この記事のまとめ。また長文エントリごめん。“IT”コンサルじゃない、「ファーム」のコンサルタントと一緒に仕事をするハメになったら読む本。 「問題解決プロフェッショナル」を読めば、コンサルタントの土俵で話ができる SEとしての分をわきまえるなら「RFP＆提案書作成マニュアル」で準備しておく SEには、コンサルタントに無い視座がある。その強みを生かす「業務システムのための上流工程入門」 コンサルタントは、知識経験ないけれどキャラとハートがおおまかカバーすることはぶっちゃけありえない。そうなったらどうしようと思い悩む前にメモをどうぞ。 このblogは「それを知らなかった私にとって有益なもの」になるように心がけてる。つまり、その記事の知識・情報を知らなかったとして、「あ、こんな記事を見つけてラッキー」と思えるようなネタ。 で、この記事は一年前の私が見つけたなら「お、タイムリー」と思えるような内容　

「実際のところ、建設業界と似たようなもんですから。」 ソフトウェア業界、とくにSI（ITサービス）業界で自嘲気味に語られることの多い台詞です。ゼネコンを頂点とする多重下請け構造や、労働集約型の現場を指して言うようですが、本当にそうなのでしょうか？私もこの業界長いですが、実際に建築業界に身をおいていた人が語ったのは聞いたことがありませんでした。そして、昨日まさに建設業界から見た双方の業界の比較について聞く機会があり、双方の違いと問題点を鋭く斬られていたので、他のメディア主催のセミナーの話で恐縮ですが紹介させてもらいます。 その話とは、日経ソリューションビジネスDAYの基調講演で大成建設CIO（社長室情報企画部長）の木内里美氏のお話。大成建設ではASTERIAもご利用いただいており、木内氏とも面識があるのですが、こういう切り口のお話を聞くのは初めてでした。講演の中で氏は、受託開発と建設業が似て

地方分権、三位一体改革とは？構造改革の中でもちょっとわかりにくいということであまり報道量の少ない三位一体改革。しかしこれが実現すると、日本の政治の形が変わりそうです。しかしなかなか改革は進まない。そのあたり解説します。 ◎「三位一体改革の基礎知識2008」がアップされています。こちらもあわせてお読みいただけると現状がよくわかると思います。（2007.12.06追記） １ページ目　【「三位一体改革」なにを一体的に改革するの】 ２ページ目　【「国庫支出金」「地方交付税」ってなに？】 ３ページ目　【改革がうまく行けば国の政治のありかたも変わる？】 【「三位一体改革」なにを一体的に改革するの】 ●こちらも要チェック！　政治についての基本知識と基本用語 三位一体・・・なんの３つが一体なんだ？ 三位一体。「さんみ」ですからね。「さんいいったい」とかいうと笑い者になるので要注意。 三位一体とはもともとキ

最近の新聞とかメディアの記事読んでて、 これから何が起こるのか、本当にわかっているのかと 問い詰めたい、心の底から問い詰めたい気分になるんだけどさ。 楽天三木谷社長，TBS株買い増しで統合提案の真意を訴える「変革は3年で起こる」 いやね、ミッキーがね、言っていることやね、 彼を金の亡者として扱いたい気持ちは わかるけどね。 日本のメディア、これはTBSも含めただけど、 これから何が起こるかって事をちゃんと 理解してないんじゃないかと不安になる。 あのさ、ネットが全世界を繋いでしまった事、 そしてブロードバンド環境が普及していっている事が 何をもたらすかって事を、本当にわかっていらっしゃるのか。 この先、ストリーミングやVODがどんどん普及するのは 間違いないんだが、その際ね、どこの国の動画コンテンツも 簡単にネットから落せるようになるって事を理解しなきゃ いかんよ。 現状、すでに海外のニュ

「総選挙はてな」もだいぶ落ち着いてきて、価格もそれらしく推移するようになった。めでたしめでたし、といいたいところだが、実際にどの程度のパフォーマンスとなるかを見ないとなんともいえない。もちろん初めての試みだし、あまり過剰な期待を抱いてはいけない。今回は無理でも、今後設計面で改善すべきところもある。ぜひ長期的な目で見守りたい。 以下は、「総選挙はてな」のもととなっている「はてなアイデア」についての話。前に、「総選挙はてな」を「日本初の予測市場」と書いたが、まちがっている。日本初は、当然ながら、「総選挙はてな」のもととなっている「はてなアイデア」だ。昨日のGLOCOM Forum 2005で、㈱はてなの近藤社長を迎えてはてなについて討議するセッションがあった。その場で、「はてなアイデア」についてさまざまな議論がなされたのだが、予測市場としての評価については、ちょっと待てといいたいことがいくつか

「ロングテール」論というのは学説でもなければ理論でもない。ネット世界で今起きていることを「こんな視点から眺めてみたらいいんじゃないか」という「視点の提供」にすぎない。そういう「視点」がそこそこ面白ければ、そのまわりであれこれと考える人が現れて、今まで外に出てこなかった情報も企業からポロポロと出てきたりして、さらに考えることができる。そういう性格のものだ。ところで僕の「ロングテール論」観は、以前にも本欄(3月13日前後の一連のエントリー)で書いたが、次のようなものである。 ロングテール論の本質は、ここで書かれているように「ネット列強のビジネスモデル」を解読するという意味合いが強いと僕は考えています。でもそれだけだと「私にとってロングテール論ってどういう意味があるの?」という想定的問いかけに「いや何も関係ないよ」と素っ気無く答えるだけになってしまいます。現実には、ロングテールを追求するインフラ