Diamond Premium News ダイヤモンド・プレミアム会員のみなさまだけに、ダイヤモンド編集部の特選ニュースをお送りします。 バックナンバー一覧 DeNAが、自治体から提供された診療報酬明細書などの医療データを、製薬会社に販売するなど本来の目的以外で利用している疑いがあることが、ダイヤモンド編集部の取材で分かった。複数の自治体が調査に乗り出している。事実であれば、個人情報保護法に抵触する可能性もある。（ダイヤモンド編集部　永吉泰貴） DeNAのヘルスケア領域は大赤字 利益目標50億円の裏で疑惑浮上 DeNAといえば、「モバゲー」などからゲーム事業をイメージする人も多いだろう。 だが直近の決算は、そのイメージからほど遠い。ゲーム事業の利益は24年3月期第2四半期累計で4億円に過ぎない一方、スポーツ事業は同74億円に上る。ゲーム事業が主力の時代は、もはや過去の話だ。 そしてDeNA

「DeNA TechCon 2021 Winter」は、学生に向けて、DeNAを軸に「エンジニアとして企業で働くこと」について、先輩たちが紹介するイベントです。そこで、サーバーサイドエンジニアの川原遼馬氏が、「エンジニアが入社後のギャップを克服しProjectをリードするまで」と題して、自身が入社する前と後で感じたギャップと、それをどう克服したかについて話しました。 エンジニアの働き方イメージのギャップと克服 川原遼馬氏（以下、川原）：それでは「エンジニアが入社後のギャップを克服しProjectをリードするまで」というタイトルで発表します。 私は川原遼馬と申します。大学院で物理の研究をした後に、2020年にDeNAに新卒入社しました。その後、DeNAの子会社である株式会社DeNAライフサイエンスの「MYCODE」というサービスで、サーバーサイドエンジニアをしています。 「MYCODE」とい

「自分のサイトの正規表現一覧表がパクられた」──DeNAが運営するWebサイト内で、自分が作成した表が無断転載されているというツイートが物議を醸している。投稿者で、個人でWebサイトを運営するむらしゅん（@murashun）さんは10月30日、DeNAのRPAサービス「Coopel」で、自身のブログで掲載した図表と全く同じものが掲載されているのを見つけたという。 ツイートされた画像には、むらしゅんさんが作成したという正規表現一覧表と、同じ文言や順番で説明していることや、具体例については一部をCoopelに置き換えて表現していることが確認できる。むらしゅんさんの運営するWebサイトには、同サイト内の著作権について説明するページに設けており、転載許可については別途問い合わせをするよう提示していた。

スピーチライターの千葉佳織です。この度、新卒入社で2年半お世話になったDeNAを退職しました。いわゆる「退職エントリ」です。かなり長くなってしまいましたが、包み隠さず本音をたくさん書きました。起業についても書いてありますので、読んでいただきたいです。 入社経緯　学生時代は、人生をかけて"アナウンサーになること"を就職活動のゴールにしており、そのためにマイルストーンを引いて、必要な実績を大学4年間で積みあげる学生生活を行なっていました。その中にはいわゆる「かわいい」ともてはやされるための努力もあれば、味方をつけるための根回しや、女性のドロドロとした関係の中で嫌い嫌われる覚悟で競い合うものやら……思い返せば大変なことばかり。人間味たっぷりの環境でもがき続けました。 ミスコンやテレビでの芸能活動などアナウンサー登竜門的なことは何でもしていた中、芸能プロダクションのコンテストに出場。そのファイナル

ディー・エヌ・エー（DeNA）が11月6日に発表した2019年4～9月期連結決算は、売上高が652億円（前年同期比4.3％減）、営業利益が50億円（同52.7％減）、純利益が47億円（同50.4％減）と減収減益だった。ゲーム事業の減収が響いた他、横浜DeNAベイスターズの運営などスポーツ事業での費用、新たな収益の柱とするオートモーティブ事業への投資がかさんだ。 ゲーム事業は、売上高が411億円（同3.6％減）、営業利益が68億円（同31.4％減）だった。8月末に「ポケモンマスターズ」、9月末に「マリオカート ツアー」をリリースし売上に貢献し始めたというが、4～9月期全体では既存タイトルを中心とした事業運営となり、前年と比べると振るわなかった。 スポーツ事業の売上高は164億円（同12.8％増）、営業利益が54億円（同1.2％増）と好調。増築・改修が進む横浜スタジアムは、19年シーズンから一

