curry 草枕は2024年4月28日で閉店・廃業しました。 詳細はこちら → http://currykusa.com/archives/4574 新宿のカレー屋 curry 草枕です 当店のカレーは少し変わっています。一皿あたり丸々一個程のすりおろした玉ねぎをたっぷり時間をかけて熱してベースを作り、そこにお店で配合した多種多様なスパイスを加えて香り豊かに仕上げています。小麦粉を使わず油も少なめで、スパイスの風味を表現することに重きをおいた草枕のカレーを食べていただければ普通のルーカレーとの違いに驚かれると思います。カレー好きな方に喜んでもらえる（と思っている）少し変わったスパイスカレーです。 またカレーと一緒にお出しするお米も少し変わっています。店主の大学時の寮の先輩が北海道で減農薬栽培してくれている大地の星という品種のお米を使っています。普通はパエリアやリゾットに使われるのですが、固

2021年12月半ば、ロッカーを設置したデジタル融合型の店舗が東京・原宿にオープン。モバイルオーダーの先駆けであるShowcase Gig社が店舗開発した。「The Label Fruit（ラベルフル...

森山大朗氏。現在はスマートニュース株式会社に勤務しながら株式会社ソウゾウ（メルカリグループで新規事業を担う会社）で、Ｅコマースプラットフォームの支援もしている。SNSでは「たいろー」名義で転職やキャリアの情報を発信 「新卒入社したリクルートの転職エージェント事業部で働いていた頃、僕は様々な業界や企業の求人情報と、たくさんの履歴書や職務経歴書を見る機会に恵まれました。そこで、身も蓋もない現実に気づいたのです。それは、年収に与えるインパクトは、個人のスキルや実績という実力より、『業界や事業が成長しているか？』『収益性は高いか？』『会社が人件費についてどう考えているか？』といった外部要因のほうが影響が遥かに大きいということでした」 そう話すのは、SNS上で「たいろー」名義で転職やキャリアに関する考え方を発信する森山大朗氏だ。28歳の頃は無職だったにも関わらず、これまで7回の転職を通じてグローバル

僕は、父から継いだ下町の印刷会社を経営しています。 いまから5年前、僕らの会社は、ほとんど利益を出せずに苦しんでいました。収益率が低く、利益が少ないので、銀行からの借入を返済するのに四苦八苦する状況が続いていました。 それにも関わらず「ある要因」によって、社員は誰も「会社が儲かっていない」ことに気づいてもいませんでした。 そんな僕らの会社が、この4年間はずっと増益を続けています。去年の3月には、過去最高の売上・粗利を達成しました。 僕らが変われたのは、5年前におこなった「コストカット大作戦」のおかげでした。 今年度は、感染症の影響を少なからず受けています。もしあのとき、全社をあげてコストカットに取り組んでいなかったら、いま会社がしっかりと持ち堪えられていたかどうか、正直わかりません。 ほとんど利益を出せず、借金も多かった会社が、どうやって増益し、この未曾有の事態にも耐えられるようになったの

これまで世の中になかった新しい製品やサービスが毎日登場！作り手や担い手の想いを知り、応援の気持ちを込めた購入体験ができるサービスです。

アイカサは、2018年に12月にサービスを開始。駅などに設置しているスポットでQRコードを読み取って傘を借りるサービスだ。サービス開始から約2年で、首都圏や関西、愛知などを中心に約800カ所で展開。約1万5000本の傘を提供している。 サービスを開始したのは、中国で始まっていた傘のシェアリングサービスに同社の丸川照司社長が着目したことがきっかけだ。日本でも自転車のシェアリングサービスなどが定着し始めてきたが「自転車よりも傘のニーズが高いのでは」（丸川氏）と18年にNature Innovation Groupを設立。サービスの提供を開始した。 矢野経済研究所によると、19年度の国内シェアリングエコノミーサービスの市場規模（事業者売上高ベース）は、1132億円（前年度比28.2％増）。24年度には1806億円にまで成長すると予測している。コロナ禍で新しい生活様式が求められる中、シェアリングサ

新型コロナウイルスのPCR検査を2900円（税別）で受けられる民間の検査センターが4日、東京・新橋駅前に開業した。完全予約制で1日当たり最大780人を検査できるが、すでに予約が殺到していると時事通信などが報じている。 新橋駅前に「2900円」のPCR検査センター開業 これは木下工務店などを傘下に置く木下グループが開業したPCR検査センターで、検査は唾液を採取するだけで所要時間は約3分。結果は翌日にメールで通知されるという。 営業時間は平日が午前8時～午後9時となり、土日祝日も営業。ウェブサイトか店舗にあるQRコードを読み取り、予約すれば誰でもPCR検査を受けられる。 個人向けのPCR検査は数万円かかることもあるが、木下グループは医療法人を持つ強みを生かし、キットを一括で大量購入するなどして、検査費用わずか2900円という低価格を実現した。 今後は新宿の歌舞伎町など首都圏で6店舗に広げ、地方

※お届け頻度は2週に1回/4週に1回 ※1回目お届け以降、マイページからいつでもキャンセル・スキップが可能です snaq.meではフードロスを解消すると共にできるだけ作りたてのおやつをお届けするために、2回目以降につきましては、発送日の前週の月曜日00:00に事前決済させていただいております。ご理解いただけますと幸いです。

