Kennzahlen

Anteil am Anlagevermögen (Anlagenintensität Eigenkapitalsquote

Maßnahmen: Privatentnahmen & Kosten reduzieren, Sparbeträge

pausieren, Privateinlagen
Fiktive Schuldentilgungsdauer

Maßnahmen: überflüssige Anlagegüter verkaufen, leasen statt

kaufen, Vermietung v Räumen, mehr Maschinen
Anteil des Umlaufvermögens
Cashflow = Cashflow aus dem Ergebnis

Fremdkapital = Summe Verbindlichkeiten + Rückstellungen
Fremdkapitalsquote:
Anlagendeckung (Goldene Finanzierungsregel)
Langfristiges Kapital = EK + Darlehen + langfristige Rückstellung
Maßnahmen AV verringern (verkaufen, umschichten), lf. Kapital

erhöhen (Bankdarlehen aufnehmen, Kredite
optimieren)
Lagerkennzahlen Debitorenumschlagskennzahlen
Debitoren = Kunden
Umsatz = Warenerlöse  Umsatz + USt = Warenerlöse * 1,2

Durchschn. Lieferforderungen = (Ford. GJ + Ford. Vorjahr) /2
Maßnahmen Dauer Skonto, Eigentumsvorbehalt, Vorauszahlungen,

Rabatte (Zahlungszeitraum Reduzieren)
Wareneinsatz = aus Angabe

Durchschnittlager = (Warenvorrat GJ + Warenvorrat Vorjahr) /2
Maßnahmen Häufigkeit Lieferantenkredite nehmen

Maßnahmen Umschlagsdauer Verkauf antreiben, PR und
Marketing, Werbungen
schalten
Kreditorenumschlagskennzahlen Liquiditätsgrade
Kreditoren = Lieferanten
Zahlungsmittel = Kassa, Bank
Lieferung an uns = Materialaufwand  Materialaufwand * 1,2
Durchschn. Lieferverbindlichkeiten = ( LV GJ + LV VJ)/2 Kurzf. Gebund. Vermögen = Lieferforderungen + sonstige Lieferforderungen
Maßnahmen Dauer besseren Einstandspreis verhandeln,

Kurzf. Verbindlichkeiten = Lieferverbindlichkeiten bis 1 Jahr + Rückstellungen (außer
Mahnungen im Auge behalten Abfertigung & Pension)
Kapitalumschlagshäufigkeit Maßnahmen Skonto, Zahlungskonditionen & -ziele optimieren,

Mahnspesen, Bonität neuer Kunden prüfen
Working Capital
Umsatz = Durchschnittslager (Warenvorrat GJ + Warenvorrat VJ) /2

Durchschn. Gesamtkapital = Mittelwert Bilanzsumme GJ & VJ Kurzf. Verbindlichkeiten = Lieferverbindlichkeiten bis 1 Jahr +
Rückstellungen (außer Abfertigung & Pension)
Maßnahmen besseren Einstandspreis verhandeln, Mahnungen im
Auge behalten
Cashflow Cashflow Praktiker Formel
Langfristige RSt = Differenz langf. RSt. AJ & VJ
4 KK
AfA
Differenz
langf.
RSt
Cashflow in % der Betriebsleistung

Cashflow = Cashflow nach Praktiker Formel
Warenintensität
Cashflow ist der Jahresüberschuss + sämtliche nicht
zahlungswirksame Aufwendungen
Was beinhalten EK, FK und langf. Bzw. kurzf.

Rückstellungen
Eigenkapital = Rücklagen, Stammeinlage, Gewinnvortrag,
Material/Wareneinsatz = Wareneinsatz siehe GuV
Bilnazgewinn
Fremdkaptial = Kredite, Darlehen, Verbindlichkeiten, Rückstellungen
Maßnahmen günstigere Einstandspreis bei Lieferanten, BL erhöhen
Langfristige Rückstellung = Pension, Abfertigung
(Marketing, Anreize setzen)
Kurzfirstige Rückstellungen
Personalintensität
Personalaufwand = Personalaufwand siehe GuV
Maßnahmen Personalkosten optimieren, Personalmanagement, BL

erhöhen (Marketing, Anreize)
Umsatzkennzahlen
Rentabilität des Eigenkapitals
Umsatz = Warenerlöse siehe GuV
Maßnahmen Beschäftigen Umsatz erhöhen, gutes Arbeitsklima,

Motivation fordern
Maßnahmen Arbeiter Umsatz erhöhen, gerechte Bedingungen,
Anreize setzen, Motivation fordern Durchschnittliches EK = Mittelwert EK VJ & AJ
Handelsspanne / Rohaufschlag Maßnahmen EK, Privatentnahmen & Kosten reduzieren, Kredite

aufnehmen
Rentabilität des Gesamtkapitals

Fremdkapitalzinsen = Zinsaufwand siehe GuV
Bruttogewinn = Erlöse – Retourwaren – Wareneinsatz
Maßnahmen Handelsspanne Bruttogewinn erhöhen, PR, Marketing, Maßnahmen Umsatzrendite erhöhen, Kosten optimieren,
Investitionen, Preispolitik Umsatzrentabilität erhöhen
Maßnahmen Rohaufschlag Preispolitik betreiben, bessere
Einstandspreise aushandeln,
Bruttogewinn erhöhen
Umsatzrentabilität
Umsatz = Warenerlöse siehe GuV

Fremdkapitalzinsen = Zinsaufwand siehe GuV
Maßnahmen mehr Absatzpolitik betreiben, Ergebnis v St. Erhöhen

(Kaufanreize, Marketing)
Return on Investment (ROI)
Maßnahmen Umsatzrendite erhöhen, Kosten optimieren,

Umsatzrentabilität erhöhen

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Anteil am Anlagevermögen (Anlagenintensität Eigenkapitalsquote

Maßnahmen: Privatentnahmen & Kosten reduzieren, Sparbeträge

Maßnahmen: überflüssige Anlagegüter verkaufen, leasen statt

Anteil des Umlaufvermögens

Cashflow = Cashflow aus dem Ergebnis

Langfristiges Kapital = EK + Darlehen + langfristige Rückstellung

Maßnahmen AV verringern (verkaufen, umschichten), lf. Kapital

Umsatz = Warenerlöse  Umsatz + USt = Warenerlöse * 1,2

Maßnahmen Dauer Skonto, Eigentumsvorbehalt, Vorauszahlungen,

Wareneinsatz = aus Angabe

Maßnahmen Häufigkeit Lieferantenkredite nehmen

Maßnahmen Dauer besseren Einstandspreis verhandeln,

Kapitalumschlagshäufigkeit Maßnahmen Skonto, Zahlungskonditionen & -ziele optimieren,

Umsatz = Durchschnittslager (Warenvorrat GJ + Warenvorrat VJ) /2

Cashflow in % der Betriebsleistung

Was beinhalten EK, FK und langf. Bzw. kurzf.

Maßnahmen Personalkosten optimieren, Personalmanagement, BL

Umsatz = Warenerlöse siehe GuV

Maßnahmen Beschäftigen Umsatz erhöhen, gutes Arbeitsklima,

Handelsspanne / Rohaufschlag Maßnahmen EK, Privatentnahmen & Kosten reduzieren, Kredite

Rentabilität des Gesamtkapitals

Bruttogewinn = Erlöse – Retourwaren – Wareneinsatz

Umsatz = Warenerlöse siehe GuV

Maßnahmen mehr Absatzpolitik betreiben, Ergebnis v St. Erhöhen

Return on Investment (ROI)

Maßnahmen Umsatzrendite erhöhen, Kosten optimieren,

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