【朗報】誰もが『頭のいい人』になれるたった一つの方法を学んだら、Fランでも無双できそう

“勉強”とはまたちょっと違うもんね。

そういうフレームワークは素晴らしいんだろうけど、それだけ覚えても難しいよね。

なんか…だいたい大人って、社会人1〜3年目ぐらいまでに教わったロジックでその後の社会人生活を過ごしてる気がする。最初に何を学べばいいかがめっちゃ大事だと思うんだよね。

今優秀な人って、最初のインストールがハマったんだろうなという人が多い。

とはいえ、上の世代がするアドバイスって、自分を正当化したくて下の世代に同じことをやるように言っているだけな気もして。それでいいのかなって思う。

米久保は素直で吸収するタイプだから、“ムダな水”をあげてないかなって思っちゃう。

“今の時代に本当に学ぶべきこと”と“学ぶ習慣”の、ベストインストール術を教えてほしいよね。

「これを学べば必ず伸びる」という、質の高いスターターキットがというか。

なんか不安…

はい、お願いします。

はい、大丈夫です。学生時代の“勉強”と社会人の“勉強”は、明らかに大きな違いがあります。

米久保さんは、両者に違いを感じたことはありますか？

まさにそのとおりです。

学校の勉強って、体系があるんです。これをやって、次にこれをやってという順番もあるし、分野もある。きれいに整理されているものをこなしていくだけなんですね。

ところが、社会人になると勉強の体系がない。むしろ、「何を勉強したらいいのかという体系を自分でつくらなきゃいけないところが、真の意味で難しい」んです。

では、体系のない世界でどうやって勉強していけばいいか？

これはコンサルティング会社でもやるんですけど、めちゃくちゃ有効な手法があるんですよ。

何かというと…とりあえずセミナーをやる。

自分でです。

セミナーや社内勉強会などを自分で主催し、その講師をするんです。

これをやると、超絶スキルが上がります。

学校の勉強って、インプットが中心ですよね。教科書を読んで、問題集を解いて答え合わせをして。要するに体系が決まっているので、自分で問題を作る必要はありません。

一方で、“体系を自分でつくらなきゃいけない世界での勉強”はアウトプットが中心になります。

インプットはダメ。大事なのはアウトプットなんです。だからセミナーなんです。

まずアウトプットしなきゃいけない状況になって、必要を感じることで、勉強が進むんです。

まさに。同じです。

語学はアウトプット中心の勉強の代表格。いくら教科書を読んでいても話せるようにはなりません。

インプットから始めるんじゃなくて、アウトプットをしなきゃいけない状態に自分を追い込む。これこそが「勉強スターターキット」です。

いやいや、全員ですよ。

どんな人でも、「ロジカルシンキングの本を読んで勉強する」というインプットではなく、「ロジカルな資料を作ってみる」というアウトプットをすべき。

この動き方を社会人1年目でできたら、めちゃくちゃ速いスピードで成長できます。

「本読め」はその次の話。

たとえば、“セミナー講師をやる、その資料を作らなければいけない”となったとき、本屋さんに行って、その分野の本を30冊買ってきて読む。

「本を読むこと」を目的にするのではなく、あくまでも目的は「アウトプットすること」に設定すると、本の読み方がものすごく変わります。

言い換えるなら、「アウトプットの機会を貪欲に取りにいく」こと。なかなか会社で教えてはくれませんが、それが本当の意味で成長への近道なんですよね。

発表する場をつくる、資料をつくるなど、自分で“つくる”ことが大事。そうすることが本当の意味でのスターターキットになる。

とりあえず本を読んで勉強する、というのは本当に無駄なのでやめたほうがいいです。

セミナーが難しいなら、会議の担当者ポジションに、自分から手を挙げてみるとか。先輩の手伝いでもいい。

“追い込まれ感”が勉強の原動力になります。

それをやらないでいると、ずっと与えられた仕事をやる受け身の社会人になるだけです。

めちゃくちゃありますよ。

コンサル会社時代、Fランどころか大学卒業してない人もたくさん採用しました。

「自動車修理工場で働いてます」「八丈島でカツオ釣ってました」みたいな人とか。

まあその人が面白そうだったから（笑）。ただ、入社後は、とにかくビシビシアウトプットさせました。

最初だけは教えたけど、あとは「泣こうがわめこうが全部やれ」と自力でやらせて。

そんなふうに、「やるしかない」「出したものの評価からは逃れられない」世界に身を置くことが重要ですね。

「目の前の仕事をちゃんとやれ」に尽きますね。

会社に入って目の前の仕事をしているだけで、普通の人よりも詳しい状態が得られるんですよ。

食品のルートセールスをしている人はその業界に詳しいし、銀行で融資の審査をやっている人は審査に詳しくなる。今置かれている環境で仕事を極めるだけで、一流になれるんです。

