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「どういうことが出来るか」を具体的に把握できない人が上流過程、とりわけ統括にいるとプロジェクトは破綻する。野球知識ない監督やコーチがいる球団の如く。
nakakzs のブックマーク 2016/02/23 15:41
鳥海ゆえさんはTwitterを使っています: "SIer時代に言われた、私が1番頭にきた説教です。 「上流工程を担うSIerのプロパーにITの技術は必要ない。技術はカネで買える。必要な技術を持ってい��[Twitter][SIer]「どういうことが出来るか」を具体的に把握できない人が上流過程、とりわけ統括にいるとプロジェクトは破綻する。野球知識ない監督やコーチがいる球団の如く。2016/02/23 15:41
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twitter.com/servant_yue2016/02/23
鳥海ゆえ @ servant_yue *ToRiUMi Yue* 乗り鉄だったり、線路や鉄道信号機が好きだったり、プログラム書いたり、ルータやサーバをもふもふしたりしてます。 /ネットワークエンジニア/サーバエンジニア/プログラ...
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「どういうことが出来るか」を具体的に把握できない人が上流過程、とりわけ統括にいるとプロジェクトは破綻する。野球知識ない監督やコーチがいる球団の如く。
nakakzs のブックマーク 2016/02/23 15:41
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