por�
Paul A. Philips
Marzo 2017

del Sitio Web�NewParadigm

traducci�n de Adela Kaufmann
Versi�n original en ingles

La transformaci�n del mundo implica�reemplazar�las viejas teor�as y pr�cticas paradigm�ticas�que han impedido el progreso de la humanidad desde tiempos inmemoriales.

Para que sea un reemplazo eficaz, los enfoques del nuevo paradigma con sus teor�as y pr�cticas innovadoras necesitan tener soluciones humanitarias definitivas para la co-creaci�n de un mundo que marca la diferencia para todos

A la luz de esto, para la transformaci�n del mundo, aqu� hay 7�de-viejas-a-nuevas�soluciones humanitarias que cambiar�an el paradigma:


1. Organizaciones

  • Paradigma Antiguo - Pir�mides par�sitas, jer�rquicas, controladoras, enfatizando la competitividad...

  • Nuevo Paradigma - Esencialmente, no hay jerarqu�a, las organizaciones son descentralizadas, enfatizando la cooperaci�n...

En el antiguo paradigma actual, las clases organizativas que componen las pir�mides jer�rquicas de control tienen una serie de patrones comunes:

  • La�parte superior de la pir�mide de control es parasitaria, mientras que los que soportan el sistema en la parte inferior son�esclavos.

  • Esos individuos en la parte superior, como los de los bancos y las mega-corporaciones pueden exhibir patrones de comportamiento relacionados con la�psicopat�a, ya que el sistema de control par�sito�resuena con los psic�patas,�que son conocidos por hacerlo bien.

  • La informaci�n fluye desde arriba hacia abajo en una base de necesidad de saber.

  • Los pocos selectos en la parte superior que propagan �rdenes, reglas, dictados... etc. al que siguen los dem�s miembros de la pir�mide, hacen de esta organizaci�n una configuraci�n de conciencia y destrucci�n del alma.

En contraste, como una soluci�n humanitaria al viejo, el nuevo paradigma:

  • Se centra en la igualdad

  • Trabaja como un equipo

  • As�, elimina la pir�mide predatoria par�sita con sus psic�patas y excursionistas

  • Detiene �rdenes de seguir ciegamente.�Comunicaci�n, verdad y transparencia son claves...

  • Se centra en�la ley natural�en contraposici�n a la�ley�potencialmente destructiva del�hombre

2. Pol�tica

Es un ejemplo cl�sico de lo anterior en t�rminos de comparaciones organizacionales entre el viejo y el nuevo paradigma

  • Antiguo -�En la pol�tica, el �rbol jer�rquico es en �ltima instancia un ejercicio del control total.

    El establecimiento pol�tico de control tiene que ir hasta los extremos para mantener el control:

    • programaci�n masiva

    • lavado del cerebro

    • vigilancia

    • severa aplicaci�n de la ley

    • propaganda medi�tica... etc.

  • Nuevo - No�teniendo una pir�mide jer�rquica, cualquier organizaci�n, como un gobierno y su obsesi�n con el control ser�a redundante.

El�gobierno ya no ser�a considerado�como una organizaci�n de la que se depende:

No necesitamos tener ning�n contrato.

3. Enfoques cient�ficos

  • Antiguo�-�La ciencia, la teor�a y la aplicaci�n, est�n atascadas en las limitaciones e incluso creencias delirantes basadas en el materialismo:

    Est� encadenado a los deseos y dictados de�los patrocinadores/banqueros corporativos�que prefieren ver beneficios que el progreso humanitario real... con sus dogm�ticos cient�ficos de la�"iglesia del cientificismo..."

  • Nuevo -�Va m�s all� de las limitaciones relacionadas con el materialismo y el patrocinio basado en ganancias corporativas / banqueras.�Involucra una voluntad de abrazar y abordar una serie de temas rechazados por el viejo paradigma, como, por ejemplo, la�conciencia.

As�, los nuevos enfoques cient�ficos del paradigma resolver�an muchos problemas no resueltos, causados por las limitaciones impuestas por los viejos, tales como encontrar�curas para enfermedades�y hacer uso de�la energ�a libre�que transformar�a a la humanidad con sus�innovadores pioneros/inventores.

Para obtener m�s informaci�n, eche un vistazo a la obra de�Rupert Sheldrake�'Las 10 mentiras hechas por la ciencia'�con el fin de darle un vistazo a c�mo la ciencia podr�a ser liberada a trav�s de un cambio de tendencia.

4. Salud

  • Antiguo -�Como se menciona en la obra de Sheldrake�"Las 10 Mentiras Fabricadas por la Ciencia",�la medicina es mecanicista en su enfoque.�Afirma que el cuerpo necesita intervenci�n m�dica en lugar de centrarse en la capacidad del cuerpo para curar de forma natural.

    Los enfoques basados en la salud natural son principalmente ignorados.

