黒海の東岸に位置するグルジアとロシアの間で大規模な衝突が、ここ3日ほど続いている。火種はグルジア領内にある南オセチア共和国。ここは90年代初めからグルジアに対する独立闘争を続けてきた。グルジア政府は南オセチア共和国はあくまでグルジアの領土として、独立を認めず、対抗の姿勢を取ってきたのだが、それに対して南オセチア側は隣国ロシアの直接的な軍事支援を受けることで、軍事的にグルジア本国に対して対抗できる準備をしてきた。そのため、数ヶ月前からグルジアと南オセチア・ロシアの間で小競り合いや外交危機が生じてきた。 写真の出展：Dagens Nyheter そして、ついに南オセチアに進駐していたロシア軍と、南オセチアに対する統治を取り戻そうとするグルジア軍の間で大規模な軍事衝突に発展してしまった。 2つの国の力の競り合いであるわけだが、力の差が当初から歴然としている。紛争が長引けば長引くほど、国力の強い国

2002年1月11日から2011年8月19日までマネックスメールに連載した マネックス・ユニバーシティ代表取締役（※連載当時）内藤忍の資産設計コラム。（現在は更新しておりません） 個人の資産運用の世界にはたくさんのプロフェッショナルな方がいらっしゃいますが、目からウロコの情報を提供できる方はそれほど多くはいません。そんな中で明確な主張を持ち、独自の視点を提供している方、ということで思い浮かぶのが、橘玲さんと勝間和代さんのお二人です。 橘さんは海外投資を楽しむ会の創立メンバーとして活躍され、海外投資に関する著作も多数出しています。もう8年近いお付き合いになりますが、井上陽水を思わせるような不思議な雰囲気の方です。穏やかな語り口ですが、その内容は切れ味鋭く、まさに「賢者」です。 勝間和代さんと言えば、最近はテレビにも進出している書籍累計販売部数150万部というベストセラー著者ですが、先週ひょん

この連載の第16回「Macでファイルを圧縮するときのポイントは？」について、ZIP形式での問題回避策があるのでフォロー記事を用意した。 まずはおさらい。Mac OS X標準のZIP圧縮機能の問題点、その1つはファイルをWindowsで解凍すると、多数の“ゴミファイル”が一緒に現れてしまうというところだ。 これについては読者の方から「圧縮にCleanArchiverを使えば回避できる」というご指摘をいただいた。 確かに「CleanArchiver」には「.DS_Storeを含めない」「アイコンファイルを含めない」という設定が用意されており、それを有効にすれば前述のゴミ問題を回避できる。 文字化けの問題は残るものの、これについては（原始的な方法だけど）「圧縮するフォルダ／ファイル名に日本語を使わない」ということで回避できる。LZHファイルとちがってWindows側でも追加のソフトウェアなしで解

マーティン・フェルドシュタインの論説（http://economistsview.typepad.com/economistsview/2008/08/feldstein-a-tal.htmlでの紹介による）から彼の論説を随時補いながら紹介。彼はFedとECBの金融政策のスタンスが、コモディティ価格の上昇によるインフレリスクに対して対照的なことに注目する。Fedはインフレと失業を両睨みで、特に昨年から近時まで景気を重視して積極的に利下げを行った。対してECBはコモディティ価格の上昇がインフレ期待を招きそれが高いインフレをもたらすことを重視し利上げスタンスであり、厳格なインフレファイターといえる。 この両者の違いは、フェルドシュタインによれば両経済圏における労働組合の交渉力の強さの違いに依存している。ユーロ圏では労働組合の力が強い（労働組合参加率も高く、低いフランスも交渉力は強い）。このため

そんなにコミュニケーション能力が大切なら学校で教えてくれよと言いたい。 学校教師のいうような「いい子」でいたら、いつの間にか評価のルールが変わっていて 社会的ないらない子に転落していた。

