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    chatarow0506
    chatarow0506 ジョブズという人は、気紛れな人ではなく我がままな人でもなく、ただ、原木から仁王を掘り出すという自分の仕事に忠実な人で、帳簿の検算が合うまで帰らない銀行員と同じような仕事をしていただけなのだ。

    2010/03/28 リンク

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    zu2
    zu2 いいね。

    2010/03/02 リンク

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    Nao_u
    Nao_u 「そのもののあるべき形」

    2010/02/09 リンク

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    torikai3
    torikai3 原木から仁王を掘り出すとは上手く言ったものだ

    2010/02/06 リンク

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    kodaif
    kodaif "現実的に実現できるソフト・ハード・サービスの中から、それに合致した部分を切り出してできた製品なのだ。その基準は、正確に言うなら「このデバイスを使う時のユーザ体験はこうであるべきだ」かもしれない。"

    2010/02/05 リンク

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    k-takahashi
    k-takahashi 『明確な形で基準を言語化できないものの中にも、一種の絶対性はある』 『言語化できないテイストを、企業文化の中に根付かせることができれば、それが本当のコアコンピタンスになる。それを達成したという充実感』

    2010/02/02 リンク

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    fjsk
    fjsk でもコピペできるようになったんでしょ?

    2010/02/02 リンク

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    isrc
    isrc 帳簿上で縦横計が合わない計算を却下することと、あるべきユーザ体験に合わないコードを却下することは、本質的には同じことだ。

    2010/02/02 リンク

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    takunama
    takunama "「足りないもの」はたくさんあっても、本来、このデバイスに実装されるべきでないものや、実装されるべき形をゆがめて実装されているものは、一切含まれていないのだろう"

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    namikawamisaki
    namikawamisaki ポメラとそこそこな携帯電話とiPadとDS(i|Lite)があればあとは何もいらない、、のだろうか。

    2010/02/02 リンク

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    REV
    REV ブクマコメを見て、「歌月十夜」が引用されているのかと本文を探してしまった。月型の窓から帰ります。

    2010/02/02 リンク

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    fuktommy
    fuktommy ジョブズ流とかApple流とかではこうだというのが最初から決まっているし、一方Google流なら別の方法があると。運命は完全に決まっていて完全に自由であるっていうの、こういうことかなと思ってる。

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    hfu
    hfu essa「言語化できないテイストを、企業文化の中に根付かせることができれば、それが本当のコアコンピタンスになる。それを達成した」

    2010/02/02 リンク

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    endo_5501
    endo_5501 「アップルは、組織としてジョブズと同じような「ダメ出し」をできるようになっているような気がする」それができるようになったとすると、そら恐ろしい

    2010/02/02 リンク

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    operator
    operator もうCEOじゃなくて、最高コンセプト責任者とか呼んだほうがいいかもな。

    2010/02/02 リンク

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    taro-r
    taro-r iPadらしさって何なんだろうな?。それがまだ見えてこない。

    2010/02/01 リンク

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    HAGE
    HAGE 身体性は数字で表せない。数字で表せなくて、みなが求めていることを表現できる人がいることがみんなの幸せ。

    2010/02/01 リンク

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    kmagami
    kmagami iPhoneもiPadも「このデバイスはこうであるべきだ」という明確な基準がジョブズの中にあって、現実的に実現できるソフト・ハード・サービスの中から、それに合致した部分を切り出してできた製品なのだ。その基準は、正

    2010/02/01 リンク

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    tetsuwan30
    tetsuwan30 しみじみ読んでしまった。。いいねえ。 / iPadとiPhoneのテイストの中にある絶対性 - アンカテ

    2010/02/01 リンク

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    ROYGB
    ROYGB 「夢十夜」は、なるほどと思って自分でもやってみるが…、と続く。

    2010/02/01 リンク

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    kenjiro_n
    kenjiro_n 森久美子さんの件もあるしこの著者が言うところのジョブズの中にあるという絶対性は信用する気にはなれない。

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    take-it
    take-it 俺がappleがキライなわけがわかった気がする。/他社ならできるのにジョブズ基準に至らないという理由で実装されてない。洗練されすぎてる。/しかし夢十夜が出てきたのはビビった。

    2010/02/01 リンク

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    saitokoichi
    saitokoichi アップルのサイトにある「中の人」へのインタビューで作った紹介ビデオがそれを物語っているかも→『アップルは、組織としてジョブズと同じような「ダメ出し」をできるようになっているような気がする』

    2010/02/01 リンク

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    proto_jp
    proto_jp もう、アップルは、組織としてジョブズと同じような「ダメ出し」をできるようになっているような気がする。ジョブズ抜きでも、iPadの残りの形を原木から切り出していけるようになったような気がする。

    2010/02/01 リンク

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    B4U
    B4U 3月になったらギークがマルチタスクなJBにチャレンジしはじめるのか

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    ume-y
    ume-y 「その「ダメ出し」がジョブズの最も重要な仕事で、彼がいるからiPhoneは、iPhoneらしく無いものを一切含まない、洗練された操作体系を持つデバイスになった」

    2010/02/01 リンク

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    nanakoso
    nanakoso ウォルトディズニー抜きでディズニーランドを維持できるまでに基準を外部化できるかどうかが勝負。できなければ一代で終わる

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    jx0
    jx0 私がiPadで一番ガッカリしたのは、マルチタスクができないことだ。これも「iPadらしい」タスク切り替えのUIができã

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    Guro
    Guro ”ジョブズ抜きでも、iPadの残りの形を原木から切り出していけるようになったような気がする。”

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    kzakza
    kzakza Appleの強みは機能面でプラスの計算だけじゃなく、マイナスの計算ができることか。コンセプトが明確なものがつくりやすい。ほかの企業では調整作業でプラスの計算だけになってしまうことが・・。

    2010/02/01 リンク

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