por�
Gilbert Ross�
05 Enero 2018

del�Sitio�Web de�UpLiftConnect

traducci�n de Adela Kaufmann
Versi�n original en ingles



�La P�rdida de sentido amenaza nuestra existencia?�

Estamos viviendo un punto de nuestra evoluci�n en el que la cantidad y la calidad de los problemas a los que nos enfrentamos son de naturaleza existencial o, es decir, apuntan a�escenarios sombr�os de autodestrucci�n.

Desde,

  • la degradaci�n acelerada de nuestra biosfera

  • la superpoblaci�n

  • la migraci�n en masa

  • las guerras y disturbios civiles

  • la fusi�n de las estructuras econ�micas y sociales,

...estamos constantemente pasando por bifurcaciones y faltantes oportunidades para restaurar la cordura y volver al buen camino.

Lamentablemente, nuestra cultura actual carece de la sabidur�a y los conocimientos para hacer frente a los cambios masivos hacia los cuales nos estamos mudando.�Nuestro avance tecnol�gico est� superando nuestro crecimiento en conocimiento y sabidur�a, y nuestros modelos de�realidad�nos est�n fallando a lo grande.�

Otra forma de verlo es que hay una disonancia entre nuestro mundo cambiante y c�mo lo estamos mapeando internamente.

Esto es lo que est� creando una serie de crisis en el mundo que conocemos hoy.

Ver�, cuando un sistema inteligente y adaptativo experimenta un desajuste entre su entorno y su modelo interno de realidad, siempre surgir� una crisis, lo que provocar� que el sistema se auto-organice de una manera que restablezca el equilibrio y el balance.

Esto es exactamente lo que estamos enfrentando en este momento, pero nuestra decreciente capacidad para dar sentido al mundo es uno de los mayores obst�culos para frenar nuestra propia desaparici�n y restablecer el equilibrio.

La idea de que hay una gran falta de sentido y de por qu� este es el principal impulsor de los problemas existenciales a los que nos enfrentamos hoy, tambi�n es un argumento defendido por�Daniel Schmachtenberger�y�Jordan Greenhall.

Recomiendo escuchar su entrevista de podcast si desea profundizar en el tema m�s all� de este art�culo.

El enfoque de este art�culo es, de hecho, la�falta de sentido, lo que creo que son algunas de sus causas, y algunas ideas sobre posibles escenarios futuros que pudieran ayudarnos a salir de este creciente impulso hacia la autodestrucci�n.

Cuando el entorno de un sistema inteligente

y su realidad interna est� desajustada,

emerge una crisis.

�Sal de mi C�rculo!


Somos�
sistemas autopoi�ticos, lo que significa que aprendemos, cambiamos y evolucionamos a trav�s de la interacci�n con un entorno.

Lo hacemos al ingresar ciertos circuitos de retroalimentaci�n, como la forma en que nuestras neuronas se activan y conectan para crear nuevas rutas neuronales a medida que aprendemos, y luego usar esas nuevas v�as para filtrar y dar sentido a la nueva informaci�n que proviene de nuestro entorno.

Es lo que el psic�logo evolucionista,�Jean Piaget, llam�asimilaci�n�y�acomodaci�n, siendo ambos los ingredientes principales de este ciclo de retroalimentaci�n neuronal tan importante para nuestro aprendizaje.

  • La asimilaci�n es cuando reconocemos y filtramos los patrones, debido a su familiaridad con nuestras previas experiencias grabadas en nuestras v�as y estructuras neuronales.

  • La acomodaci�n es cuando esas v�as o estructuras se cambian para acomodar nueva informaci�n.

La din�mica constante entre estos dos elementos de asimilaci�n y acomodaci�n es un ciclo de retroalimentaci�n que nos permite seguir aprendiendo y adapt�ndonos.

Hay capas y capas de circuitos de retroalimentaci�n desde la expresi�n g�nica, el mantenimiento celular, hasta nuestro sistema nervioso aut�nomo, el sistema endocrino, la neuroqu�mica, los sistemas socioling��sticos y todo el camino hasta los sistemas econ�micos globales.

Todo, desde nuestra biolog�a celular hasta nuestra extendida y compleja din�mica social, opera, en cierto nivel, a trav�s de ciclos de bucle de retroalimentaci�n.