長年、外資系広告会社で仕事をしていると、外資系広告会社や外資系広告主が陥りがちな罠もよく見えてきます。外資系（とそれに親和性を持つ日系企業）は、概ねデータ、調査、戦略が好き。要するに理屈っぽいんですね。いい言葉にすれば、論理的とも言えますが、その論理的思考にはひとつのパターンがあって、今回は、新幹線移動中につき、時間がたっぷりあるので、そんな理屈っぽい広告が陥りやすい思考パターンについて「論理的」にねちねちと考えてみたいと思います。 ■それは文学少年の初恋における思考パターンと同じ 子どものときから恋愛小説をよく読んでいて、頭の中では恋愛のいろはをすべて理解している少年がいるとします。その少年が、生まれてはじめてひとりの女性を好きになりました。彼は、考えます。どうしたらうまくいくのか。自分のいいところをアピールしようとします。僕は読書が大好きで、ピアノが上手とか。彼は、自分が他の男性とどの

コンテンツあってのネット、コンテンツあってのIT。なのに、どうもコンテンツ市場に元気がない。そんな声を良く伺います。日本のコンテンツ市場は１４兆円。情報サービス産業が１６兆円。通信産業も似たような規模ですから、まあ小さいということはないと思いますが、では、その内訳って、どんなもんでしょうか？数字で見てみると、意外？な面もあるので、今回は、そうした統計を簡単にご紹介しつつ、この１４兆円って何だろう、ということを少し考えてみようと思います。 １．コンテンツ市場の市場規模 ちなみに、以下の数字は、注釈がない限り2007年の推計です。出典は、経済産業省からの委託調査によってデジタルコンテンツ協会が行った調査です。同様の数字は、近刊されるデジタルコンテンツ白書２００７に掲載されることになると思います。リンクされているPDFファイルのP16の図表を見ていただくと一番わかりやすいかもしれません。以下に概

●相手の顧客がしゃべりたいことを察知し、それを顧客がしゃべるように誘導してあげる。 ●顧客が何をしゃべりたいかは、その顧客自身が気づいていない。これを顧客自身よりも先に気づいてあげる。 ●会話の辻褄や一貫性は敢えて無視する。論理的に正しいことではなく、顧客が楽しい気分になるように会話を誘導する。 ●顧客は一方的に話す営業が嫌い。自分がしゃべっている最中も顧客の表情を注意深く観察し、少しでも退屈していたら、話の途中でも敏感に話の展開を変化させる営業が好き。 ●顧客は、抜け目のないだけの営業は嫌い。顧客にあっさりやられてくれるような、どこか抜けたところのある、おおらかで人のいい営業が好き。 ●顧客は、頭で考える営業が嫌い。腹やハートで考える営業が好き。 ●顧客は、口でしゃべる営業が嫌い。顧客は、腹やハートから言葉を放つ営業が好き。 ●顧客は、単に明るいだけのバカポジティブ営業は嫌い。絶望も苦し

コピペ祭りと聞いてやってきました！ ●男がしゃべりたいことを察知し、それを気持ちよくしゃべれるように誘導してあげる。 ●人は自分が何をしゃべりたいかは、その人自身が気づいていない。これを相手よりも先に気づいてあげる。 ●会話の辻褄や一貫性に問題があってもマジで突っ込まない。論理的に正しいかよりも相手がが楽しい気分になれる方へと会話を誘導することを優先する。 ●男は、一方的に話す女が嫌い。自分がしゃべっている最中も相手の表情を注意深く観察し、少しでも退屈していたら、相手の好みそうな話へシフトしてみる。 ●男は、抜け目のない女は嫌い。男にあっさりやられてくれるような、どこか抜けたところ、おおらかところのある女の子が好き。 ●男は、頭だけで考える女は嫌い。女の子の気持ちで考えるところも好きだったりする。 ●男は、わかったようなことを言う女が嫌い。男は、自分の考えをやわらかい言葉で語る女の子が好き

毎日上層部と会って話した 7月20日に毎日新聞が低俗記事についての検証紙面を掲載したが、その直前に私は同社の上層部の人と話す機会があった。このとき私は、次のように話した。 ――マスメディアとインターネットの対立は、団塊の世代をはじめとする中高年と、30代のロストジェネレーション世代を中心とした若者層の世代間対立という背景事情を持っている。この対立はブログ論壇がネットの空間の中に現れてきた2004年ごろからくすぶりはじめて、2005年には郵政解散でこの対立が顕在化し、小泉元首相批判を繰り返したマスメディアに対しネット世論は小泉指示に回った。小泉圧勝という結果は「マスメディアよりもネット世論の方が正しかった」という初めての勝利体験をネットの世界にもたらしたが、しかしその後はこうした対立が鮮明になるような状況は生まれてきていなかった。これがある種の焦燥感となって「ブログの世論はリアルに何の影響も

