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モチベーションなんか自分でどうにかしろ。　島国大和のド畜生

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    otchy210
    otchy210 「言われた事を言われたままにする。」人こそ、本当にお金のためだけに働いていて、仕事と無関係なところで人生を楽しんでるかも知れない。なんて思った。そんな割り切りも一つだよね。

    2009/04/07 リンク

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    adliblogger
    adliblogger 選択肢が極端しかなくて、「ワープアにならない程度で少しは楽しい」仕事が選べない現実

    2009/04/08 リンク

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    myvaio
    myvaio 基本的には管理職ってのは部下のモチベーションを下げるのがデフォルトなので下げないようにできれば上等かと。

    2011/01/27 リンク

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    rin51
    rin51 > と言う訳で、楽しい職場とか、モチベーションが上がるとか、それ全部欺瞞だよ。

    2012/05/08 リンク

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    myvaio
    myvaio 基本的には管理職ってのは部下のモチベーションを下げるのがデフォルトなので下げないようにできれば上等かと。

    2011/01/27 リンク

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    gokudoh
    gokudoh 仕事とカネとモチベーション

    2010/01/28 リンク

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    loca1982
    loca1982 自分でどうにかできる人ばかりなら苦労しないわけで。袋小路に迷い込んで、パフォーマンスが落ちまくっている状態でダラダラされているより誰かが助けてあげるほうが丸く収まる場合もあるわけで.

    2009/04/15 リンク

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    qma5
    qma5 "仕事ってのは、人がやりたがらない事をやるから仕事になる。"なるほど。　"言われた事を言われたままにする。他には一切何もしない。"これは俺だ。だから給料が上がらんのか。なーる。

    2009/04/11 リンク

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    norikki
    norikki ・やって楽しい＝金が悪い /やるとスキルがつく＝激務 /やると金になる＝仕事として糞

    2009/04/10 リンク

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    shields-pikes
    shields-pikes 管理職には、コキ使うための方法と知りつつも部下にはエントリのような建前を語るタイプ（得意技はぶっちゃけトーク）と、楽しさ・スキル・お金神話が万人に有効だと本気で信じてる天然タイプ（真性ドM）がいる。

    2009/04/10 リンク

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    seiunsky
    seiunsky 「言われた事を言われたままにする。他には一切何もしない。」三年間新人を見てきたけど、こんな感じの新人ばっかりで困るんです／(^o^)＼

    2009/04/09 リンク

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    Wacky
    Wacky 部下のモチベーションを上げる方法って、給与を上げずにコキ使う方法って素直に言えよ。

    2009/04/09 リンク

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    ozniram
    ozniram モチベーションは絶対自分でどうにかした　たぶん見えない部分での環境づくりが上司の仕事かも。上司も認識できないレベルでね。

    2009/04/08 リンク

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    zetamatta
    zetamatta あいかわらずの洞察力。曰く『やって楽しい＝金が悪い／やるとスキルがつく＝激務／やると金になる＝仕事として糞』

    2009/04/08 リンク

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    woinary
    woinary 上司向きじゃないとの意見もあるが、こういうことをきちんと説明して部下に目的意識を持たせるならいい上司では。

    2009/04/08 リンク

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    fumokmm
    fumokmm 結局モチベーションは自分でなんとかしろってことですね。

    2009/04/08 リンク

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    zakinco
    zakinco モチベーション管理も上司の仕事だから。はじめての課長の教科書を読んでみましょう。

    2009/04/08 リンク

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    sizukanayoru
    sizukanayoru 『人に用意してもらったモチベーションなんて、危険だ。』( ..)φﾒﾓﾒﾓ

    2009/04/08 リンク

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    jtw
    jtw 欺瞞ってすべからく悪なんですかね。バイトが続く職場の条件は「楽しさ」ですよ。

    2009/04/08 リンク

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    jacoby
    jacoby ただ好きだからみたいな内発的要因を大事にすべきだとおもう。

    2009/04/08 リンク

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    rawpower521
    rawpower521 『人がやりたがらない事をやるから仕事になる。 　もちろん、人が出来ない事をやるのも仕事になる。』

    2009/04/08 リンク

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    adliblogger
    adliblogger 選択肢が極端しかなくて、「ワープアにならない程度で少しは楽しい」仕事が選べない現実

    2009/04/08 リンク

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    rhea
    rhea 「部下のモチベーションを上げる方法って、給与を上げずにコキ使う方法」

    2009/04/08 リンク

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    jack_the_Clipper
    jack_the_Clipper id:anomy「 「仕事のほうが楽しい」と思える体験を与えるほか」それで騙されるバカが居るよ、って話じゃないの？

    2009/04/07 リンク

    その他
    azukisand
    azukisand 「給与を上げずにコキ使う方法って素直に言えよ。」

    2009/04/07 リンク

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    anomy
    anomy 虚構に逃げる人、薬物やギャンブルに溺れる人をどうにかするには、そうしたものより「仕事のほうが楽しい」と思える体験を与えるほか無いのに。「給料は我慢料」では、先は暗い。

    2009/04/07 リンク

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    Masa19800822
    Masa19800822 やって楽しくないことを楽しんでやる。その前向きさがスキルアップになり、金になるじゃないかなぁ。

    2009/04/07 リンク

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    SyncHack
    SyncHack 指示待ち無責任系ってのも結構世渡り上手だと思うけど。やる気は個人差が激しいから自分で気が付くしか。人から押し付けられたやる気は得てして自分に合っていない。

    2009/04/07 リンク

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    iroiroattena
    iroiroattena 業績を上げ、成長を持続して、労働者同士で仲良くうまくやれば手法はどうでもいいです。というのが経営者のホンネ。足の引っ張り合いもほどほどに経営者の為に頑張りましょう。

    2009/04/07 リンク

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    smartbear
    smartbear この前上司に対して、こんなような仕事観を語ったらすごい目で見られた

    2009/04/07 リンク

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    teraco
    teraco 自由裁量のある職場なら、自分で目的意識を持って働くのがいい。「言われた事を言われたままにする。他には一切何もしない」では給与上がらんよ、という話。

    2009/04/07 リンク

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    shinfukui
    shinfukui 部下って考えるからややこしくなる。子育てって考えるとしっくりくる。子供なら、何かいいことしたら褒めるよね。いい教材与えるよね。「自分でどうにかしろ」とは言わんよね。え？部下は俺の子供じゃない？確かに。

    2009/04/07 リンク

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    modernoid
    modernoid モチベーションは楽しさ創造から、ってことですね分かります。

    2009/04/07 リンク

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