私たち クボタ環境エンジニアリング は 暮らしと自然の接点ともいえる環境プラントの建設から、運転・メンテナンスまで 豊富な実績と新しい技術で水や資源の循環を支えます

まさか、GACKTさんに取材する日が来てしまうとは。きっと前世でとんでもない徳を積んでいたに違いない。前世、ありがとう。 今年8月に発売され、2カ月足らずで10万部を突破した書籍『GACKTの勝ち方』。GACKTさんの「成長哲学」と「お金の作り方」が書かれた非常に贅沢な一冊なのですが、最後にこんな意味深な言葉が…。 「【成功】している者は多いが、【成幸】しているものは少ない。この差は大きい」 1973年生まれ、沖縄県出身の男性シンガーソングライター、俳優。マレーシア・クアラルンプール在住。「ベスト・アジア・ロックアーティスト賞」を日本人としてはじめて受賞しつつ、富裕層向け不動産業、飲食業など、実業家としても幅広く活動している これだけ成功を収めているGACKTさんが、「幸せは、成功とはべつのところにある」とおっしゃっているのです。じゃあ、GACKTさんにとって“幸せ”って、いったい何なの…

東京糸井重里事務所の事業は、個人の読者を対象にしたウエブマガジン発行である。一般的に、個人向けウエブマガジンは、その主たる内容によって、エッセイ、評論、文化・教養、エンターテインメント、ニュースなどに分類できる。 個人向けウエブマガジンの戦略的変数は、１）ターゲットとする読者層の幅広さ、２)垂直統合の度合い―どれだけ内製するか、３）収入源―購読料、広告収入、オンライン・ショッピング・サービスの提供、などである。 これらの組み合わせから、３つの戦略グループが同定できる。第一のグループは、あまり垂直統合をしないで、内部だけでなく外部からもコンテンツを調達し、広告スペースを販売する。この形式で、更に、オンライン・ショッピングのサービスを提供する場合もある。現在、最も多くの購読者を集めているウエブマガジンは、このグループに属する。第二のグループは、プラットフォームとしての機能に特化し、ほとんど垂直

健康・お金・数学・科学などの計算式を紹介しています。各ページの計算フォームに入力していただくと、自動計算します。 英語ページはこちら→ English Page 初めての方向けガイド興味のありそうな項目をまとめています。

新コラム「そのイノベーションが、未来社会の当たり前になる。」がスタートします。著者は、コンセプターの坂井直樹さん。今起きている革新的な出来事、少し先の未来で定着しそうな新しい価値観について、対談を通じて掘り下げていきます。日常のなかに潜む「当たり前」や「慣習」を疑い、イノベーションを起こす人たちは、どんな新たなスタンダードを作っているのか？思考を凝り固まらせたくない人、未来を見据えて企画の方向性を考えたい人におすすめです。 第1回のコラムは1月9日掲載予定。対談者は、編集工学者の松岡正剛さんです（写真は取材の様子）。どうぞご期待ください。 坂井直樹（コンセプタ/ウォーターデザイン代表取締役） 1947年京都生まれ。京都市立芸術大学デザイン学科入学後、渡米し、68年Tattoo Companyを設立。刺青プリントのTシャツを発売し大当たりする。73年、帰国後にウォータースタジオを設立。87年

先進国では成熟産業の一つに位置づけられることの多い印刷産業で、蓄積した経営資源を地域活性化ビジネスに投入する印刷会社が増えている。地域とともに成長を目指す印刷会社は、地方創生の最有力プレイヤーになりえる。 フリーペーパーの発行は印刷会社の地域活性化ビジネスの代表例。多くの企業はソーシャルビジネスとして取り組んでいる（愛媛県内のフリーペーパー・cocoroe） 印刷会社の約65％が地域活性化ビジネスに関与 工業統計によると、印刷産業は1991年の市場規模8.9兆円をピークに徐々に減速、2013年には5.5兆円と、市場規模で40％の縮小となっている。 市場規模は縮小したとはいえ、いまなお全国に27,000もの事業所を展開する印刷産業は、典型的な地域密着型産業と言うことができる。従来型の印刷市場が縮小する過程で、多くの印刷会社は地域の情報を加工して印刷物を生産するだけでなく、デジタルメディア対応

国際女性ビジネス会議実行委員会委員長。1983年上智大学外国語学部比較文化学科卒業。フリー通訳者として活躍後、87年ユニカルインターナショナル設立。同年より『ニュースステーション』リポーター。96年より毎夏「国際女性ビジネス会議」開催。2000年イー・ウーマン設立。安倍内閣では内閣府規制改革会議委員を務め、その他にも多くの政府審議会の委員を務める。2児の母。著書は『自分を予約する手帳術』（ダイヤモンド社）など多数。近著は『なぜ、時間管理のプロは健康なのか？』。 働く女性の声を発信するサイト「イー・ウーマン」 佐々木かをりの「今日の想い」 佐々木かをりの実践ダイバーシティ 「ダイバーシティ」という言葉を聞き、「また女性活用の話か」と敬遠する方もいるかもしれない。しかし、ダイバーシティは必ずしも女性活用を指すわけではない。この連載では本当のダイバーシティとはどういう意味なのかを考え、そのあり方