Los humanos, como seres biol�gicos y sociales, somos literalmente la expresi�n emergente de cientos de miles de bucles de retroalimentaci�n, en varios cientos de capas de orden y complejidad.

No es sorprendente que nuestro condicionamiento social profundo y basado en el miedo, opere sobre sistemas de circuitos de retroalimentaci�n anidados uno encima del otro y encontrados en diferentes �reas generales, tales como lenguaje, educaci�n, sistemas de recompensa y castigo, normas culturales, leyes y regulaciones, etc.

Algunos de estos sistemas piratean y explotan circuitos de retroalimentaci�n m�s espec�ficos, como la adrenalina y el cortisol o los circuitos de retroalimentaci�n de la dopamina en nuestro cerebro.

Por ejemplo,�se sabe que�Facebook�y otras plataformas de redes sociales han dise�ado cuidadosamente interfaces de usuario e interacciones que explotan las v�as de retroalimentaci�n basadas en Dopamina,�creando�en��ltima instancia�adicciones creadas de la misma manera por el porno o el alcohol.

Crea una breve especie de�sistema de recompensa de retroalimentaci�n (tambi�n conocido como�gratificaci�n instant�nea) mediante el uso de la liberaci�n de�dopamina�en el cerebro,�que es esencialmente el neurotransmisor de "sentirse bien".

Facebook usa un circuito de retroalimentaci�n,

atray�ndonos con gratificaci�n instant�nea.

Imagina este escenario:

Un adolescente atraviesa la fase t�pica de sentirse solo y necesita ser aprobado / aceptado por su grupo de compa�eros o dentro de un determinado grupo social.

�l / ella comienza a curar im�genes y videos cuidadosamente presentados y seleccionados que se retratan a s� mismos en una personalidad o identidad alternativa que se ajusta mejor a las normas de ese grupo social.

Algunos 'me gusta', comentarios o mensajes, entran y se activa una liberaci�n instant�nea de dopamina que hace que la persona se sienta bien, digna o aceptada.

Lo mismo podr�a suceder cuando el mismo adolescente vea ciertos modelos a seguir que presentan videos e im�genes de una vida o un estilo de vida ideal (pero muy poco aut�ntico).

La misma fiebre de la dopamina, reforz�ndose a s� misma, hasta formar un patr�n de�dependencia.

Cortando nuestra ya acortada atenci�n

Ahora, tengamos en cuenta que estamos hablando de un �rea particular de comunicaci�n:

medios de comunicaci�n social.

Ni siquiera podemos comenzar a hacer un inventario de la enorme cantidad de sistemas artificiales dise�ados intencionalmente o torpemente para desviar nuestro enfoque, la coherencia de la informaci�n y la capacidad de dar sentido al mundo y sus problemas.

Las redes sociales definitivamente no son el �nico sistema que�piratea nuestro sistema de retroalimentaci�n neuronal a�trav�s de un explotador como lo es la gratificaci�n instant�nea, pero s� es un claro ejemplo de c�mo estamos perdiendo cada vez m�s nuestra capacidad de dar sentido al mundo, acortando as� nuestra capacidad de atenci�n, desviando nuestro enfoque de lo importante a lo trivial e hipnotizados, con nuestras caras pegadas a nuestras pantallas, mientras nuestro mundo, incluidos nosotros mismos, est�n amenazado por el olvido.

A medida que la basura se amontona, all� estamos siendo seducidos por el brillo de la luz azul y embelesados en la pulsaci�n de ese bot�n "me gusta", bastante al estilo presionar la campana para los�perros de Pavlov.�

Y aqu� hay otra cosa interesante.

Despu�s de las redes sociales, las personas se vuelven cada vez m�s integradas a los breves bits de los medios.�Ya no leemos libros o art�culos largos.�Nuestra capacidad de atenci�n se ha reducido a entre treinta segundos y dos minutos.

Queremos que todo, sin importar qu�n complejo sea, se explique en clips subtitulados de calidad 4K de dos minutos como m�ximo; de lo contrario, nos aburriremos volvi�ndonos locos y pensaremos que el mundo es incre�blemente complejo de manejar.

Ahora, ese no es el final.

