なぜ今、経営幹部・役員候補者に
「学び」が求められているのか？
日本企業の経営は今、かつてない変化に直面しています。気候変動問題をはじめとするサステナビリティ（持続可能性）への対応や、技術やアイデアを生み出す人的資本の確保と投資、アクティビストを含めた多様な投資家との対話など、経営課題は山積しています。しかも、これらの課題に対処を誤れば、会社は深刻なダメージを被りかねません。

経営判断を巡る選択肢が広く、複雑になるなかで、取締役に期待される役割や責務は重みを増しています。最近は「受難の時代」と言われることも多くなりました。しかし、過度に恐れる必要はありません。望ましい針路へと会社を導く判断と行動に向けた前提として、直面する状況や事案を正確に把握し、対処できる知識やスキルを身につけることが重要です。

日本経済新聞社が提供する日経EGP（エグゼクティブ ガバナンス プログラム）オンラインはフィナンシャル・タイムズ（FT）の協力のもと、経営者に必須の知識から最新の経営課題への対処までを網羅し、経営人材の育成を軸に企業の持続的な成長と企業価値の向上を支援するe ラーニング教材です。

「取締役の役割」、「取締役会の役割」、「財務と非財務のリテラシー」の3コースでは、それぞれが扱うテーマに関する知識の習得と最前線の実務で役立つスキルの向上を目指します。



取締役の役割、義務と責任、求められる素養、行動
サステナビリティ、ダイバーシティ、DX、人的資本などの対処すべき経営課題
コーポレートガバナンスの重要性を学ぶ
　日経EGPオンラインの「取締役の役割」コースでは、取締役の位置付けや期待される役割、義務と責任を解説。心構えや望ましい行動のあり方に加え、会社経営に不可欠な概念・課題（サステナビリティやダイバーシティ、DX、人的資本など）へ対処など実践で役立つコンテンツを収録。さらにコーポレートガバナンスの意義と重要性、行動の規範となるコーポレートガバナンス・コードも解説します。