なのに、「会計の知識を持っておいたほうが」とか言って、よくわからないまま会計を勉強しはじめたりして。

お前、それ使わねえだろって。

言ってることが違うことこそ、本質だと思いますよ。違うからいいんです。

むしろ、みんな同じだったらウソだと思ったほうがいい。教科書的なものを読んでいるだけなので。

立場によって見え方も違うし、たとえば企画書ひとつとっても、そのつくり方は人によって違う。

自分の仕事の体系を、自分で組みあげる。それが唯一無二のコンテンツになる。

それをどういう形で表現するかは、自分で選択すればいい。私は書くということで表現しましたが…

他人が勧めてくれる本があっても、それが役に立つかどうかを判断するのは自分。

つまり、そういうことです。

なるほど「コスパよくやりたい」みたいな。

米久保さんにとって一番いい方法はあるかもしれないけど、それが最初から見えてれば誰も苦労しない。

逆に、米久保さんに「これが一番いい」って言ってくる人って、詐欺師（笑）。あんまり信用しないほうがいいかもしれません。

インプット中心、体系ができている学校の勉強に関しては、“コスパいい勉強法”はあると思います。

ただ、社会人の勉強には、「コスパ」という概念自体がない。

ビジネス＝商売に体系はないし、昔やったことが今通用するとも限らないので。

そう、答えがないからです。

だから、社会人の勉強や商売で「コスパ」とか言い出した瞬間に、多分ダメになる。

だって、コスパよくやりたいんだったら「AIにやらせればいい」という話になるし、そのレベルに定義できてしまうような仕事なわけで。

ですよね。でもそれはまっとうだと思いますよ。

先輩がそういうふうに言うのは自由ですし、それを受け取る側も恵まれてるとは思います。

ただ、それが相手の役に立つかどうかはまた別の話、ということ。彼女が出そうとしているアウトプットに対して、ストレートに役に立つものじゃないと受け入れられないということです。

社会人は、勉強する前にコスパを判定できない。だから、どうしても「数をこなす」という話になってくるんです。

そのほうが、圧倒的に響きます。

目の前の仕事に役に立つという確信を持たない限り、人はそこに時間を投入しないんですよ。

そんなの読むぐらいなら飲みに行こうぜ、ってなる。

私は全然普通の人生でしたけど、新卒で会社に入ったときに、「ずっと人から与えられた仕事をこなしていく人生は嫌だな」と。

多くの人はそう思うはずですよ。そして、そう思ってるんだったら宣言するしかないじゃないですか。

私は「新卒にコンサルなんかできるわけねえだろ、ボケ」って言われて。「いや、でも採用されてるんだけどな…」と思ったけど（笑）。

仕方ないから「仕事ください」って言って、なんとか食らいついてきただけ。ただ、とにかく先に宣言しちゃうと、今度は助けてくれる人が現れるもんですよ。

その究極のカタチが、「自分で会社を立ち上げる」という、起業です。

起業するにしても、「会社に教えてくれる人がいる環境で、自分から宣言して、成果を出すというサイクルを回す経験を積んだうえで独立する」のと、全然そういうことをせずに、「形だけ独立する」のとでは、成功率が全然違うんです。

やっぱりアウトプットのトレーニングをちゃんとやったほうがいい。

やる、追い込む、死にそうになりながらなんとかする。

ちゃんと頑張ったらそれなりの評価が得られるし、何よりも社内営業的に抜群の効果があります。

頑張れそうなことを選択して、評価をもらう。自分の評価ではなく、人からの容赦ない評価が必要です。

本当に“やってきた”人はみんな同じことを言うと思いますよ。決まったものをインプットしても仕方がないんです。

成果出すまで、ガンガンやって。

…頑張ってください。