• はてなブックマーク
  • 世の中
  • プロダクトマネージャーについて - naoyaのはてなダイアリー
  • Twitterでシェア
  • Facebookでシェア

プロダクトマネージャーについて - naoyaのはてなダイアリー

世の中 カテゴリーの変更を依頼 記事元:naoya-2.hatenadiary.org
適切な情報に変更
862 usersがブックマーク コメント114
    共有

    • 記事へのコメント114件

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    その他
    i2key
    i2key 本当の意味のUX（ビジネスモデル構築からボタンレベルの使い心地まで）を作れる人にプロダクトへの数値に対する責任とリソースと権限をおいて、それらを現場の肌感で絶妙なトレードオフをやってのけるイメージ。

    2015/10/26 リンク

    その他
    fumisan
    fumisan プロダクトマネージャとして、というよりは実現したいプロダクトを持っている人がプロダクトマネージャになれるのでは。であれば、技術力は問う必要はないと思うけれど

    2015/10/26 リンク

    その他
    hush_puppy
    hush_puppy 創業者の話とか複数のスキルが必要とかの話から考えるに、見つけるには「１人だけで何か製品を作らせてうまくいったなら、その人間にはPMの資質がある」という判別法があるかもしれない。

    2015/10/26 リンク

    その他
    hiddy216
    hiddy216 そしてPMできる人は起業してしまうのが人材不足の原因でわ

    2015/10/26 リンク

    その他
    nihonbuson
    nihonbuson ここに書かれている内容って、似たようなことがTPI NEXTに書いてあるような気がする。あの本の場合は「プロダクトマネージャーになるためには」ではなく、「どうやればテストプロセスが上手くいくか」ですが

    2015/10/26 リンク

    その他
    killerQueen
    killerQueen 読んでいて思ったのは「大きすぎる責任どうすんの」ってのと、「異動どうすんの」ってことだなぁ。イメージしてるプロダクトの規模が違うんだろうか？

    2015/10/26 リンク

    その他
    cider_kondo
    cider_kondo id:hush_puppyさんのブコメで思い出したが、コロプラで大きい仕事してる人のインタビュー読むと、入社直後はクマのミニゲームアプリ作らされてる率が割と高かった気がする。そうやって適性見てるんだろうか？

    2015/10/26 リンク

    その他
    himvoice
    himvoice プロダクトマネージャー確保より、やっても続けられる土壌がなければ意味ないやな

    2015/10/26 リンク

    その他
    mabots
    mabots この記事も参考になると思われます https://medium.com/greylock-perspectives/let-s-talk-about-product-management-d7bc5606e0c4#.3o81da8i7

    2015/10/27 リンク

    その他
    amazedkoumei
    amazedkoumei プロダクトの舵取りする以上セールスにも責任発生しちゃいそうなので、そこの責任もってくれる人格がプロダクトマネージャーの他にもう1個必要な気はする。と書いて気づいた FF14 の吉田さんすごいw

    2015/11/04 リンク

    その他
    microcoppepan
    microcoppepan 今一度読もう

    2016/12/31 リンク

    その他
    youko03
    youko03 まさに。

    2016/12/24 リンク

    その他
    dayafterneet
    dayafterneet https://twitter.com/yamaz/status/790417024845422593

    2016/10/24 リンク

    その他
    ilyaletre
    ilyaletre 人月の神話にもこれと似たような見解があったはず。ある種の独裁制はプロダクトの一貫性を維持するために必要なんだと。"それはより良い製品やサービスを作るためには「健全な意志決定の偏らせ」、つまりある種の独

    2016/04/10 リンク

    その他
    nakamura195
    nakamura195 “健全な意志決定の偏り”

    2016/03/31 リンク

    その他
    Spring_MT
    Spring_MT あらためて

    2016/02/29 リンク

    その他
    aroma_black
    aroma_black “製品開発の責任者を曖昧にするのではなく、できるやつにデザインや意志決定を任せたほうがいい、つまり「健全な意志決定の偏り」があったほうがいい”

    2016/02/20 リンク

    その他
    ir_takt
    ir_takt “要するに、よい物を作りたかったらそのデザインはできるやつに任せるべき･･･という単純な理由なんです。合議制では良いものは作れない。”

    2016/02/07 リンク

    その他
    ofsilvers
    ofsilvers 「健全な意思決定の偏り」

    2015/11/11 リンク

    その他
    tuto0621
    tuto0621 健全な意志決定の偏り」を取り戻すために、プロダクトマネジメントの機能を組織内に作ってそれを実現

    2015/11/07 リンク

    その他
    fooo
    fooo 「健全な意思決定の偏り」

    2015/11/07 リンク

    その他
    amazedkoumei
    amazedkoumei プロダクトの舵取りする以上セールスにも責任発生しちゃいそうなので、そこの責任もってくれる人格がプロダクトマネージャーの他にもう1個必要な気はする。と書いて気づいた FF14 の吉田さんすごいw