Otras agencias de medios, redes y operadores han entendido esto y quieren usarlo en su provecho porque no quieren quedarse fuera de esta ingeniosa�explotaci�n neuroqu�mica de la gratificaci�n instant�nea y la brevedad de atenci�n.

Anoche estaba en un hogar que ten�a el canal TV en un canal para ni�os, y me sorprendi� saber que este canal mostraba animaciones y otros tipos de entretenimiento infantil en 'formato de redes sociales', es decir, solo estaban bombardeando con clips de dos a cinco minutos (a veces m�s cortos que dos minutos) uno despu�s del otro.

"Esto es peor de lo que pensaba", me dije.

Las redes sociales nos explotan

y dirigen nuestro pensamiento


Los comerciales de informaci�n, por supuesto, aprendieron a hacer esto hace mucho tiempo, debido a los tiempos de pantalla m�s cortos y el aumento de regulaciones.

Aprendieron todos los pormenores de la comunicaci�n no verbal, los mecanismos de inducci�n hipn�tica y todas las formas en que uno puede hackear el sistema l�mbico y el�cerebro reptil, para hacernos realizar subliminalmente una acci�n.

Fingir hasta que lo rompas

Luego, por supuesto, existe una�desinformaci�n intencional, o bien, informaci�n que ha sido distorsionada y corrompida a medida que cae en cascada a trav�s de diferentes canales de comunicaci�n.

Piense en qu�ntas veces escuchamos la palabra 'Noticias Falsas' que �ltimamente sale de la boca de los pol�ticos a los comunicados de prensa corporativos.

Como si nuestro modo de comunicaci�n y nuestra calidad de informaci�n no fuera lo suficientemente mala, ahora estamos lanzando intencionadamente informaci�n falsa.�Sin embargo, esto no es nada nuevo.

Los grupos sociales hasta los estados naci�n han estado manipulando cuidadosamente la informaci�n para crear propaganda o echar a los enemigos o competidores fuera de curso.�Ha habido contaminaci�n ac�stica en nuestros canales de comunicaci�n desde su forma m�s rudimentaria.

Es solo que se est� yendo de las manos ahora debido al progreso tecnol�gico exponencial y per�odos de atenci�n m�s cortos.

Tambi�n se puede fijar esto en el escenario sociopol�tico m�s amplio.

Como se�ala leg�timamente Scmachtenberger en una entrevista, hay algo intr�nseco en la din�mica de la sociedad capitalista para crear una especie de�juego constante de ganar-perder.

La informaci�n dentro de este marco ideol�gico siempre se usar� como una ventaja competitiva.

As� que, o lo acumulan, y tienen cuidado de c�mo limitar su distribuci�n (para crear valor a partir de la escasez) o de diseminar ruido en el canal a trav�s de la desinformaci�n.

Planteando la pregunta: �C�mo le damos sentido a todo?

Entonces la cosa es esta:

Con tantos�medios basura de informaci�n�compitiendo por nuestra atenci�n a trav�s de hacks de retroalimentaci�n neuronal, desinformaci�n y noticias falsas, canales de comunicaci�n ruidosos, la disminuci�n de la atenci�n y la desconexi�n profunda de los problemas y prioridades del mundo real,

  • �C�mo podemos hacer sentido y crear informaci�n significativa del mundo que nos rodea?

  • �C�mo podemos modelar nuestra�realidad con�precisi�n y crear informaci�n coherente que nos lleve a salir de esta hipnosis masiva y seguir trabajando en soluciones para salvar nuestra biosfera, nuestro futuro, a nosotros mismos?

  • �C�mo alejar nuestras narices de nuestras pantallas para darnos cuenta de que hay una realidad fuera de un clip de los dos minutos y si no modelamos esa realidad, las malas cosas existenciales est�n por suceder?

�C�mo podemos liberarnos

de esta hipnosis masiva,

para salvarnos?

Los tres pilares de la toma de sentido

Clasifico el problema en tres partes:

La percepci�n del problema, la interpretaci�n significativa y la coherencia de la informaci�n y la alineaci�n de los dos anteriores con motivaci�n y voluntad de actuar.

D�jame descomprimir esto un poco m�s.

  1. Percepci�n del problema:

    En palabras simples, se trata de tener conciencia sobre el problema en primer lugar.

