[B! スタートアップ] 実は意外と大したことない。スタートアップの現実と数字（カミナシの場合）｜諸岡　裕人(カミナシCEO

naruhodokun1 資金調達額ばっかりアピールして結果残せてないなんちゃってスタートアップに比べたらよっぽどすごいと思う

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msnjnp すごいと言われるスピード感のベンチャーにいるけど中身はガタガタなので、良いプロダクトと組織を作るために時間をかけることは全然悪いことじゃないと思う

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stand-out これ、もう経営陣ほとんど株持ってないんじゃないか？資金調達って自分たちの株式を希薄化させてるから、お金入れてくれた人たちの意向が全てになってないとよいが。

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sin20xx "ランウェイよりも大事な採用"は確実にある。というかぶっちゃけ資金面は借入自体に抵抗がないならある程度何とでもなる。が、ピースが足りない状況というのは運が向かないと正直最後まで解消できないバグ仕様だから

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shields-pikes 経営者として凄く勇気がわく。自分はスケールできるB2Cのプロダクトをリリースするまでは調達しないと決めて、B2Bで食いつなぎつつサービスを作り続けてる。ある程度成功したら、こういうの書きたいから、頑張るぞ！

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K-Ono こんなに用語がわからない文書を久々に見たのでまだまだ学びは必要だと思った。とりあえずMMRがキバヤシなのはわかった。

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kazuya030 “MRR：280万円” しかもチャーン0 だと切れないよね。華々しくないけどデカい。細かい数字大事ですよね ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ

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roshi この手の話で出てくる"調達"の資金って株券なりに変えてるかもだけと、基本的に返済義務なしで使えるのかいつも気になってる。

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aktkro 地に足がついたいい話。分不相応なマルチプルで調達して次のシリーズで苦しんでる会社や持ち株希薄化させまくって大型調達してる会社などを知ってるので調達金額はあまり気にしないようにしてる。

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実は意外と大したことない。スタートアップの現実と数字（カミナシの場合）｜諸岡　裕人(カミナシCEO | SaaS)

最初の売上はMRR10万円。それを獲得するまでに1年1ヶ月かかった。MRR100万円を超えるのに2年。問い合わ... 最初の売上はMRR10万円。それを獲得するまでに1年1ヶ月かかった。MRR100万円を超えるのに2年。問い合わせは毎月5件くらい。投資家とのMTGは辛く、友人の「売上いくら？いつ上場するの？w」には苦笑いで返してた。3年やってMRR280万円までしか伸ばせずにピボット。スタートアップなんてこんなもん！ — 諸岡裕人｜カミナシ CEO (@morooka_hiroto) February 9, 2022 そこで2つのことを感じました。「サクセスストーリーではなく、苦労話や失敗談を聞くことで活力になったりする場面もある」ということ。過去の自分など特にそうですが、上手く行ってない時ほど誰かの苦労した話を聞くと、「自分もがんばろう！」と思えました。なので、このnoteは順調な方よりも、昔の自分のように苦しい状況にいる方に向けたものになっています。 2つ目は、「みんなリアルな数字を知りたがってい