    2015/11/04 リンク

    その他
    samesam
    samesam そのやり方（独裁制）ではバスに乗る人を決定できる権力がないとできないし成功しない。普通の組織ではバスに乗る人は変えられず、ほとんどの場合で合議制がベターになる。

    2015/11/03 リンク

    その他
    tmtms
    tmtms "要するに、よい物を作りたかったらそのデザインはできるやつに任せるべき･･･という単純な理由なんです。合議制では良いものは作れない"

    2015/11/03 リンク

    その他
    mikage014
    mikage014 “一方で実現したいことはもっとシンプルに「いい物を作るために誰に任せたらいいか」ということだと思います。”

    2015/11/02 リンク

    その他
    sawarabi0130
    sawarabi0130 SIerには存在しない立場だが、強いて言えばコンサルか（但しカットオーバーまで責任を負う場合のみ）。顧客の要件とシステムの整合を保証する立場。しかし存在しないために拗れるケースが多々ある。

    2015/11/01 リンク

    その他
    grandao
    grandao 『「健全な意志決定の偏り」を実現する』

    2015/10/29 リンク

    その他
    isrc
    isrc より良い製品やサービスを作るためには「健全な意志決定の偏らせ」、つまりある種の独裁制が必要

    2015/10/29 リンク

    その他
    bislion
    bislion “プロダクトマネジメントの機能を組織の中でどう作っていくか、という議論はまだまだ始まったばかりという気もしますが、一方で実現したいことはもっとシンプルに「いい物を作るために誰に任せたらいいか」というこ

    2015/10/29 リンク

    その他
    shiumachi
    shiumachi Clouderaはエンジニアだけじゃなくプロダクトマネージャーも全員が恐ろしく優秀なので、本当に助かります

    2015/10/28 リンク

    その他
    hirsato
    hirsato 要するに、よい物を作りたかったらそのデザインはできるやつに任せるべき･･･という単純な理由なんです。合議制では良いものは作れない。

    2015/10/28 リンク

    その他
    okbm
    okbm “要するに、よい物を作りたかったらそのデザインはできるやつに任せるべき･･･という単純な理由なんです。合議制では良いものは作れない”

    2015/10/28 リンク

    その他
    sugimori
    sugimori どうしたもんかな

    2015/10/27 リンク

    その他
    yusukesrv
    yusukesrv これ必要、マジで。

    2015/10/27 リンク

    その他
    kitone
    kitone “より良い製品やサービスを作るためには「健全な意志決定の偏らせ」、つまりある種の独裁制が必要だと思っているからです”

    2015/10/27 リンク

    その他
    lestructure
    lestructure そのやり方（独裁制）ではバスに乗る人を決定できる権力がないとできないし成功しない。普通の組織ではバスに乗る人は変えられず、ほとんどの場合で合議制がベターになる。ジョブズですら実際は合議制だし。

    2015/10/27 リンク

    その他
    mabots
    mabots この記事も参考になると思われます https://medium.com/greylock-perspectives/let-s-talk-about-product-management-d7bc5606e0c4#.3o81da8i7

    2015/10/27 リンク

    その他
    yanbe
    yanbe “自分が主張したいのは、組織の中でその「健全な意志決定の偏り」を取り戻すために、プロダクトマネジメントの機能を組織内に作ってそれを実現すればいいじゃないということなのです。 ”

    2015/10/27 リンク

    その他
    Peranikov
    Peranikov “･･･要するに、よい物を作りたかったらそのデザインはできるやつに任せるべき･･･という単純な理由なんです。合議制では良いものは作れない。” ここに集約されてる。

    2015/10/27 リンク

    その他
    labocho
    labocho プロダクトマネージャーについて - naoyaのはてなダイアリー

    2015/10/27 リンク

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック！
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    プロダクトマネージャーについて - naoyaのはてなダイアリー

    Twitter でプロダクトマネージャーについてぶつぶつ呟いていたら、まとめられていました。ありがとうご...

    ブックマークしたユーザー

    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - 世の中

    いま人気の記事 - 世の中をもっと読む

    新着記事 - 世の中

    新着記事 - 世の中をもっと読む

    同時期にブックマークされた記事

    はてなブックマーク

    公式Twitter

    はてなのサービス

    • App Storeからダウンロード
    • Google Playで手に入れよう
    Copyright © 2005-2024 Hatena. All Rights Reserved.