    Se trata de percibir al nivel de nuestros sentidos inmediatos, pero tambi�n de ser sensibles a lo que est� sucediendo a nuestro alrededor.�Ahora, esto no es tan simple como estar m�s informado y ver m�s noticias.

    Creo que en realidad hay m�s desinformaci�n de esta que de otra manera.

    Aumentar nuestra percepci�n, o m�s bien tener una percepci�n m�s precisa de nuestros problemas mundiales implica eliminar los filtros de percepci�n, las lentes, que se han colocado frente a nuestros ojos debido a un fuerte condicionamiento social.

    Como saben, nuestra percepci�n de nuestra�realidad�no es "transparente" o clara.�Est� ampliamente filtrada a trav�s de nuestras creencias y respuestas emocionales.�Podr�amos ver una realidad diferente cuando miramos la misma cosa.

    Esto es lo que est� sucediendo en nuestro mundo cambiante.

    Nuestra percepci�n de nuestro mundo y sus problemas se filtra a trav�s del lente del condicionamiento y la mentalidad del siglo XX.�Hay una disonancia cognitiva entre lo que est� sucediendo a nuestro alrededor y dentro de nosotros.

    Necesitamos salir de esta hipnosis e ilusi�n para darnos cuenta de qu�n arruinadas est�n nuestras prioridades y d�nde debemos enfocar nuestra atenci�n.

  2. Interpretaci�n y coherencia significativas de la informaci�n que obtenemos de nuestra percepci�n:

Cuando percibimos cualquier dato de nuestra realidad, lo interpretamos de acuerdo con nuestras experiencias previas y modelos de realidad.

Aqu� est� uno de los problemas:

no tenemos un modelo coherente de realidad y tenemos diferentes creencias y motivaciones.

En resumen, vivimos en mundos diferentes.

Agregue a los de comunicaci�n a esto y un poco de mentalidad de "nosotros y ellos" y comenzar� a hacerse una idea de la magnitud del problema.�Eso no es todo.�Nuestra ciencia y nuestras estructuras obsoletas est�n rotas para trabajar juntas en ciertos problemas.

Necesitamos nuevas estructuras de colaboraci�n, nuevos esfuerzos transdisciplinarios y un nuevo modo de pensar, muy diferente de lo que hemos estado concibiendo en las �ltimas dos o tres d�cadas, para entrar en interpretaciones m�s coherentes de nuestra realidad.

No podemos seguir interpretando nuestra realidad desde los silos disciplinarios y sus herramientas, como la ingenier�a o la psicolog�a, por nombrar solo dos.

Necesitamos encontrar formas trascendentales de ver nuestros problemas y crear nuestro destino compartido.

  1. Motivaci�n y voluntad de actuar:

    Cada sistema inteligente y adaptativo tiene motivaci�n:

un conjunto de reglas y directivas que activan una acci�n cada vez que percibe e interpreta cierta informaci�n que nos rodea.

Por ejemplo, percibo que mis esfuerzos art�sticos est�n dando ciertos resultados, que interpreto como el florecimiento de mi vida creativa y que a su vez me motivan para intensificar y concentrar m�s esfuerzo en ello.

Hay una cierta motivaci�n, algo que me empuja a la acci�n, siempre que se cumpla determinada informaci�n.

As� que la percepci�n, la interpretaci�n y la motivaci�n funcionan de la mano ...


Percepci�n, interpretaci�n y motivaci�n

trabajan de la mano.

Ahora, nuestra percepci�n ya est�manipulada a trav�s de la hipnosis masiva�inducida por todos los mecanismos y explotaciones mencionados anteriormente.

Necesitamos recuperar nuestra atenci�n y nuestro enfoque.�Tenemos que empezar a hacer esto desde lo simple y lo mundano.

Por ejemplo,

  • Necesitamos pasar menos tiempo frente a nuestras pantallas y participar en conversaciones m�s significativas.

  • Leer libros o art�culos largos.

  • Filtrar la informaci�n m�s inteligentemente.

  • Interactuar m�s con personas ajenas a nuestro c�rculo de influencia y parcialidad.

  • Aprender algo nuevo tan a menudo como podamos.

