www.scrumfestsendai.org 今日からスクラムフェス仙台がいよいよ始まり、まずはDay1のkeynoteを聞いてきたので、その様子を書いていこうと思います。 特務機関NERVアプリの開発歴史 防災アプリ開発の難しさ 現在取り組んでいること ゲヒルンの開発手法 すべてはおもちゃからはじまる 質問 あらかじめこういうこともあろうかと作ってという話があったYAGNIの考え方もあるし、機能の優先順位付けはどういう風にしているのか？ がんがん作っていくことに熱心な一方で、カラー社と飲んだりと外とのコネクションもがんがんとっているのはどういうバランスでやっているのか？ 株主と喧嘩した後は仲直りしたのか？ これだけ大きくて責任が問われるようなアプリを開発している時にどういう心構えで開発しているのか？ これだけ大きくて責任が問われるようなアプリを作っているのに、Geekな人がすごく多いと

本記事について 国内の IT 業界について、ネット上では「SIer」VS「Web系」の構図がしばしば見られる。本記事は前者、SIer の世界観をひとりの当事者として雑多にまとめたものである。記事としては読み物、特にポエムの類。 対象読者 以下を想定する。 ITエンジニアまたはその卵で、 SIerを知らないWeb系の人 SIerに入社した新人や中途入職者 SIerにてSEまたはマネージャーして働いている者 SIerにてSEではないが裏方で働いている者（開発、研究、調査、教育、管理など） 学習や就労の初歩として参考にしてもいいし、議論やキャリアのダシに使っても良いだろう。 筆者について 吉良野すた: https://stakiran.github.io/stakiran/ 国内の大手 SIer に勤めるサラリーマン。現場には出ておらず、裏方で支えてメシを食べている。SI にも IT にもさほど

ブルシットジョブ（牛糞のような仕事）は、デヴィッド・グレーバーによる2018年の著書で注目された社会学的概念である。ブルシットとは「大仰に見えるが価値のない事物」くらいの俗語で、そんな仕事がじつは少なくないという指摘だ。経済発展の過程で不可避的に生み出されるが、それを担う労働者は自分の仕事が社会的に無価値なのではないかと苦悩する羽目になる。 本記事では、ブルシットジョブに似た「ブルシットエンジニアリング」の問題を取り上げたい。グレーバーを読むずっと以前から私は、業務システム開発にはほとんど価値を生まない「設計作業」が大量に含まれていることを知っていた。ソフトウエアというものが、コンピュータを用いた作業の効率化を目的として生み出されたことを思えば、その実態は笑えるほどの異様さを呈している。すなわち、ここで指摘するブルシットエンジニアリングは「コンピュータを適切に使えば不要な設計作業」である。

基幹システム開発／刷新プロジェクトの「要件定義」の位置づけに、昔から違和感を持っている。たいていその作業はコンサルあたりの外部業者が担っている。彼らが半年くらいかけてユーザの要望をヒアリングして、パワポ紙芝居を含めた膨大な資料をまとめあげる。これにもとづいて、システム開発の専業会社によって基本設計がなされ、詳細設計、実装、テストと続く。とくにクライアントが大企業だったり、開発予算が潤沢な場合にこのパターンで進行しやすい。しかしこのやり方では失敗する公算が高い。 ここで言う「失敗」は、クライアント自身の評価とは関係ない。大幅なスケジュール遅延やコスト増加が生じ、かつ、以前よりも使いにくく維持費がかかるシステムが完成することだ。この結果は客観的には失敗以外のなにものでもない。数多くのプロジェクトの動向を30年以上眺めてきた経験から確信しているのだが、稼働後１年くらいたってから調査すれば、要件定

ヨドバシカメラは現在、お客様との接点をドメインとして設計する新たなAPIを開発中であることを、クリエーションラインが主催し10月27日に開催されたイベント「Actionable Insights Day 2023」で明らかにしました。 REST APIとして実装される予定のこのAPIについて同社は「ヨドバシスタッフの魂を注入する」としており、厳重なセキュリティやユーザーフレンドリーで高い利便性などが追求されています。 ヨドバシAPIがどのように設計され、開発、実装されていくのか。その中味が紹介されたセッションの内容を見ていきましょう。 本記事は前編と後編の2本の記事で構成されています。いまお読みの記事は前編です。 疎結合なのに一体感、ヨドバシAPIがつなぐ社会 株式会社ヨドバシカメラ 代表取締役社長 藤沢和則氏。 ヨドバシカメラの藤沢と申します。本日はまずこの貴重な機会をいただきありがとう