学生時代は夜行バスで地方都市に行って、交通機関を使わずに歩きまくるという旅をしていた。 京都でいえば、京都駅から観光しつつ上賀茂神社まで歩き、頭の中に地図を作れるようになるのが楽しかった。 社会人になり金と時間に余裕が生まれると、旅行先では電車バス、タクシーを積極的に使うようになった。 ただ、以前のような充実感と言うものはなく、なんだか映画のダイジェストを見ているようで、「感動」がそこには無かった。 今は極力交通機関を使わないようにしている。 勿論田舎では必要だが、それでも新幹線などは出来るだけ使わず、私鉄を乗り継ぐことが多い。 自分の足や、あえて安い交通機関を利用することで、ただの観光に物語が生まれる。 観光ブックには載らない現地の人の生活や、「取るに足らない」遺跡こそが、僕ら一般市民の心に響くのだ。 家に帰り、酒を飲みながら地図を見てその路地を思い浮かべる。 旅をするなら自分の足をでき

2024年2月5日、外務省の外交公電を取り扱うシステムが中国によるサイバー攻撃を受けていたと報じられました。ここでは関連する情報をまとめます。 閉域ネットワーク上でサイバー攻撃被害と報道 サイバー攻撃の被害にあったと報じられたのは、外務省本省と在外公館の間で行われる外交公電を取り扱うシステム（外交公電システムとみられる）。公電は閉域ネットワークである「国際IP-VPN」上で通信が行われており、インターネット上から通信内容を傍受することはできない。サイバー攻撃により公電でやり取りをされていた情報が中国側に漏れていた可能性があるが、具体的にどのような攻撃だったのかや攻撃によって生じた影響など詳細は報じられていない。*1 当該システムを所管する外務省情報通信課はこのサイバー攻撃について、「情報セキュリティ上の理由から回答を控える」として事実関係を含め詳細を明らかにしていないが、読売新聞は複数の政

「元請と２次請の間に１次請をかませる目的」が、ピンハネ以外にまだわからない。＃東芝エネルギーシステムズ 「多重下請」構造の話（続報）です。 公開質問に対する回答が理解できず、再質問。その回答が来たが・・・。 どんな労動が多重下請になっていたか福島第一原発で増え続ける汚染水を処理する設備「多核種除去施設（ALPS）」。その配管にたまる炭素塩（アルカリ性）を硝酸（酸性）で洗い流す作業だった。 東京電力からこの作業を請け負ったのは「東芝エネルギーシステムズ（以後、東芝」（元請）だが、それを「１次請」→「２次請」→「３次請」３社におろした。 起きた問題は少なくとも２つこの作業で、高濃度（約44億ベクレル／L）の廃液を、末端の「３次請」３社のひとつで働く２人が被って被ばくしてしまった。この問題のほかに、それが誰の責任なのかという問題がある。ここでは詳述しない。 質問「ピンハネか？」→回答「委託した業

[相談] 後輩に追い抜かれたり自分だけ何年も昇給がない状態で、腐らずに努力するって難しくないですか？ 自分に実力がなく、上司からの好感度もおそらく低いので昇給しないこと自体は仕方ないのかなと納得してます。 納得したうえで、みじめさに耐えて努力するって人間力高くないと無理じゃないですか？ 私はもう正直やる気が失せました。 [回答] 難しいですよね。難しいからそれでもモチベーションを一定維持できる人間の希少性は上がるのかなとは思いますが・・・。 自分は、という話ですが、難しいとは思うものの、じゃあ惨めな感情のまま、腐って過ごすには人生がまぁまぁ長いなぁと思っていて、10年惨めでも10年目にちょっとしたボーナスタイムみたいなのが作れれば、良いかなってくらいの気持ちです。正直俺の人生なんて100年後は誰も覚えてないわけで、主観で自分がどれくらい楽しめるか、ということの方が僕にとっては大事です。

大学在学時に、ソフトウェアVPN（Virtual Private Network）の「SoftEther VPN」（以下、SoftEther）を開発したことで広く知られる登 大遊氏。SoftEther開発後も中国の検閲用ファイアウォール「グレートウォール」へのハッキングなどで話題を集め、現在は東日本電信電話（NTT東日本）のビジネス開発本部 特殊局員、情報処理推進機構（IPA）の産業サイバーセキュリティセンター サイバー技術研究者、筑波大学の客員教授などを務めている。 登氏が、ゲットイットが開催したWebセミナーで、日本のITエンジニアに必要な「トライ&エラー（トライアルアンドエラー）の思考法」について話した。ゲットイットは、リユースIT製品の販売やレンタル、メーカーサポートが終了した製品の保守をサポートするIT機器保守（第三者保守）など幅広い役割で、NTTグループをはじめとする多数の企業