En cuanto a la interpretaci�n y coherencia de la informaci�n, necesitamos encontrar nuevas formas de colaborar y dar sentido a nuestra�realidad, como ya se mencion� anteriormente.

Voy a ampliar un poco sobre esto en el siguiente p�rrafo.

En cuanto a la motivaci�n, creo que tenemos la motivaci�n incorporada para prosperar y avanzar, o al menos evitar que presionemos el bot�n de autodestrucci�n si la percepci�n del mundo y su interpretaci�n se alinean.

Una vez que reclamemos nuestra atenci�n y conciencia y creemos una interpretaci�n m�s significativa de nuestra realidad, la motivaci�n para resolver los problemas existenciales que enfrentaremos entrar� en pleno desarrollo.

Inteligencia Colectiva, IoT y Tener Sentidos Trascendentales

Este es un concepto complicado de explicar dentro de los l�mites de un art�culo, pero lo intentar� de la manera m�s fluida y concisa posible.

Estamos entrando en una fase en la que nuestra tecnolog�a est� creciendo exponencialmente y, junto con nuestra falta de sabidur�a y una conciencia colectiva a�n en evoluci�n, est� creando una receta segura para el desastre.

Sin embargo, si ciertos pasos se juegan estrat�gicamente con cuidado, cierta tecnolog�a tambi�n podr�a ser nuestra �ltima oportunidad para evitar el colapso total o la autodestrucci�n.

Esto tiene que ver con una tecnolog�a particular que nos ayudar� a interpretar informaci�n m�s significativa y a percibir cosas que de otra manera no podr�amos ver, incluso colaborativamente.

Dos de las principales tecnolog�as que pueden ayudarnos a lograr esto son las denominadas el 'Internet de las Cosas' (IoT) e 'Inteligencia Artificial' (IA), aunque esta �ltima es m�s o menos una espada de doble filo y puede influir f�cilmente en el�final equivocado

Podemos ver

un mundo completamente nuevo de potencial

si utilizamos el 'Internet de las cosas'.


Hasta el d�a de hoy,�
la Internet que utilizamos�es b�sicamente una conexi�n de texto, documentos, videos y otros elementos multimedia, junto con capas de protocolo de comunicaci�n y aplicaciones como correo electr�nico, chat, voz y videoconferencia, etc.

Ha crecido de forma exponencial en t�rminos de infraestructura, es decir, en n�mero de conexiones y velocidad, pero todav�a no hemos experimentado un salto cualitativo en la forma en que se utilizar� Internet.�

Todav�a estamos en la etapa de la infancia en este momento.

Cuando los datos de la mayor�a de las cosas en este planeta, como puertas, motores, mesas, electrodom�sticos, sensores, carreteras, edificios, etc., est�n interconectados y tengamos poderosas aplicaciones inform�ticas de computaci�n qu�ntica�e IA distribuidas para dividir y dividir todos estos datos, y presentar informaci�n significativa a partir de ella - las posibilidades son infinitas.

El paisaje cambiar� completamente y literalmente podremos ver un mundo completamente nuevo... si queremos.

Pi�nselo un minuto, tus b�squedas de Internet estar�an literalmente pidiendo informaci�n significativa, de datos provenientes del mundo f�sico, en tiempo real.

Por ejemplo, un�alumno de�8��grado estar�a realizando un experimento transdisciplinario o de ciencias sociales en tiempo real desde su habitaci�n.

Imag�nese, solo por diversi�n, preguntar si las personas que caminan menos de tres kil�metros por mes son m�s propensas a problemas card�acos o si usar un determinado color es m�s un rasgo com�n entre las personas que beben caf� m�s de tres veces al d�a.

Ser�a capaz de obtener un resultado sobre la probabilidad y las estad�sticas de su experimento en menos de un segundo, porque los programas inteligentes y la potente inform�tica machacar�an millones de puntos de datos de personas, objetos y m�quinas y los unir�an para responder a una pregunta que nunca fue preguntada antes.

Ahora bien, este es, por supuesto, un ejemplo banal, pero piense en sus ramificaciones en diferentes �mbitos de aplicaci�n y resoluci�n de problemas.�Es enorme...

Otra cosa relevante para dar m�s sentido a los datos y crear informaci�n coherente es la capacidad de dicha tecnolog�a para perfilar y conectar personas, talentos y habilidades.

