PMに必要なスキルについてお話します。
PMをやっていると、顧客からクレームを受ける事ありますよね。本日は、クレームを受けた場合に何をするかについて、お話します。
IT企業では常識だが世の中的には非常識な事についてお話します。
営業とエンジニアの間には対立が良くおきます。同じ方向を見てどこまでお互い歩みよるかについてお話します。
PMがフォーカスすべき事項についてお話します。
日々の業務が忙しい中でも市場が求めるスキルと経験を積めているか常にチェックしよう！
人は自分の嫌がる事には抵抗を示すものです。抵抗にどう対処すれば良いのかについてお話します。
Bizmatesの受講回数がとうとう1000回を超えました！
Bizmatesの受講回数がとうとう1000回を超えました！
すっかりリモートワークにも慣れましたが、どうにも快適じゃないものを、協力な武器に変えました！
世の中にはレビュー記録や不具合からゾーン分析やバグ曲線等を使って定量分析をするんだという話がまかり通っていますが、実際、不具合の中身をある程度理解しないと。ただし品質分析と適切な対策はとれません。本ブログでは泥臭い品質分析のリアルについてお話しします。
プロダクトマネジメントにおける現在位置の把握と次アクションの決定についてお話します。
たとえ仕事でも海外は楽しいという事についてお話します。
普段、覚えるえき英単語と会話表現についてお話します。
普段、覚えるえき英単語と会話表現についてお話します。
嫌な事も習慣にするのが大事です。
オンライン英会話で話せと言われても言葉が出てこない。そんな人に会話表現を学ぶためのアプリをお教えします。
英語をマスターするには、オンライン英語が一番だと思いますが、レッスンで話をするコツについてもお話します。
英語をマスターするのに音読が重要という事についてお話します。
オンライン英会話を受ける際の5つの注意点についてお話します。
私の英語学習歴について本日はお話します。
私のTODOの管理方法について本日はお話します。
プロダクトやサービスの開発フローについてお話します。
コロナ禍で減ったもの、雑談の重要性についてお話します。
英語でビジネスをするのに最適な勉強方法を本日はお話します。
私が実践しているメモ術についてお話します。
PMとして成長するのに必要な事についてお話します。
PMはマルチタスクで仕事を行わざるをえないと思いますが、実施する際の注意点をお話します。
外国人と仕事をするという事は様々な文化の違いに対処していくという事です。 本記事では、様々な文化に対処していくための重要なポイントについてお話します。
皆さんも議論が発散する事が多々ないでしょうか？そのような場合にどのような資料を作成し、合意していくのか？ 本日は議論を収束させるための資料作成のコツについてお話いたします。
PMが学んでおいたほうが良いフレームワークについてお話いたします。
プロジェクトとはそもそも何なのか？についてあらためてお話いたします。
外国人と初めてプロジェクトを進める時に注意するポイントについてお話します。
新規顧客とプロジェクトを進めていくにあたっての、3つの重要なポイントについてお話します。
PMの仕事は頭を使って考える事です。
最近やりきれない仕事が増えてきてますね。そのような事態にどう対処するかについてお話します。
PMPの重要な仕事について、この記事ではお話します。
ITの開発はスコープでもめる事が多いです。私はスコープマネジメントは提案時から行うべきだと思います。
顧客にはやたら難しい事を言う人達がいますよね。そのような人達への対処について今日はお話します。
顧客毎に存在する文化や注意点についてお話します。
クオリティ（品質）を確保するために重要なポイントについてお話します。
PMとして高圧的な人に対峙するための重要なポイントについてお話します。
最近リモートワークが増えてますが、私の感じるメリットデメリットについてお話いたします。
PMとして顧客との信頼関係を築くための重要なポイントについてお話します。
ホワイトボードは人の意見を集約したり、頭の中を整理する良い道具の一つです。
先の見えてないWBSを作る際のこつについてお話します。
GW中に仕事をしている私が、人がいない時に仕事をするメリットについてお伝えします。
GW中におすすめのプロジェクトマネジメントの本をご紹介いたします。
リスク管理計画とコントロールの重要性についてお話します。
いまさら当たり前の事だと思いますが睡眠がとても重要であるという事についてお話します。
PMの仕事につかれた時の対処についてお話します。
PMの仕事につかれた時の対処についてお話します。
システム開発において、要件定義時に必要となる最低限の人材についてお話いたします。
PMというのはポジションではあるのですが、それよりは役割と考えたほうがすっきりきます。
PMになった最初の頃、最も難しかったのはどこまで人にまかせて、どこまで自分でやるのかでした。 この記事では本テーマに関する匙加減についてお話します。
仕事人生は長く、やる気が出ない事もありますよね。 そのような時にやる気を出すための対処法をお伝えします。
