生まれついてのリーダーでない僕が、管理職冥利を感じるようになるまで - ICHIROYAのブログ

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masayoshinym “不敵の烙印の烙印”何？

ブコメしたいだけ

2014/12/05 リンク

T-norf そう。立場が人を作る。やり方はいろいろだけど、リーダーとして四苦八苦して、チームを機能させることができた経験は、何物にも代えがたい財産だと思う

management

2014/12/05 リンク

ponkotukko 生まれついてのリーダーなどおらず、リーダーにならざるを得ない環境がいつ来るのかという違いだけだと思っている。

2014/12/05 リンク

pikopikopan 問答無用で新卒リーダーになって、結局三年で辞めた。あれは向き不向きのはっきり出る仕事。

2014/12/08 リンク

t_toshiyuki19 なるほど

2014/12/05 リンク

ponkotukko 生まれついてのリーダーなどおらず、リーダーにならざるを得ない環境がいつ来るのかという違いだけだと思っている。

2014/12/05 リンク

T-norf そう。立場が人を作る。やり方はいろいろだけど、リーダーとして四苦八苦して、チームを機能させることができた経験は、何物にも代えがたい財産だと思う

management

2014/12/05 リンク

rhal 立場が人を作ることも往々にしてありますね。今管理職の人には励みになりますがこれからの人には大変さのほうが伝わってしまうかも…。

2014/12/05 リンク

masayoshinym “不敵の烙印の烙印”何？

ブコメしたいだけ

2014/12/05 リンク

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生まれついてのリーダーでない僕が、管理職冥利を感じるようになるまで - ICHIROYAのブログ

photo by Jay Mantri 百貨店にいた時、「売場のマネージャーが最高の花形ポジションである」と先輩に教... photo by Jay Mantri 百貨店にいた時、「売場のマネージャーが最高の花形ポジションである」と先輩に教えられた。が、若いころの僕には、それは一種のやせ我慢とオヤジ的な美学が言わせる願望であって、嘘い違いないと思っていた。実際、後方部門には、「売場は嫌いだ。広報とか企画のほうが好きだ」と公言する人もいて、どちらかと言えば、僕はその話が本音だろうなと思っていた。世の中には、リーダーとして生まれついた人がいる。そういう人たちは、子供のころから周囲からリーダーと目されていて、自然と、遊びのリーダーシップをとったり、クラブの主将を任されたりする。彼らは、社会人になって、はじめてリーダーに任命されても、さほど戸惑うことなく、その職務をはたしていくだろう。しかし、僕のように、リーダーとして生まれついていないものは、どうなのか。僕にリーダーは務まるのか、売場のマネージャーが務ま

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TTY2014/12/28
yuki_furu2014/12/12
siatt2014/12/08
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