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ある程度は予想された結果とはいえ、これほど深刻な状況だったとは──。そう言わざるを得ない衝撃的な回答の数々だった。 日経情報ストラテジーとITproが2013年2月に共同で実施した、IT業界における組織風土改革についてのアンケートの集計結果である。 このアンケートは、ITproのウェブサイトと、日経情報ストラテジーが2月22日に都内で開催した有料セミナー会場の両方で実施した。内容は同じものである（実施したアンケートのページはこちら：助けて！組織風土改革にすがるIT業界、既にアンケートは終了）。 6つの質問と自由意見に対し、合計で971件もの回答をいただいた。まずはこの場でご協力いただけたことに、お礼を言いたい。本当にありがとうございました。 回答はITproで883件、セミナー会場で88件の有効数が集まった。ITproでのアンケート期間は2月5日から同19日までである。 対象はITproの

会社を辞めるか辞めないかで、半月位悩んでいる。 やっと3カ月が過ぎ正社員にしてもらったのに、途端にやめさせて下さいと言うなんて非常識にも程があるけど、辛い。 初めて転職活動して、未経験でも良いという会社に入った。 本当はデザインの仕事に就きたいと考えていたけど、今の会社の業務も興味があるのもだったのと、 もう何社か落ちている自分を、雇ってくれるという言葉が本当に嬉しくて、頑張ろうと決めた。 少人数の会社で、社長と先輩と私しか社員がいなかった。 社長は営業でほぼおらず、もし社長がいたとしても制作内容についてはまったく分からないそうで、 指導は先輩にして頂いている。 ここで私は自分がどれだけ仕事出来ないクズ人間なのか気付かされた。 まず、未経験とは言ってあったけど、先輩にまではその情報が言っていなかったのか、 ある程度受けた説明がまったく理解出来なかった。 まずこれは、どういう意味なのかを尋ね

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Twitterで流れてきたのでつい見てしまいましたが、この方の連載は全体的にやっつけ感が否めないですね。 なぜ“ダメなシステム”は無くならないのか？ - なぜ“ダメなシステム”は無くならないのか？：ITpro この"ダメだしとっつあん"があの手この手で言わんとしてることは｢上流工程と下流工程の分断は悪であり、ダメなシステムはそこから生まれている｣ということですので、この記事を読んだ人は連載読まなくて大丈夫です。僕が書いたこのエントリ読んでください。もっと突っ込んで書いてあります。 ｢SIerでのキャリアパスを考える｣というイベントに登壇しました - GoTheDistance もうそろそろぶっちゃけてもいいでしょ。ダメなシステムができる理由は簡単だってことに。ウオーターフォールが逆流できないせいだ/丸投げするからダメ/リスクをとらないからダメ/技術力のないやつが舵を取るからダメ・・・ってさ

最近、感じていることがあります。仕事で集中できないとき、特に。 効率を引き上げるために、以下の二箇条を肝に銘じたいと思います。 一、　ソーシャルアプリ（FACEBOOK、Twitterなど）を切れ。 二、　ソーシャルアプリを立ち上げようと思ったら、一を読み直せ。 （元ネタ： ソ連の戦車の性能のアネクドート） そういうわけなので、資料作成が遅れております。申し訳ございません。

「眺めていると絵が浮かんでくる」と作中で語られる「あのコンソール画面」を、わずか1行、600バイト以下のJavascriptでブラウザに表示しているスクリプトです。非常にシンプルなコードでこんなことができてしまうというのは面白いですね。 アクセスはこちらから。原寸大だとこういう感じで表示されます。 timelessname.com/sandbox/matrix.html ちょっと字が細かい……という人はFirefoxやChromeなどのズーム機能を使うとこんな感じに表示されます。 0:31～0:36の間に現れるホンモノと比べてみるのも面白いです。 The Matrix (1999) Opening Titles/Ident – YouTube