ダイヤモンドSCOOP 企業・産業系のスクープでは定評ある週刊ダイヤモンド、ダイヤモンド・オンラインがお届けするスクープです。記事の鮮度重視！旬のテーマ、人を取り上げていきます。 バックナンバー一覧 ヘルスケア、オートモーティブに続き エネルギービジネスを攻める IT大手ディー・エヌ・エー（DeNA）が電力ビジネスに本格参入することが、ダイヤモンド編集部の取材で分かった。同社は今年4月、秘かにエネルギー事業推進室を設立していた。エネルギーをヘルスケア、オートモーティブに次ぐ成長分野と位置付け、収益の柱として育てていく方針だ。 エネルギー事業推進室を設立する2カ月前の今年2月には、関西電力と石炭火力発電所の燃料運用最適化を行うソリューションの共同開発に基本合意している。 「成長分野であるヘルスケアとオートモーティブの延長線上として考えたとき、エネルギー事業は非常に親和性が高いと感じた」と新設

近年、多くの企業が注目する健康経営。ただ、トップダウンで進めすぎると、社員には「よいパフォーマンスを発揮するために健康でいなさい」と勤め先に強いられていると受け取られかねない。ディー・エヌ・エー（DeNA）は一人の社員の気づきから専門部署を立ち上げ、「ボトムアップ型」で成果をあげている。様々な施策を主導する平井孝幸CHO（最高健康責任者）室長代理に、取り組みの経緯や活動内容を聞いた。 ――そもそも「健康経営」を進め始めたきっかけは。 「人事部に所属していた2015年のことです。日頃、同僚の姿勢や歩き方がとても気になっていたんですね。首が前に出ていたり、猫背になっていたり。当社のようなIT（情報技術）企業は、外回りの多い営業職などが中心の業種に比べ、机やパソコンに何時間も集中して向かわなければならない。深刻な肩こりや腰痛につながりかねないと感じていました」 「当初は『健康経営』という言葉自体

DeNAは5日、運賃を広告主が負担する「0円タクシー」の配車サービスを都内で始めた。日本ではスマートフォン（スマホ）を使った配車サービスが乱立し、先行する日本交通系をソニー陣営、ライドシェア大手などが追う。人工知能（AI）の活用や広告との融合などで利用者とタクシー会社を囲い込み、自動運転時代の移動サービスにつなげようとする動きが激しくなってきた。広告主が運賃を負担「0円タクシー」は車内の画面

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます ディー・エヌ・エー（DeNA）が生き残りをかけて、ビジネスとITで新しいことに取り組んでいるという。キーワードは「共創」だ。 「技術が進歩している。破壊されずに生き残るか、大きな危機感を感じている」ーーDeNAで経営企画本部 IT戦略部 部長を務める成田敏博氏は4月25日、都内でガートナー・ジャパンが開催した「ITインフラストラクチャ、オペレーション・マネジメント＆データセンター サミット 2018」の基調講演でこう切り出した。 IT戦略部としてDeNAの全社システムの戦略立案、企画、構築、運用を見る立場にある成田氏はこの日、「次代を見据えるDeNAのIT戦略」と題して、ビジネスとコーポレート（IT）の2つの領域での取り組みを紹介した。

