veces, en ciertos casos, seguro caer�s cerca de la mitad de la curva de la campana, y eso est� bien.�Pero la mayor parte del tiempo, estar�s navegando por las esquinas, y ah� es cuando ser�s castigado.�Las reglas de la sociedad no cuentan all�. � Vivimos en un mundo complejo y tenemos vidas complejas basadas en una combinaci�n personal de recuerdos y emociones.�No se ajustan a un molde predefinido. � Es fundamental comprender las convenciones, estructuras y sistemas existentes.�Proporcionan un punto de referencia, y la mayor�a de las veces, son �tiles.� � Pero es mucho m�s cr�tico saber que tampoco est�n escritas en piedra.�Fuera de la ley y de los l�mites de la ciencia moderna, gran parte�de la realidad�es flexible. � Casi todo lo que nos rodea que suponemos que es fijo y est�tico fue producido y etiquetado por otras personas.�No hay ley en el universo que invente ideas y las implemente. � Cerebros poderosos, como el tuyo, hacen eso. � El mundo, si se entiende bien, puede ser�remodelado�con las herramientas adecuadas... � � � � �Cu�les son estas herramientas?
Debes entender el mundo desde todos los �ngulos posibles. � Los modelos mentales son una forma de hacer eso.�Proporcionan un marco fundamental para descifrar la complejidad para que pueda optimizar su toma de decisiones. � Un ejemplo com�n es�el Principio de Pareto�(Regla 80/20), que nos dice que en cualquier dominio el 80 por ciento de los resultados provienen del 20 por ciento de las causas. � En las empresas, aproximadamente el 80 por ciento de las ventas provienen del 20 por ciento de los clientes.�En el software, el 20 por ciento del c�digo representa alrededor del 80 por ciento de los errores. � Otro es el�an�lisis de costo-beneficio.�Es un enfoque sistem�tico para evaluar las diferentes avenidas que se avecinan y ponderar sus aspectos positivos y negativos. � Cada uno de ellos, a su manera, nos ayuda a dar sentido al ruido que nos rodea. � O bien explican una tendencia generalmente observada, o bien nos dan un m�todo para desglosar y ordenar la informaci�n de una manera que es un poco m�s �til. � � � � Algunos modelos que encuentro valiosos �
El mundo es desordenado.�No se puede ver a trav�s de una sola lente. � Debe simplificarse y enfocarse desde un punto de vista multidimensional, y una colecci�n bien diversificada de modelos mentales es la mejor manera de hacerlo. � Permiten una evaluaci�n flexible y eval�an con precisi�n c�mo la realidad interact�a con los diferentes componentes de su vida personal. � Una buena combinaci�n de modelos mentales es una herramienta mucho mejor para tomar decisiones de vida que aceptar ciegamente el status quo porque se supone que debes hacerlo. � Explore diferentes disciplinas y cree su propio kit de herramientas personales. � � � � Un mejor enfoque para la vida
Si t�,
...�podr�s navegar por el mundo con mucho m�s �xito. � Para hacer eso, sin embargo, debes pensar por ti mismo.�Necesitas el coraje para alejarte de la mayor�a, y necesitas la audacia para seguir adelante.� � No solo eres un pasajero que espera observar la realidad, sino dejarla intacta.�T� eres un participante, y tu trabajo es desafiarlo y tallar tu propio camino. � Conoce las reglas.�Pero�m�s importante a�n, saber�cu�ndo romperlas... � � � |
