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【Sansanが求めるCS】顧客の習慣を変える「お母さん力」
青木そうたろう / Sansanの新規事業立ち上げ
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Sansan流PMFの測り方 〜爆速グロースの発射台〜
尾花政篤 / Sansan
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Sansanで挑戦する、PMF前の新規事業マーケティング
Sato Azusa
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Sansanのデザイナーが見習いプロダクトマネジャーになってやったこと
Natsuki Goan / Sansan
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新規事業のPMMに必要なスキルとは
小原 慎平
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年頭所感:2025年アンパサンドのゴール達成に向けて
後藤 康成 | アンパサンド株式会社 CEO
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シリコンバレーのレジェンドがいう本当のPMFのコツ
マロのSAZO日記
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新規事業を成功させたいスタートアップや大企業が「PMF」するために考えるべきこと
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
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起業家女子がPMFの考え方を取り入れて婚活したら1週間で結婚前提の彼氏ができた話
M子@1週間で婚活完了した起業家女子
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才流の競合調査
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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■要約≪TRACTION トラクション≫
まつき
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スタートアップが“PMF前”にやってはいけないことと、積極的にやるべきこと
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
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【読了】才流のBtoBマーケティング支援事業の成功要因
ポンコツK | 読書記録積み上げ
1か月前
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ToCスタートアップは立ち上げ初期にマーケティングで何をやるべきか
masaaki hata
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自社メディアを運営して「PMF」を実感したときの話
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
2か月前
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受け入れられやすい改善デザインとその有効性
デザイン思考と本質追究を楽しもう♫
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才流の自社分析
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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2年経っても減らない解約の対策
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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才流がBtoBマーケティング支援を始めたきっかけ
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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スタートアップが“PMF”を達成したあとにやることは「売れる仕組み」の確立
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
1か月前
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サイト改善⇒包括的なデジタルマーケティング支援という流れ
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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BtoB企業の共通の悩み
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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値上げしても売れるようになったcommmune
ポンコツK | 読書記録積み上げ
3か月前
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スタートアップが“PMF”に至るための戦略と「バリュープロポジション」
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
2か月前
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新規事業におけるPMF(Product-Market Fit)の本質:PMFに向けた2つのアプローチについて
RaNxxx
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PMF前後のスタートアップの「営業組織」はどうあるべきか
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
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納豆を片手で食べる装置を開発した女子高生のニュース
中川達生/AI開発のROX CEO
4か月前
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世界初の後付けスマートロックの立ち上げ
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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目の前の数字に騙されるな
ポンコツK | 読書記録積み上げ
3か月前
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PMF前後に求められる人材と、「ドメインエキスパート」の重要性
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
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顧客開発モデルを取り入れたことによる成長
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「もう解約したい」という反応ばかりだった時期からの挽回策
ポンコツK | 読書記録積み上げ
1か月前
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PMF前のスタートアップは、マーケティングコストが一切不要である理由
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
2か月前
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PMFのむずかしさと、顧客ニーズを本当に理解するための方法について
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
3か月前
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fondeskの認知拡大のための施策
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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才流の、顧客の不安を払拭するためのアクション
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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PMFしていないプロダクトをPMFさせるためのヒント
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
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PMFサーベイをやってみたお話。
Play Technologies
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「投資家から見たPMF」の解説
山崎良平|VC
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BtoBの商談で受注率を最大化するためのポイント
柳澤大介@株式会社マイノリティCEO
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PMFのために、慌てないこと
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カスタマーサクセスに比重を置く決断
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事業の成功確率を上げる「血の通った」ステージゲートの要点
谷口 洋@NEWh
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結果が出なければ、その選択肢を1つずつ潰していく
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コドモン開発に至った、2つの保育園の課題
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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ヒアリングでPMF仮説を立て、アタックしていく
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顧客からのフィードバックをどう収集するか
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PMF(Product Market Fit)とは?
Yuuki
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ferret OneがPMFまでに時間を要した理由
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PMFによる各パラメータの改善例
ポンコツK | 読書記録積み上げ
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