スマートフォン向けゲームや球団運営で知られるディー・エヌ・エー（DeNA）は、CSR活動の一環で教育に力を入れている企業でもある。10月には独自開発した小学校低学年向けプログラミング学習アプリ「プログラミングゼミ」を無償で公開し、渋谷区内の小学校のタブレット約7000台に導入することを発表した。なぜ、インターネットサービスを主力事業とする同社が教育に取り組むのか。DeNA代表取締役会長の南場智子氏にその理由を聞くとともに、同氏が理想とする教育のあり方を聞いた。 「正解を言いあてる」だけの教育には問題がある ——IT企業であるDeNAが教育に取り組む理由を教えてください。また、小学生のうちからプログラミングを学ぶ意義について、どう考えていますか。 私は日本の教育には大きな問題があると思っています。間違えずに正解を言いあてることに価値を置いた、戦後に作られた教育システムがいまだに続いていて、社

ディー・エヌ・エー（DeNA）と創通、文化放送の3社は2017年12月20日、共同でオリジナルアニメ作品を創出するプロジェクトを開始すると発表した。プロジェクト名は「Project ANIMA（アニマ）」。幹事社はDeNAが務める。 12月20日の発表会で、DeNAの安江亮太IPプラットフォーム事業部長は「Project ANIMA」について、「3社による新規IP（原作）創出プロジェクト」と説明した。プロジェクト立ち上げの背景については、「日本だけでなく海外からもアニメ作品の需要が高まるなか、原作が非常に求められている状況となっている」などと述べた。 Project ANIMAが目指すものとして2点を挙げた。「次世代を担うクリエーターたちと共に、2020年代のアニメファンに捧げるオリジナル作品を創出したい」「若手クリエーターの『発掘』、そして共に『創造』する場を提供することで、アニメ業界の

ディー・エヌ・エー（DeNA）は2017年10月2日、副業制度をはじめとする新たな人事制度の運用を始めたと発表した。社外だけでなく同社内の他部署の仕事も、一定の条件の下で兼務できるようにした。複数の職務経験を並行して積むパラレルキャリアを望む社員の要望を尊重することで、仕事へのモチベーションを高める狙いだ。 新たな人事制度の名称は「フルスイング」。機動的な人事異動を可能にするといった既存制度に、社外の副業と社内の兼業をそれぞれ可能にする制度を新たに加えた。 他の企業で仕事をしたり個人で起業したりする副業については、上司と面談したうえで内容を決める。希望する社員や同社の既存業務に相乗効果が見込めるかどうかは問わない。社内の兼業については、業務時間の最大30％までを他部署の仕事に充てられる。 DeNAは2017年8月から、異動希望の本人と受け入れ先部署の本部長が合意すれば現所属部署の意向によら

ディー・エヌ・エー（DeNA）は2017年6月23日、現在開発を進めているタクシー配車アプリを今夏にテスト配信し、横浜市と神奈川県タクシー協会の協力の下、横浜市の一部で実用実験を実施すると発表した。タクシー配車アプリは対応する乗務員専用端末とセットで動作し、タクシーをスムーズに配車するサービスとして提供する。 乗客はアプリで予想到着時間を事前に確認したうえで指定の場所にタクシーを配車するように依頼する。周辺を走行中のタクシーをアプリ上に表示するため、空車走行中のタクシーを簡単に確認できる。乗客と乗務員の互いの現在地を確認する機能や、定型メッセージを送受信する機能も実装する。実用実験ではiOS端末だけで実施する。 同サービスには人工知能（AI）を活用した「需要予測システム」を導入する。運行中の車両から収集するビッグデータとタクシー需要に関連する各種データを組み合わせて解析し、乗務員にタクシー

「信頼を回復するには、機構やルールだけではダメ。社員全員の意識改革に真剣に取り組んでいきたい」。ディー・エヌ・エー（DeNA）が5月11日に開いた決算説明会で、守安功社長がこう語った。「WELQ」を発端とする一連のキュレーションサイトの不適切な記事掲載問題を受け、失った信頼を取り戻すべく新体制の始動に腰を据える。 同社の2016年度通期（16年4月～17年3月）の連結決算は、売上高が前年を1億円上回る1438億円、営業利益は前年を48億円上回る249億円で、増収増益だった。任天堂と協業しているゲーム事業が好調で、スポーツ事業も黒字に転じたことが大きな要因だ。 一方、新たな収益の柱として期待されたキュレーション事業は頓挫している。昨年11月、医療情報サイト「WELQ」の記事品質に批判が相次いだのを発端に、同社は運営する全キュレーションサイトを非公開に。そのため第4四半期（10～12月期）の売

