撤退が上手（？）なアメリカ人の気質 - Thoughts and Notes from CA

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撤退が上手（？）なアメリカ人の気質 - Thoughts and Notes from CA

大分前になるが、@mhattaさんからTwitterで下記のような問いかけを頂いた。アメリカの会社はやはり事後... 大分前になるが、@mhattaさんからTwitterで下記のような問いかけを頂いた。アメリカの会社はやはり事後ストップのほうが多いですか。個人的には違いがあるということ自体に興味があります。 http://twitter.com/mhatta/status/24247217940 発端は、@mhattaさんの「日本企業は、事前に物事をとめる仕組みがしこたまある割には、一旦はしり始めると、それをとめる仕組みがないか、機能していない」というつぶやきに対して、「事後にストップしまくるアメリカ企業もどうかと思う」と私が突っ込んだこと。私の会社は数あるアメリカ企業の中でも最高クラスに物事が途中でとまる（多分）。先日も、とあるシステム導入プロジェクトのユーザの受入検収テストの最中に突如プロジェクトが中止となったし、導入後1年待たずにリプレースのプロジェクトが走り始めることはざらだ。会社として未熟な

style_blue プロジェクトの事前ストップが多い日本式も事後ストップの多いアメリカ式もどちらともその社会に最適化された結果であり隣の芝生は青いのであった。メリケンの方がストレスは少なさそうだけど。

2010/10/04 リンク