リモートワークの勘所と限界について1年くらいの感想、組織にとっての選択肢作りの話

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リモートワークの勘所と限界について1年くらいの感想、組織にとっての選択肢作りの話

1年くらいリモートワークを続けてみた感想まず当然ながら「リモートワークは生産性が高い！これこそ未... 1年くらいリモートワークを続けてみた感想まず当然ながら「リモートワークは生産性が高い！これこそ未来のワークスタイル！」のような感想はありません。生産性やコミュニケーションに関連するメリット、デメリットをうまく相殺しきれれば、生活の自由度だけ向上してハッピー、と考えています。今は自宅かレンタルオフィスのいずれかを作業場として開発などを行いつつ、本社がある渋谷には1泊2日の出張を月2回するようなペースで仕事をしています。基本は Slack でテキストチャットによるコミュニケーションをメインとしつつ、必要があれば MTG に Hangout でビデオチャットで参加します。生産性は大して上がらない期待していた生産性は、それほど向上することはありませんでした。東京にさえいなければ気軽に MTG に呼び出されることもありませんし、開発に充てることが可能な時間は若干増えています。通勤時間が長

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