ディー・エヌ・エー（DeNA）と横浜市は4月24日、自動運転社会における地域交通の在り方を考える共同プロジェクトをスタートした。取り組みの第1弾として、DeNAが開発中の自動運転バス「Robot Shuttle」（ロボットシャトル）の一般向け試乗イベントを27日と28日の2日間、金沢動物園（横浜市金沢区）内の一部エリアで実施する。 園内での定期運行に向けた検証を行いつつ、自動運転に対する人々の理解を深めるのが狙い。特に横浜市では高齢化やニュータウンの老朽化による交通弱者の増加を見据え、無人運転車やAI（人工知能）の活用によって中長期的な課題解決に取り組むという。 試乗イベントでは、動物園内で指定された片道約180メートルのルートを往復で運行。乗車人数は最大8人とし、乗降案内や緊急時対応などを行うオペレーターが1人同乗するという。走行スピードは「歩くよりも少し速い程度」にとどめる。

ディー・エヌ・エー（DeNA）は3月13日、南場智子取締役会長が代表取締役に復帰する人事を発表した。守安功CEOと並んで代表取締役2人体制にし、トップマネジメントやガバナンスを強化。「抜本的改革を推進する」としている。 南場会長はDeNA創業者。2011年まで代表取締役社長を務めていたが、病気療養中だった夫・紺屋勝成氏（元USEN取締役）の看病を優先するためとして退任していた。紺屋氏は昨年12月に死去した。 同社は南場氏の代表取締役復帰によりガバナンスを強化し、キュレーションサイト問題で失墜した信頼性やブランド力の回復を図る狙いとみられる。 同日、キュレーションサイト問題についての第三者委員会の調査報告書も発表した。午後に調査委員会と同社がそれぞれ記者会見を開く。 関連記事 利益優先でリスク軽視　医療記事の監修「コスト見合わない」と見送り……DeNAキュレーションサイト問題の背景 「ゲーム

Bob Iger said Wednesday that Disney “would like to stay” in India and is considering its options in the world’s most populous country where its TV business continues to pull profit b

モバイルゲームの「Mobage」からオンラインショッピング、オークション、キュレーションメディア、最近ではヘルスケア（遺伝子検査）やオートモーティブ（カーシェア、無人運転バス）といった新規事業まで、幅広いインターネットサービスを展開するDeNA（ディー・エヌ・エー）。そのサービスインフラを支えるエンジニア集団が、同社のIT基盤部だ。 DeNAでは今年、OpenStackを中心としてSDN（Software-Defined Network）、SDS（Software-Defined Storage）、LBaaS（Load Balanccer-as-a-Service）などの機能を統合した、新しいITインフラ／プライベートクラウドの利用を開始した。SDN基盤には、ビッグスイッチネットワークス（Big Switch Networks）の「Big Cloud Fabric（BCF）」を採用している

2016年5月14日、社会人&大学生のためのベンチャーの祭典「Start Venture Festival 2016 Spring」が開催されました。基調講演に登壇したDeNA取締役会長・南場智子氏は、就職を控えた学生たちに向けて、これから訪れる組織や働き方の大きな変化を紹介。そのなかで、デキる人材として活躍するためにやるべきことや、必要な成長環境について語りました。 マッキンゼーを経て、DeNAの創業へ 南場智子氏（以下、南場）：こんにちは、南場です。よろしくお願いします。（Start Venture Fesital 主催者、元・DeNA、現・株式会社ライトマップ代表取締役）鈴鹿が「DeNAさん」と「さん」づけで呼んだのはショックでしたね。仲間ということで応援に来たんだから……。 若い世代が職業をしっかり自分で選択することがとても重要だと考えているので、こういうOppotunityをくれ