NVIDIA OpenGL in 2017, presented at SIGGRAPH in Los Angeles, July 31, 2017. Covers OpenGL 4.6

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情報通信業基本調査（注）等のデータから、日本の２大コンテンツであるゲーム制作企業（以下、ゲーム会社）とアニメの制作企業（以下、アニメ会社）の実像に迫りました。この分析の中では、ゲーム会社とアニメ会社の直面している市場規模、企業規模、従業員や外部委託の状況、そして権利保有の状況などについて比較しています。この比較を通じて、ゲーム会社とアニメ会社の実像、特徴をつまびらかにしています。 （注）ゲーム会社とアニメ会社については、当該事業に属する事業所を有する企業のうち、資本金額又は出資金額3,000 万円以上の企業を調査対象としています。 本分析でわかったことのうち主要なものピックアップし、経済解析ニュースで全６回に渡って連載しています。内容は次のようなものです。 日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その１）；アニメとゲームの国内市場規模では、「二次市場」の重要性が大き

It’s that time of week again, folks. Welcome to Week in Review (WiR), TechCrunch’s regular digest of the past week in tech. New here? Not to worry — sign up here to get WiR in your i

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［SIGGRAPH］「Quadro」の外付けグラフィックスボックス対応やグラフィックス用途におけるAI活用など，NVIDIAの新しい取り組みが明らかに ライター：米田 聡 米ロサンゼルスで開幕したコンピュータグラフィックスとインタラクティブ技術の学会「SIGGRAPH 2017」に合わせ，北米時間2017年7月31日にNVIDIAは，ハードウェアとソフトウェアに関するいくつかの発表を行った。 SIGGRAPH自体がグラフィックス中心の学会ということもあり，ゲームに直接関わる話題はないのだが，AIやプロフェッショナル向けグラフィックスにおけるNVIDIAの新しい取り組みが見えてくるので，事前に公表された情報を簡単にまとめてみたい。 ワークステーション向けGPU「Quadro」が外付けグラフィックスボックスに対応 ハードウェアに関する発表で注目すべきものは，「NVIDIA TITAN Xp」（

日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その６）；ゲーム会社が取り組んでいるのは海外直接市場の獲得と技術向上。アニメ会社が取り組んでいるのは２次利用市場への進出。 2017年7月27日 ゲーム会社が最も関心を持っているのは海外直接市場の獲得、更なる技術向上を事業課題と認識か アニメ会社が関心を持っているのは二次利用市場への進出、しかし権利の確保が課題 情報通信業基本調査（注）等のデータから、日本の２大コンテンツであるゲーム制作企業（以下、ゲーム会社）とアニメの制作企業（以下、アニメ会社）の実像に迫る記事を連載しています。 前回はコンテンツの権利保有の状況に、どのような違いがあるのかみてみましたが（日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その５）；同じコンテンツビジネスでも、権利保有の状況がアニメとゲームで大きく異なる。ゲーム会社はコンテンツの

日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その５）；同じコンテンツビジネスでも、権利保有の状況がアニメとゲームで大きく異なる。ゲーム会社はコンテンツの権利の１００％近くを確保、アニメ会社は作品の権利を半分も保持していない。 2017年7月27日 ゲーム会社はこの５年で権利保有割合を顕著に高めている アニメ会社の権利保有割合は低位のまま 情報通信業基本調査（注）等のデータから、日本の２大コンテンツであるゲーム制作企業（以下、ゲーム会社）とアニメの制作企業（以下、アニメ会社）の実像に迫る記事を連載しています。 前回は開発・制作業務の外部委託の様相の違いという切り口で比較をしてみましたが（日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その４）；コンテンツ制作の外部委託といっても、ゲームとアニメでは大分態様が異なることがデータから分かる。ゲームは内外分業型で

日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その４）；コンテンツ制作の外部委託といっても、ゲームとアニメでは態様が大分異なることがデータから分かる。ゲームは内外分業型で、アニメは一蓮托生型。 2017年7月27日 外部委託；ゲーム会社の海外委託の割合が高い。 ゲーム会社は内外分業、アニメ会社は内々分業 ゲーム会社は少額でスポット的に、アニメ会社はまとまった額で一蓮托生 情報通信業基本調査（注１）等のデータから、日本の２大コンテンツであるゲーム制作企業（以下、ゲーム会社）とアニメの制作企業（以下、アニメ会社）の実像に迫る記事を連載しています。 前回は従業員構成の異同や作品単価との関係を確認してみましたが（日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その３）；従業員規模は、ゲーム会社が倍程度の大きさだが、正社員比率が高いことは共通している。この正社員比率

日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その３）；従業員規模は、ゲーム会社が倍程度の大きさだが、正社員比率が高いことは共通している。この正社員比率は、どうも作品の単価が上がると増加している模様。 2017年7月27日 ゲーム会社もアニメ会社も売上高と従業者数が概ね連動 ゲーム会社は2011年度にパートタイム従業者を、アニメ会社は2010年度に契約社員を大量に採用 正社員比率変動の背景にあるのは、単価の変動か？ 情報通信業基本調査（注）等のデータから、日本の２大コンテンツであるゲーム制作企業（以下、ゲーム会社）とアニメの制作企業（以下、アニメ会社）の実像に迫る記事を連載しています。 前回は企業規模と１社あたりの制作（開発）本数という切り口で比較を試みましたが（日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その２）；企業規模の分布が、ゲームでは２極化、