プロジェクトのトラブルに見舞われた時にも、やり続ければ道は開く事ができ、いつかは終わる事ができる事についてお話します。
何を書いたら良いかわからないドキュメントや資料を作る時のこつをご紹介いたします。
WBSはプロジェクト成功のための作戦が書かれているべきである。良いWBSはプロジェクトを成功に導く。 良いWBSの作り方についてお話します。
成長するためには修羅場と失敗が必要という事についてお話いたします。
PMが正しい判断をするために必要な3つの事についてお話いたします。
PMの自分の頭で考える事の重要性についてお話いたします。
ベトナム人の特徴やITプロジェクトで注意すべき3つのポイントについてお話いたします。
PMは言いたくない事でもはっきり言うべき 1．言いたくない事って、ありますよね プロジェクトでは、出来れば言いたくない事って、たくさんありますよね。 （1)顧客や上司に怒られるので、スケジュールの遅れや品質に問題があるこ […]
PMに必要な5つの力（⑤学び続ける力） 1．PMに必要な5つの力 前回の投稿でPMにとって重要な5つの力についてお話ししました。 ①情熱力 ②忍耐力 ③先を読む力 ④コミュニケーション力 ⑤学び続ける力 ＜前回のブログ＞ […]
PMに必要な5つの力（④コミュニケーション力） 1．PMに必要な5つの力 前回の投稿でPMにとって重要な5つの力についてお話ししました。 ①情熱力②忍耐力③先を読む力④コミュニケーション力⑤学び続ける力 ＜前回のブログ＞ […]
PMに必要な5つの力の内、②忍耐力についてご説明いたします。
PMに必要な5つの力（②忍耐力） 1．PMに必要な5つの力前回の投稿でPMにとって重要な5つの力についてお話ししました。①情熱力②忍耐力③先を読む力④コミュニケーション力⑤学び続ける力＜前回の
PMに必要な5つの力（①情熱力） 1．PMに必要な5つの力前回の投稿でPMにとって重要な5つの力についてお話ししました。①情熱力②忍耐力③先を読む力④コミュニケーション力⑤学び続ける力＜前回の
PMに必要な5つの力！ 1．PMにはいろいろな能力が必要ですね？プロジェクトマネージャーという仕事はいろいろな能力が必要ですよね？例えば、✅顧客の業務への理解✅システムを作るのに必要なアーキテ
PMの仕事にもっと誇りを持とう！ 1．私が初めてPMとなった日私が初めてPMとしてプロジェクトにアサインされたのは入社して3年目の時でした。プロジェクトはあるパソコンのリースシステムにレンタル
悩んだら何をするか？1．PMは悩みが多いPMは日々の判断や問題の対処にいつも悩みますよね？私もプロジェクト実施中は常に数十の問題と悩みを抱えて日々の対応を行っている事が日常茶飯事です。PMは脳みそに引っかかる、腹落ちしないものを抱えながら、
PMには相談する相手が必要 1．PMはいつも孤独PMというのは孤独だなーと時に思います。プロジェクトの責任を背負い、顧客、メンバー、会社の上司、その他関係者に対処し、目標を達成していく事が求め
つらい時の対処法 1．一番つらかった時期PMというのはつくづく心が疲れる仕事だなーと時に思います。プロジェクトの責任を背負い、顧客、メンバー、会社の上司、その他関係者に対処し、目標を達成してい
PMは早朝に自分の仕事をせよ！ 1．PMは日中は自分の仕事に集中して取組む時間が足りませんよねプロジェクトは打合せやレビュの連続です。本来、仕事というものはタスクを実行していく事で成り立ってい
PMが体をあけておく事の重要性 1．PMの仕事は多岐に渡りますよね？PMの仕事というのは非常に多岐に渡りますよね？どこまでをPMが自分でやるかはプロジェクトの規模や特性によりますが、例えば以下
やった事がない領域のPMをやる場合に必要な3つのポイント 1．やった事がないプロジェクトって不安ですよね？PMは時に自分のやった事も経験もない業界だったり、知見のないシステムやソリューションを
PMが心を保つために気を付けるべき3つのポイントとは？1．PMは心が疲れる仕事ですねPMというのはつくづく心が疲れる仕事だなーと時に思います。プロジェクトの責任を背負い、顧客、メンバー、会社の上司、その他関係者に対処し、目標を達成していく事
プロジェクト立ち上げ時に考慮すべき3つのポイントとは？1．プロジェクトの立ち上げって何をやれば良いの？みなさんもそう思う事があるかもしれません。以前の投稿でも一部、述べましたが、プロジェクトをスタートするために以下を行う必要があります。1．
インド人とのITプロジェクトで注意すべき3つのポイント 1．外国人とのプロジェクトって大変と思う事。みなさんもあるのではないでしょか？私も初めてインド人とプロジェクトを実施した時はそう思う事が
プロジェクトマネジメントとは？ プロジェクトマネジメントとは何か？みなさんもそう思う事があるかもしれません。何をする人？何をする事をプロジェクトマネジメントと言うのでしょうか？私のプロジェクト
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