客が本気にならないといいシステムができない。東証arrowhead成功の鍵とは～ Innovation Sprint 2011

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Chisei 開発における大切な部分はタイトルで終わってた。

2011/09/20 リンク

kagamihoge http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2009/02/post-1bc1.html みたく裏で上層部に見えないようにエース級のプログラマやインフラ屋が先行実装してマジでその要求や設計いけるのか検証してたんじゃないのかなぁ？と疑ってしまうんだが…

2011/01/25 リンク

kuippa 注文管理からトレーディングへのQでこけたら排他処理死も復旧経路も死にそうなシステム概要図だ

2011/01/25 リンク

Nagise 旧来の手法でもちゃんと回せば回ることは回るという証明をできたとはいえるが、旧来の手法が良いことの証明にはならない。最近は旧来の手法をちゃんとやれる人も少なくなったね

2011/01/24 リンク

kyon_mm ウォーターフォールで開発できることを証明したんだろうけど、大切なのは顧客との関係で、フィードバックV字モデルなんかじゃない。

開発

2011/01/24 リンク

sonots 2011

2020/10/04 リンク

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客が本気にならないといいシステムができない。東証arrowhead成功の鍵とは～ Innovation Sprint 2011 2... 客が本気にならないといいシステムができない。東証arrowhead成功の鍵とは～ Innovation Sprint 2011 2010年から東京証券取引所で稼働を始めた新しい株式売買システムのarrowhead（アローヘッド）は、高速化が進む世界の証券取引所の中でも世界トップレベルのレスポンスを達成したと伝えられています。そのarrowheadのプロジェクトはどのように運営されていたのか、そしてトラブルなくシステムが稼働した成功の背景に何があったのでしょうか？ 1月14日に都内で行われたイベント「Innovation Sprint 2011」で、東証側のシステム構築担当者だった宇治浩明氏が講演を行いました。世界の高速化競争とトラブルによる危機感が背景に東京証券取引所株式売買システム部長宇治浩明氏。1年前に投入した東証の新しい株式売買システム「arrowhead」は、それ以前に

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nukosan5552024/11/13
jackbaan2024/11/12
nyamadori2024/03/29
Casseroles2024/03/28
kawasin732020/10/24
Cujo2020/10/06
sonots2020/10/04
marutaku01312020/10/02
nikuyoshi2020/10/02
mihyaeru212020/10/01
hdkINO332020/10/01
kuenishi2020/10/01
fumisan2019/02/06
kanu-orz2018/04/25
yife2015/08/10
northlight2015/05/02
st432014/11/22
msykxxx2014/07/11

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