日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その２）；企業規模の分布が、ゲームでは２極化、アニメでは中間層が厚い。制作する作品本数をみると、ゲームでは数が絞り込まれ大作志向、アニメは制作本数が多くなっているという違いアリ。 2017年7月27日 規模の分布；ゲームは２極化、アニメは中間層が厚い 制作本数と単価；ゲームは寡作で単価が高く、アニメは多作で単価が安い 情報通信業基本調査（注）等のデータから、日本の２大コンテンツであるゲーム制作企業（以下、ゲーム会社）とアニメの制作企業（以下、アニメ会社）の実像に迫る記事を連載しています。 まず、市場規模を比較しみましたが（日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その１）；アニメとゲームの国内市場規模では、「二次市場」の重要性が大きく異なる。ゲームの１.８兆円に対して、アニメ制作の直接市場は1,700億円

日本の２大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する（その１）；アニメとゲームの国内市場規模では、「二次市場」の重要性が大きく異なる。ゲームの１.８兆円に対して、アニメ制作の直接市場は1,700億円。しかし、広義のアニメ市場規模は１.２４兆円に拡大。 2017年7月27日 ゲームの国内市場規模は約１.８兆円 アニメの狭義国内市場規模は1,700億円。しかし広義では１.２４兆円に拡大 ゲームとアニメの売上の推移は連動している？ 様々な統計データを用いて、日本の２大コンテンツであるゲーム制作企業（以下、ゲーム会社）とアニメの制作企業（以下、アニメ会社）の実像に迫っていく連載記事をアップしています。まずは、ゲームとアニメの市場企業を比較し、その違いを見ていきます。

まるで実車のレース映像──シリーズ世界累計販売本数が7690万本を超える（2016年12月末時点）、日本発の人気レースゲームがある。ソニー・インタラクティブエンタテインメント（SIE）の子会社、ポリフォニー・デジタルが開発する「グランツーリスモ」シリーズは、見る者を驚かせる圧倒的なグラフィックスと、限りなく実車の挙動に近づけた操作感によって、ゲーマーだけでなく、自動車ファンや業界関係者までもを引きつけるモンスタータイトルだ。 “リアルドライビングシミュレーター”をうたうように、今や本作はレースゲームの枠を大きく超えている。ゲームの開発チームが日産自動車のスポーツカー「GT-R」（R35）に車載されている情報端末のUI（ユーザーインタフェース）デザインの監修、ゲームのプレイヤーから現実世界のプロレーサーを育成するプログラムの開催のほか、自動運転技術開発のシミュレーターとして（勝手に）活用され

輝かしい未来を期待されていたはずのウェブメディアだったが、ふたを開けてみると、WELQを代表とするキュレーションメディア問題、氾濫するコタツ記事、そして昨今話題のPR問題などなど、クソメディアが乱立＆クソメディアを助長するコンテンツが増えるばかり。 今回ニコ生では、地獄絵図のようなネットメディア時代へと突入してしまった2010年代を振り返るべく、新著『ネットは基本、クソメディア』を上梓したばかりの中川淳一郎氏と、人気ウェブライターのヨッピー氏をゲストに迎え、無法地帯と化すウェブメディアの対処法と未来を考える番組を実施。 ネットは基本、クソメディア 画像はAmazonより　『怒涛のクソメディアラッシュ～１年を振り返る～』、『例のキュレーションサイトはなぜ炎上したのか』、『そろそろ決着したいPR問題』、『ネット記事のギャランティー』などをテーマに、ウェブメディアに精通した二人が、正しいネットメ

「ユーザー数日本が一番」――新興ブラウザ「Vivaldi」　「Opera」創業者語る「ユーザーは友人」とは（1/2 ページ） 「Google Chrome」「Internet Explorer」「Safari」……。インターネットブラウザは数多くの種類があり、機能やデザインによってユーザーの好みは分かれる。 1995年公開の「Opera」も人気ブラウザの1つ、世界第6位のユーザー数を誇る。しかし、その創業者が2016年、新ブラウザ「Vivaldi」を開発した。乗り換えてしまうOperaユーザーもいるという。 つまりVivaldiは、Operaの創業者ヨン・スティーブンソン・フォン・テッツナー氏が、自らが過去に開発したブラウザに対抗するためのブラウザということになるのだが――。 Vivaldi開発の経緯、プロダクトの魅力、今後の展望について、ヨン・スティーブンソン・フォン・テッツナー氏と、も

Nintendo Switch 2: Everything we know about the coming release

超人気漫画『ドラゴンボール』の必殺技「かめはめ波」を打ちたい。そんな幼少期の夢を実現し、ビジネスにすべく、ただひたすら事業に打ち込む経営者がいる。meleap（メリープ）の福田浩士CEOだ。 経営陣を含め社員22人で展開するのは、AR（拡張現実）を活用した「HADO(ハドー)」。腕にモバイル端末（現在はiPod Touch）を着け、スマートフォンを差し込んだヘッドマウントディスプレーを装着して戦う「テクノスポーツ」だ。プレーヤーが手を突き出すと「エナジーボール」と呼ばれる光弾が飛び出す。格闘ゲームのキャラクターになった気分で楽しめる没入感が最大の売りだ。 現在展開するコンテンツは、仲間と協力してモンスターを倒す「HADO Monster Battle」、プレーヤーが3対3のチームに分かれてエナジーボールを撃ち合い相手と戦う「HADO」、画面から次々に抜け出してくるモンスターを倒し、それぞれ