- panseponse7
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体外診の書類職人だったり、実験職人だったり。健常人検体になりたい。親。
日本能率協会マネジメントセンターの「1on1式 メンバーの育て方」というテキストに記載されています。 マネジメントの通信教育は「これって何時代の……?」という内容のモノが少なくないですが、これは2019年4月発行ということもあり、最近の会社事情に沿った内容になっていると思います!
2019-09-17 21:46:36なんかもう、「よかったね」としか言いようがない表情。 pic.twitter.com/y4c4M1hdY3
2019-09-17 17:32:47一理ある(笑)私もそうだったし。けど、④と⑤は普通に働いててもこうである環境が良いよねー twitter.com/satoshinkansen…
2019-09-18 07:24:57これは “辞めそうシグナル” ではないのでは?
いや、もうこのシグナルが出てたら今更対処したって辞めるから、察知した時にはすでに時遅しだよ twitter.com/satoshinkansen…
2019-09-18 14:56:42そういう状況をあらわす言葉が存在するんですよ。日本語ってすごいね() >RT pic.twitter.com/BPjL3MSpPe
2019-09-18 16:35:06この状態の部下を円満に引き留められる上司は凄い。もう手遅れ twitter.com/satoshinkansen…
2019-09-18 14:11:02もうこうなったら手遅れだから出来る対処なんかないよね。後学のために不満を聞いておくことくらいじゃないかな? もし引き留められたとしても決断を先伸ばしにさせてるだけだし、その対応が他の従業員の心象悪くするよね。 >RT
2019-09-18 16:26:19悲しいかな 上司が仮にこのシグナルを察知したとしても退職を止める方向で動く事ってほぼないんだよね というのも現状の勝者である上司からすればうるさい部下とそれがもたらす変化を受け入れるインセンティブがないので「面倒臭い部下が居なくなりそうでラッキー」ぐらいにしか思ってない twitter.com/satoshinkansen…
2019-09-18 09:35:37このシグナル出てから引き止められる上司なら、そもそも最初からこの状況にならないのでは🤣 twitter.com/satoshinkansen…
2019-09-18 14:58:14