業務メンバーがシステム構築を丸投げできない理由を一生懸命説明してみる。あるいはシステム目線での業務整理について 2024/12/11 Comment(0) 「◯◯ではなく」のパワー、あるいは曖昧さの排除方法 2024/10/23 Comment(0) 何がプロジェクトの成否を分けたのか?あるいは20年後に見えた答え 2024/10/04 Comment(0) 要件定義の障壁。あるいはビジネスロジックの複雑さが招くプロジェクトの悲劇 2024/09/12 Comment(0) ハラスメントについて皆で考える意味、あるいは文化の違いを乗り越える方法 2024/08/14 Comment(0) ひとのステートメントを笑うな。あるいはゴールの文脈依存性について 2024/07/22 Comment(0) 無視されるビジョン、あるいは飾り物のプロジェクトゴールの特徴5個 2024/07/16 Comment(0) Respectを忘れた瞬間、あるいは本当のコミュニケーション能力とは 2024/07/01 Comment(0) なぜあなたの考えた施策はしょぼいのか?あるいは『課題⇒施策』の罠 2024/06/14 Comment(0) 頂き女子リリちゃんのカチューシャ、あるいは仕事における踏み込み 2024/06/03 Comment(0) くさび打ち込み方式で本質を探る方法、あるいは目的から議論しない訳 2024/05/27 Comment(0) 執筆アシスタントとしてのChatGPTについて、現時点での雑感。 2024/05/13 Comment(0) なぜ「偉くなったら変えよう」は通用しないのか?あるいはChatGPTによる執筆アシスタント実験 2024/05/07 Comment(0) 川の流れのように、あるいは価値観と観察と 2024/04/22 Comment(0) 駄文を垂れ流すこと、あるいはOPINIONの持ち方 2024/04/07 Comment(0) プロジェクトの成否はどこで分かれるのか?あるいはQCD教から離脱しませんか 2024/03/20 Comment(0) 研修テキストは事前に読ませろ!あるいは研修室と現場とのギャップを埋める3つ目の方法 2024/03/13 Comment(0) 研修室と現場とのギャップについて、あるいはギャップを埋めるのを丸投げするな! 2024/03/07 Comment(0) ウチらしいセミナーをやっていたら歩留がすごいことになったよ、あるいはありのままを見せることの意味 2023/12/11 Comment(0) ツールがすべてを解決する症候群、あるいは組織の本質的なコミュニケーションとは 2023/11/23 Comment(0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 次のページへ