敏腕クリエイターやビジネスパーソンに学ぶ仕事術「HOW I WORK」シリーズ第30回。『Evernote』のCEO、フィル・リービン氏に続く今回は、ウェブ漫画家ライアン・ノース（Ryan North）氏にインタビュー。 ノース氏は、2003年以来平日ほぼ休みなく、ウェブ漫画『ダイナソー・コミックス（Dinosaur Comics）』を次々と送り出してきた敏腕クリエイター。他にもコメディーアニメシリーズ『アドベンチャータイム（Adventure Time）』や、クラウドファンディングサイト「キックスターター（Kickstarter）」で資金調達が過去最高額を記録したゲームブックプロジェクト『To Be or Not To Be』の立役者でもあります。さらに、彼の活躍は漫画以外のジャンルにも広がっています。プログラミングスキルを活かし、オンライン広告サービス『プロジェクト・ワンダフル（Pro

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今回、アプリオで紹介しているAndroidアプリを1位から500位までランキング形式でまとめてみた。集計期間は10月16日から3月15日までの5ヶ月間。 上位アプリは言わずもがな、下位に沈んでいるアプリも良アプリぞろい。1位から眺めていけば、新たな発見があるに違いない。 ランキングに掲載したアプリが500個もあれば、インストール済みアプリをきっと見つけることができるだろう。 また、「500個もあってあのアプリがないのはなぜ？」と疑問を抱く読者もいるだろうと思われる。アプリオ編集部では、このランキングに掲載されていない良質なアプリが豊富に存在していることを認識しているつもりだ。4月以降、今まで以上に新旧問わず良質なアプリを紹介していく予定なので、ご期待いただきたい。 ※なお、ランキングの順位は、Google Playにおけるインストール数・評価と直接の関係はなく、あくまでアプリオ独自のもので

良かれと思ってやっているのに、頑張っているのに、うまくいかない。いったいどうすればいいのか？　アクションラーニングソリューションズの斉藤秀樹氏が3回にわたってアドバイスをします。1回目は仲がいいけど成果が上がらないチームで、どうすればいいかについて考えてみます。【相談】　私は入社以来、上司・先輩に恵まれてきました。特に私が新人だったときの上司は、常に紳士的で、私が何か失敗をしても声を荒らげることなく、丁寧にフォローをしてくれていました。あこがれる存在でした。　その思いは、チームを任されるようになった今も変わりません。会議では常に、全員が同じくらい発言できるよう、時間配分にも気を使っています。職場の雰囲気をいい状態に保ちたい。彼らにこの会社を好きになってもらいたい。そう思ってきたのですが、先日、ショッキングなことを上司に言われました。　私のチームは、同じ部にあるどのチームよりも、成績が悪いと

やって成功したら「指示通りやってくれた」と手柄を取られる。 やって失敗したら「お前の判断が悪かった」と責任転嫁される。 やらなかったら「何でやらなかった」と責められる。 こんな指示出すクソをテレビで見させられるとは思わなかった。 思わず血が逆流したわ。

序章 この本を読むのにふさわしい人は？ あなたがどう思っているかわかっています メタ認知 脳を思い通りにさせるためにできること 初めに読んでね テクニカルレビューチーム 謝辞 1章 Cを始める Cは小規模で高速なプログラムのための言語 でも、完全な Cプログラムはどんなの？ でも、どうやってプログラムを実行するの？ 2種類のコマンド ここまでのコード カードカウント？ Cで？ ブール値は等価条件以外にもある…… 現時点でコードはどうなっている？ スイッチに切り換える 一度だけでは不十分なこともある…… ループは同じ構造になることが多い…… 中断するためには breakを使う…… Cツールボックス 2章 メモリとポインタ Cコードにはポインタがある メモリに踏み込む ポインタを携えて出航する 変数へのポインタを渡すようにする メモリポインタの利用 どのようにして関数に文字列を渡すの？ 配列変