    Este enfoque limitado de la medicina tiene mucho que ver con�el�establecimiento farmac�utico de�propiedad corporativa de�Rockefeller, y controlada por ellos,�con su�p�ldora para cada�mentalidad�enferma.

    Pone los beneficios sobre la preocupaci�n genuina del bienestar de la gente.

    Ha llegado a extremos para suprimir remedios alternativos probados de curaci�n a base de remedios naturales, ya que estos enfoques amenazan su negocio...

  • Nuevo -�va m�s all� de la medicina mecanicista, ya que es hol�stica en el enfoque.�Ve la conexi�n mente-cuerpo-esp�ritu que constituye el tejido mismo de nuestro ser.

    Por ejemplo, la nutrici�n de la dieta no s�lo se centra en medidas preventivas, sino que tambi�n se utiliza como medicina curativa.

    A diferencia del antiguo paradigma farmac�utico basado en la medicina que s�lo trata los s�ntomas, garantizando la repetici�n del negocios, los enfoques de la salud natural son capaces de�curar.

5. Alimentos

Teniendo el monopolio de la producci�n y las ventas, las grandes mega-corporaciones de Alimentos demuestran un abyecto fracaso para promover la buena salud a trav�s de la producci�n masiva de alimentos chatarra procesados.

Muchos estadounidenses sirven como testimonio de esto:

A trav�s de su consumo a largo plazo de estos alimentos chatarra procesados ha habido mucha mala salud:�

"La Ley del Hombre"�sustituye a la "Ley Natural"

Una empresa de biotecnolog�a con sus alimentos modificados gen�ticamente (GM) es un ejemplo cl�sico donde en el viejo paradigma de la�"Ley del Hombre" ha reemplazado a la "Ley Natural".�

A trav�s de la manipulaci�n de la naturaleza dada por Dios, sus alimentos modificados gen�ticamente GM con genes t�xicos y agroqu�micos, amenazan la salud de los consumidores, causando enfermedades y alergias.

Entonces hay mucha preocupaci�n sobre si o no las modificaciones gen�ticas causar�n la extinci�n de ciertas especies y c�mo esto podr�a afectar los ecosistemas...

  • Nuevo -�Como contraste con el monocultivo industrial, nuestro sistema alimentario�se est� redefiniendo.�Aumentando en n�mero, las personas como individuos y en las�comunidades�est�n cultivando su propia comida.

    Algunos han creado sus�propias granjas.

    Basados en principios org�nicos, los productos alimenticios son de alta calidad y promueven una buena salud a trav�s de su consumo.

6. Medios de Informaci�n

  • Antiguo -�Los�medios de la corriente principal�(MCP), propiedad y controlados por la �lite gobernante del mundo, son una herramienta de propaganda y control mental usada para manipular la realidad de consenso de las masas.

    En el�modo�'orwelliano', los MCP quieren un control completo sobre la narrativa:

    Afirma ser la fuente definitiva de noticias, a pesar de que han sido expuestos en numerosas ocasiones por informar mentiras descaradas, encubrimientos y enga�os... para favorecer las agendas ocultas.

    No aceptar�n la visi�n alternativa...

  • Nuevo -�Los medios alternativos (independientes) contin�an redefiniendo el periodismo:

    En los �ltimos tiempos, muchos de nosotros hemos visto c�mo los MCP de la �lite gobernante han tratado de apagar los medios alternativos con acusaciones falsas de�"noticias falsas".

El periodismo real, el reportaje imparcial, las verdades, la transparencia y la iluminaci�n... son el futuro:

Ese futuro est� en�los medios alternativos.�

�Que vivan los medios alternativos...!

7. El cambio de paradigma

  • Antiguo -�Sesgo pesado hacia todo lo proveniente de la cabeza, particularmente el hemisferio izquierdo.

  • Nuevo -�Toma el enfoque m�s hol�stico;�m�s involucrados en pensar, sentir y actuar desde el coraz�n, haciendo lo que es honesto, justo y justo.

Desde la perspectiva del coraz�n, adem�s de estar pr�cticamente activo, viendo c�mo podr�amos estar involucrados en la creaci�n del nuevo paradigma, para marcar la diferencia, tambi�n debemos enfocarnos en donde estamos conscientemente con nuestros pensamientos, sentimientos, emociones... en c�mo percibimos nuestra realidad, de c�mo nuestro�mundo interior se�refleja en el�mundo exterior.

�En otras palabras, la�conciencia es la clave del cambio del mundo.

Esto concluye s�lo 7 soluciones humanitarias que cambiar�an el paradigma en todo el mundo.

Algunas personas pueden descartar la idea de la transformaci�n del mundo, vi�ndola como nada m�s que un �sue�o de opio�, pero la transformaci�n del mundo a trav�s del nuevo paradigma no es una opci�n, es un ultim�tum.

Para ser contundente, es una situaci�n de�hacer o morir...

A medida que m�s y m�s personas de todo el mundo est�n despertando, vamos a tomar la creaci�n de la experiencia del nuevo paradigma un paso a la vez.