�C�mo vienen a trabajar juntas las personas o colaborar en un problema?

Generalmente se debe a que son profesionales que estudiaron la misma disciplina, reclutados por las mismas agencias o que tienen experiencias similares, o quiz�s est�n conectados a alg�n grupo de redes sociales o sitio de membres�a profesional.

Muchas veces es casualidad simple y hermosa.�Aunque las cosas son cien veces m�s inteligentes y r�pidas que, digamos, hace cincuenta a�os, siguen siendo bastante b�sicas.

Este�Internet de las Cosas�(IoT) podr�a, en alg�n nivel, facilitar la creaci�n de una�inteligencia colectiva�entre personas y otros agentes inteligentes, para seguir creando y evolucionando esta inteligencia colectiva de formas que antes no pod�amos descifrar.

En el caso de unir a las personas, este es un claro ejemplo de algo que no podemos ver desde nuestro punto de vista.

Los agentes inteligentes, junto con las capas de datos enriquecidos, podr�an aportar una nueva dimensionalidad a los puntos ciegos de la informaci�n valiosa.

Por ejemplo, un sistema de inteligencia colectiva podr�a entender, a trav�s del aprendizaje profundo, m�s all� de los criterios y canales convencionales a trav�s de los cuales las personas y las habilidades se juntan, que los individuos con ciertos rasgos y peculiaridades son la combinaci�n perfecta para colaborar en un cierto problema o problema.

En lugar de que usted encuentre el equipo adecuado, equipo adecuado es tra�do a usted.

Trate de ver esto como un�nuevo gremio de personas�o�tribu de mentes, lo cual no podr�a ser posible viendo las cosas de manera convencional.

Un sistema de inteligencia colectiva

podr�a coincidir con las personas adecuadas

para resolver problemas


Entonces, la idea de�la inteligencia colectiva�es la idea de reunir las mentes y herramientas correctas dentro de un espacio compartido de percepci�n y comprensi�n de cu�les son los problemas y las metas.

Ahora, por supuesto, este es el aspecto pragm�tico, ya que, en verdad, una inteligencia colectiva podr�a servir para un sinf�n de posibilidades y potenciales.�Pero lo que es importante para nosotros aqu� es que es una forma poderosa de trascender nuestras visiones limitadas, la incoherencia y los puntos ciegos.�

Otro aspecto importante de esta inteligencia colectiva es el potencial para resolver otro problema fundamental, que Schmachtenberger tan elocuentemente describe.

Es el problema que hemos creado quitando el contexto de un objeto o problema y usando medidas simples para atribuirle valor.

Su propio ejemplo sirve perfectamente para ilustrar el punto.

Si ve un �rbol en un bosque, pudiendo su valor real ser descrito dentro del contexto ecol�gico m�s amplio.

Por ejemplo, el ciclo del CO2�y el ox�geno, protegiendo a las aves y otros polinizadores, protegiendo la capa superior del suelo, formando relaciones simbi�ticas con hongos debajo del suelo, y una alta lista de otras cosas.

Nosotros los humanos podr�amos talar el �rbol y ver su valor en t�rminos de la cantidad de tablones de madera que produce y su valor de precio a lo largo de la cadena de suministro.�Eso es usar las m�tricas incorrectas para aplanar su verdadero valor complejo.

Usted podr�a simplemente llamarlo falta de visi�n y codicia y esto tambi�n podr�a llegar al punto.

Pero lo importante para recordar aqu� es que,

  • construyendo m�s inteligencia colectiva

  • uniendo mentes con habilidades diferentes pero complementarias

  • agregando riqueza y dimensionalidad a los datos,

...�puede ayudarnos a ver y entender el verdadero valor de muchas cosas, as� como tambi�n la gran�interconexi�n�que tenemos con ellas.

Tambi�n nos ayudar� a trascender nuestro limitado plano de percepci�n, marcos de pensamiento y nuestros modelos obsoletos de realidad, para finalmente comenzar a tener m�s sentido de nuestras responsabilidades, el alcance de nuestra huella en este planeta y, con suerte, comenzar a cambiar las formas. nos salvaremos de la autodestrucci�n y avanzaremos como especie...