過去にローンやクレジットカードの返済を延滞・滞納したことがある等、思い当たるふしがある方は、今後のカードローン審査に無事通るのか不安に思うのではないでしょうか。

今まで4,000人近い子供たちとその家族を見てきたという山本直美さんのパートナーシップについての話がおもしろかったので、シェア。 例えば旦那にご飯を作ってほしかったら、そう言わなきゃ伝わるはずがないと。 伝える努力をせずに「何もしてくれない」とストレスを溜めても、旦那はなぜ怒ってるのか理解できない。 これ、すっごいわかりますねー。(^^;) 先日、「持続可能なパートナーシップってなんだろう？」をテーマに開催された『ワーキング・ペアレンツサミットVol.1』を取材してきました。 子育て中のお父さんお母さん！ 持続可能なパートナーシップってなんだろう？｜ワーキング・ペアレンツサミットvol.1 レポート ゲストのチャイルド・ファミリーコンサルタント・山本直美氏は、元は幼稚園の教諭だったそうですが、幼稚園でどれだけ一所懸命やっても家庭の中には手が届かない事実に歯がゆさを感じて、株式会社ISCを設

自分は、 小学校の頃は、距離が近すぎると友達に言われ、 大学の頃は、人の事を好きになればなるほど失敗してきた。 そこそこ色々な人種の人と話すようになって、 経験則的に以下の事がルールとして定義されるようになってきた。 1. 相手の事を考えれば考える程失敗する 2. 適当な人には適当に話を合わせていれば上手くいく が、最近これは間違いだったんじゃないかと考えるようになった。 理由は、下記。 1について。 相手の事を考えるようになるんではなくて、自分の中で相手に対して妄想シナリオが構築されていき、 そのシナリオのルートがはずれていくから失敗すると勘違いしている。 2について。 特にシナリオを構築しないので、相手に幅のある回答を許容するようになる。 なので、たいてい何が返ってきても気にしないので、うまくいってるような気がしている。 要するに失敗していると考えていたのは、 自分本位に話が進まないか

自分はまさに「アプリケーション」をつくることに特化したエンジニアもしくはクリエータだと思っているんだけど、 その件で考えていることを散文的に書いてみる。 最近では複数のメンバーやパートナーの方と仕事をすることが多いんだけど、その時に自分にとって有効として働くのはデザイン力である。デザインというのは広義の意味で使っていて、決して「Webページの見栄えをつくる」ようなデザインとはちと違う。Wikipediaの解説が的を射ているので紹介しよう。 デザインの語源はデッサン(dessin)と同じく、"計画を記号に表す"という意味のラテン語designareである。 つまりデザインとは、ある問題を解決するために思考・概念の組み立てを行い、それを様々な媒体に応じて表現することと解される。 デザイン - Wikipedia より一部引用。 例えば、みんなで話していて「これがやりたい！」とアイデアが生まれた

CRMを成功させる秘訣は、PDCAのサイクルを確立してうまく回していくこと。メールを送りっぱなしにするのではなく、反応を分析して次のアクションにフィードバックできる仕組みが要となる。 プラスアルファ・コンサルティングは、テキストマイニング、データマイニングを強みとするマーケティング支援専門の企業である。同社のセッションには、取締役で見える化イノベーション推進部長を務める鈴村賢治氏が登壇。ネットショップがCRM（Customer Relationship Management）に取り組む際のポイントについて解説した。 ネットショップのCRMがうまくいかない理由とは？ ネットショップにおけるCRMの目的は、「リスト（新規会員）の獲得」と「顧客の育成」という2点に集約される。この目的を果たそうとネットショップ担当者は、日々、さまざまな取り組みを進めている。 例えば、顧客の属性情報や購入履歴を顧客

こんにちは！おおはしりきたけです。よくエンジニアには、コミュニケーション能力が必要と言われます。そもそもエンジニアに必要なコミュニケーション能力って実際どんなものなのでしょうか？今日は、エンジニアのコミュニケーションについて考えてみたいと思います。 コミュニケーションとは コミュニケーションについて、wikipediaには以下の様に書かれています 社会生活を営む人間の間で行われる知覚・感情・思考の伝達。 （生物学）動物個体間での、身振りや音声・匂い等による情報の伝達 上記を見る限り、コミュニケーションというのは、伝達というのがキーワードのようですね。 リクエストとレスポンス コミュニケーションをHTTPで考えてみましょう。クライアントからHTTPリクエストを送ると、正常の場合HTTPレスポンスが返却されます。コミュニケーションの第1段階では、まずは正常にレスポンスが返却されるということが大

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