ちょっと数年前（ファイルの日付は2年半前）に書いた文章を見つけたので、そのままはっつける。

　自分が出来ることは出来る限りやる。
　人にやってもらわないとどうしようもないこともあるので、それはやってもらうしかない。

■超クソゲー３
　このタイトルには色々な思いがある。特に自分の関わったゲームを貶されたとかでは無くて、「クソゲー」という単語自体あまり好きではない（なんだかんだいって、どんなヒドイゲームでも多くの人数が汗水たらして作っているのは間違いが無い）というのと、模倣して貶す事がカッコイイと思っている人が居る、居たという辺りが自分にはちょっと重い。愉快に読むのが難しかったわけですよ。
　んで、流石に３冊目なので、切り口が随分ソフトになっていて本当にほっとした。良かった。腹も立たないどころか楽しく読める。
　切り口がソフトになったというのは、鋭さを欠いたという意味ではなく、紹介するゲーム自体の選び方が、酷いゲームを探してきて悪い所をあげつらうというスタンスで無いという意味で、ゲームへのまなざしが酷くない。とてもいい。

■BUFFALO USB2.0 外付けハードディスクドライブ 2.0TB
　いくらあっても足りないＨＤ容量。2TBが￥7,908！！！
　ナンジャコラー！！！この前俺2TB増設したばっかだよコンチクショウ！

■ワープア歯科医だけど質問ある？
　俺の知っている歯科医はみんな金持ちだったのだけど、もしかして、歯科医が儲かるんじゃなくて、金持ちが歯科医になるのかも知れぬ。

■井上純弌氏の語る「売れたくない病」と「売れる／売れない」について

世の中何が辛いかって、「物凄く面白い！」と思う漫画を編集に貶されるのが本当に辛いんです。

　すげぇ解る話である。そして自己防御をしてしまう。
　ゲームは複数人で作り複数の人が関わって売上になるので、自分の中に原因を持ち出さなくても外に原因を見つけたりしてしまう。
　これもあからさまに問題解決を先送りにするので、自省はいつも必要。

■国内スマホゲーム市場規模、2015年には2,550億円と予想【シード・プランニング金貞民】
　実際の所、海外のソーシャルゲとかと比べつつ日本の市場を見ていて、どこでアタマウチするかなということばかりを考えてしまう。
　可処分所得から考えて、いくらなんでもというARPU（加入者一人あたりの月間売上高）を叩きだしているタイトルが多いから、これにはまった人間が年単位でハマり続けるのはむりじゃねーの？という考えが過る。
　ネトゲの方が全然そのあたりユーザーに優しい。（これは可処分時間の問題で限界がくる）
　実際、どーなんでしょうね。
　わりとこういうのの予想は良く当てる方（間違ったと思ったらとっとと予想を訂正するから当たり前）なんだけど、この辺のスマホソシャゲ界隈の頭打ちはどこかというのは、ものすごく読み難い。
　難度高けぇ。

　例えばの話。

　がー。連休明けの仕事は疲れ方がハンパ無い。（仕事が溜まっているから）

■精神を病む開発者
　俺の事じゃねぇよ。俺がヘンなのは昔からだよ。

　仕事の終わりが見えないというのは、最近のゲーム屋の悩みではなかろうか。

　コンシュマーの開発は、なんだかんだ言ってもマスターアップしたら終わった。終わったらバンザイして1週間ぐらいはダラダラ出来た。徹夜も多かったけど、それはゴールに着いたら休めるってのが解ってたから平気だった。
　ネトゲはローンチ直後から、ずっとサーバのお守だ。落ちる止まる巻き戻る。安定しても売り上げが安定するとは限らない。地獄はどこまでも続く可能性がある。
　スマホやガラケは、短期間勝負だ。数か月でつくって数カ月で回収。回収中に次の仕事ってのもある。短距離走と持久走を同時にやるのは誰がどうみてもツライだろう。
　そもそもゲームの売上って、開発力だけでは決まらない。開発の手に負えない部分というのはある。名作だって売れない可能性があるし、駄作の謎の大ヒットもある。
　広報にしろ、運営にしろ、同元にしろ、何がどうして何故売れたかは後付けの理由でしか説明できない。
　なんというか。競馬の馬がよそ見しないように遮眼革というのを付けるけど、ああいうの付けてわき目もふらず何kmも走ってる感じ。ゴール地点不明。

　そりゃー精神も病むぜー。
　早くいい世の中になると良いですねー（棒読）

■若手育成の話
　成果主義にしたらベテランが若手に物を教えなくなったとかの話を読みつつ。
　自分がどうだったかを考えると、自分は基本見て覚えた系だった。
　そもそも何かをちゃんと教わった記憶はねぇ。
　現場で右往左往してたら蓄積されたというレベルだ。もともと言語や３Ｄツールは趣味で覚えてたし。
　ただ、現場で右往左往する機会を与えてもらった事が一番デカイ。あれが無ければスキルの向上は無かった。
　そういうのもあってなるべく自己判断する機会が多い仕事の方が、自分の為になるし人の為にもなると思って現在に至る。
　成長しなくても食えるなら、何も考えずにボタン押すだけの仕事にも憧れるけどさ。

　実際の所、成果主義とは言わないまでも、成果重視だと、自分の持つ効率的なソリューションを、他人に教えないことで優位を保つってのは発生する。もっとヒドイとヨソのプロダクトの足引っ張ったり。凄く昔だが目にした事がある。やだやだ。集団内での競争は集団を強くしない。外部に敵を持つべきだろう。

　若手育成に限らず、世知辛い世の中の話になってしまう。

　自分はなるべく幸せに生きたいので、自分の周りは幸せな人が多い方がいい。オコボレあるかもしれぬしな。自分で利益ガッツガッツあげてボロボロオコボレこぼしながら生きたいや。（夢）

■閃乱カグラ
　3DSのゲームで「立体で乳揺れー！」ぐらいしか話題知らなかったんだけど。
　遊ぶと、カッチリしたファイナルファイトらしい。ヌニー！
　絵柄見て俺はターゲットじゃねーなと思っていたらそんな事に。
　てか、このamazonのスクリーンショットみてそんなの解るわけねーだろ！
　偉い人だまして、作りたいもの作っちゃった系かしらん。twiiterで教えてもらわなきゃまったく知らなかったよ。
　買おうかどうか超迷う。（時間がねぇ）

　あああ。なんかもーもうちょっと世の中幸せに出来てても良いと思う。

■日本マクドナルドが定年制を復活 「成果主義」思惑はずれ若手育たず

定年制の廃止は、ベテラン社員の経験やノウハウ、スキルが活かされるメリットがある。しかし同社によると、経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、若手社員の育成が疎かになってしまったという。

　当たり前の話で。
　例えば自分たちのようなゲーム関係の仕事というのはノウハウのカタマリで。
　これはわざわざ人に教えていくのは、自分がラクしたいからで。人に教えて仕事をとられて路頭に迷うならそりゃ教えない。
　かつて会社というのは共同体だったので、共同体の一員として会社自体のメリットを考えるのがもっとも利益となったけど、スパスパ簡単に人を切るならば、そうも行くまい。
　サジ加減の難しい時代になった。

　あとぶっちゃけると、評価にならないけど重要な仕事というのはいくらでもあって、そういうのって評価主義では抜け落ちていくよね。

■セシウムが瞬時に取り除かれた　放射線対策に夢の吸着装置
　へー。

■今日のTF
　これ何に変形すんのかなと思ったら、ビミョーな。