「……どこかにスタッフを隠してませんか」――設立間もないとあるベンチャー企業を訪ねた男が言った。 これは、初の独立系インターネット生命保険会社・ライフネット生命保険に、同業の経営者が訪問した時の場面だ。当時、ライフネット生命のスタッフは社長と副社長と事務員の3人しかいなかった。 会社を興す際、一般企業なら紙1枚でも始められる。だが、保険会社はそうはいかず、金融庁の審査を受けるだけでも膨大な書類を作る必要がある。新会社のあまりの少人数ぶりに「本当にそれで保険会社ができるんですか」とこの経営者はあきれていた。 会社を興す上で大変なのは、何といっても人的リソースである。特に生保ともなれば書類作りなどの事務作業も煩雑なものであり、経営者は資本政策、スタッフは書類準備に携わるものであろうが、この会社はすべて2人の役員と1人の事務員の手でこつこつとやってしまったのだという。 2人の役員のうち1人は、日

明日からしばらく自宅を離れる予定だが、著作権の話と、グーグルのストリートビューのことが気になっている（グルジアも大変なことになっているが）。 ストリートビューの件、これは非常にいやである。ガーディアンでアンケートを７月にとっていて、これによると、６５％が「いやだ」と書いてあった。グーグルの件は今後も調べ、頭を整理することを夏休みの宿題としたいと思う。かなりひどい感じがする。 恐る恐るグーグル（UK)で自分の名前をタイプしてみると（日本語）、なんと、あるブロガーが、先日の毎日の謝罪に関するこのブログのコメントの一部を訳し、これに解説を加えて自分のブログ（英語と日本語が入り混じっているが、主に英語）に書いていた。要旨部分がきれいな英語に訳されてあった。ブロガーは日本に住む大学院生で、翻訳家でもあると言う・・・。知らないところで英文に訳されていたなあと、（馬鹿みたいだが）改めて、ネットは本当に公

http://d.hatena.ne.jp/good2nd/20080809/1218272739 はて。 「そして 公道から見える場所 に自分の持ち物なり洗濯物なり何なりを置くというのは、意識的・意図的・能動的なものです。さらに、公道 に公開するということは、世界中の誰でもアクセスできる状態を自ら選択するということです。「無断拝見禁止」や「撮影反対」がある種滑稽に見えるのは、そうした態度自体が、自ら選択したはずの「公道 に公開する」という行為と矛盾していると見なされるからでしょう。嫌なら最初から公道から見える場所に公開なんかするなよ、と。」 ……と、いう極論と何が違うんだろ？ 同じ事を極端な切り口で説き伏せるよう書くってのは大切な「言論の自由」だとオレは考えてるから、そういう極論な書き方をする事自体は別にどうでもいいんだけど。 でも根本的にこのエントリーはWebで見える場所にデータを晒す

○任天堂法務部　最強列伝　（from 東京のはじっこで愛を叫ぶ） ○はてなブックマーク > 任天堂法務部　最強列伝 あ～、絶賛コメントの嵐に水を差すつもりはないんですが、このまま「任天堂法務部は常勝無敗！」との誤ったイメージが定着してしまうのもどうかと思うので、一言二言つっこませてもらいます。 まず第一に、さすがの任天堂にも裁判での敗訴とか、「負け」に分類される法務活動の例は結構あります。個人的には、「最強」と形容するのが妥当であるとは全く思いません。 ■池上通信機裁判 アーケード版『ドンキーコング』の開発、およびゲーム基盤の製造を担当した池上通信機との間で争われた一連の裁判です。 これは、『ドンキーコング』の著作権が任天堂と池上のどちらに属するのか、開発を委託した際にきっちりと取り決めていなかったことが一番の原因でした。（なんと迂闊！） 結局両社は、90年に和解内容を公開しないことを条件