スマホの登場によって、カーナビや従来型のゲーム機が売れなくなったと言われている。GPS情報を利用でき、画面が大型化し、アプリの品質も向上すれば、置き換わるのは仕方がないだろう。これらはスマホがその機能的な価値によって既存の商品を代替したケースだ。しかし、スマホの登場によって奪われた消費とは、はたしてこれだけか。そして奪われた企業に残された奪還策とは――。 以前、こんな話を聞いたことがある。「スマホが普及し、チューインガムが売れなくなった」――スマホはガムのようにかんでも甘くないし、さわやかな気分 にもなれない。この話の真偽は確かではないが、ガムがそれまで満たしていた暇潰しの需要を奪ったという仮説はあてはまりそうだ。 【詳細画像または表】 　考えてみると、昨今叫ばれるたばこの不振やビール離れも、「全部スマホのせいだ」と言えるかもしれない。ムシャクシャしたストレスをたばこではなくスマホゲーム

Paul Krugman, “What happens when opportunities are lost,” Krugman & Co., January 23, 2014. [“A Hammock In Kentucky?“] 機会が失われたら起こること by ポール・クルーグマン Keith Meyer­s/The New York Times Syndicate 『ナショナル・レビュー』が実に面白い記事を掲載してる．ケヴィン・ウィリアムソンがアパラチアの現状について書いた文章で，アパラチア地域の苦境を伝える有益な描写になっている――あと，フードスタンプを交換可能にする方法も述べている．フードスタンプをいったんケースいっぱいの炭酸飲料に交換して，それをさらに現金その他と交換するんだって（記事はここで読める）． ただ，そればかりじゃなくて，この記事には教訓も1つある：ウィリアムソン

田口卓臣 @takuomitaguchi これって革命では to not pay the debt that these created with Great Britain and Holland due to their bad financial politics... http://t.co/WTIKix1u 田口卓臣 @takuomitaguchi 要するに、金融貴族が作り出してきた「負債」は虚構に過ぎない、とアイスランドの国民はその負債を背負い込むことそのものを拒否したということですよね…　すごすぎる…　紛れもなく非暴力革命　Iceland Totally Repeaces http://t.co/0x4msLCD

ソニーは年内にも従業員約1万人を削減する。グループ全体の約6%に相当する。化学事業や中小型液晶事業の再編などに伴う5000人程度の人員減に加え、国内外で約5000人を削減する見込みだ。同社は主力のテレビ事業の不振で2012年3月期まで4期連続の最終赤字が続いている。人員削減で経営効率化を進めるとともに、携帯端末など成長事業へのシフトを急ぐ。業績不振にあえぐ電機大手が経営再建に向けた動きを加速して

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

私はバブル不況のせいで(おかげで?)プログラマになって以来、ずーっと不況とはなんだか分からないまま恨みを抱いていました。皆さん不況って不思議だとは思いませんか?だって飢饉や戦争で田畑が荒れ果ててごはんが食べられなくなるような昔ならまだしも、この現代の日本でごはんが食べられない理由なんてどこにもない。日本のどこかには食べ物が溢れ返っているのに、ただ人々の所に届かないだけです。 他にも不思議な事は沢山あります。うちの母は老人福祉系の仕事をしているんだけど、慢性的に人不足なんだそうです。人不足って言うけど、今失業率高いじゃないですか?という事は世の中に仕事が足りないという事です。なんか矛盾している。。。 先週書いたけど、マンキュー経済学という本を読んで、何となく分かって来たので分かった所だけ忘れないようにノートします。 まず不況とは何かという事ですが、社会の中の人々が作り出して取引される量が減る

米カリフォルニア（California）州ハリウッド（Hollywood）で、ごみ箱の中に食料をさがす路上生活者（2009年5月4日撮影、資料写真）。(c)AFP/Jewel SAMAD 【8月10日 AFP】長引く不況で路上生活者が増加している米国で、ホームレスに対する襲撃が常態化しつつある現状が、このほど明らかになった。死亡事件も相次いでいるという。 路上生活者の支援組織・全米ホームレス連合（National Coalition for the Homeless、NCH）が7日発表した報告書によると、2008年に発生したホームレス襲撃事件は106件で、うち27件では被害者の路上生活者が死亡していた。最も多いフロリダ（Florida）州では、3件の死亡事件を含む30件の襲撃が発生。このほか、発覚していない襲撃事件も多いとみられる。 襲撃事件の総数は、2007年の160件からは減少したが、

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 2008年10～12月期の日本の実質GDP（国内総生産）はマイナス12.7％（前期比年率）に落ち込んだ。日本は、世界の主要国と同様、金融緩和と財政支出による景気刺激策に取り組み始めている。しかし、金融、財政政策ともに日本ではその効果について楽観的な声は聞こえてこない。 それはそうだろう。量的金融緩和によるマネー市場のゼロ金利状態は2006年にようやく解除されたが、金利は0.5％に上がっただけだ。それを再びゼロ金利近傍に戻しても景気が救われるとは誰も思っていない。財政支出の拡大で景気対策をするしかないが、既に1990年代の度重なる景気対策の結果、GDP（国内総生産）比率で見て日本の政府長期債務残高は先進諸国中最大だ。そこにまた輪をかけて政府債務

オバマ景気対策への期待とかで、先週のS&P500は868.60で引けた。 Big Picture: Thoughts on the Continuing Crisis John Mauldin氏による長い記事だが、S&P500のEarningsに関する記述がある。 So, how does that affect total earnings for 2008? The table above shows analyst projections from March of 2007 through today. Notice how they kept falling over time. They are now down 70% from what was expected two years ago. Earnings for 2008 are a paltry $29.57 and

この週末に決定するオバマ政権による景気対策。 まだ決定してないが、内容は徐々に漏れつつある。 下記記事が参考になる。 Economist's View: Fed Watch: And Now We Know.... どうやらBad Bank構想は消えた模様。 "Ring Fence"という政府保証が中心に。 CitiやBank of Americaに適用された手法。 Bad Bank構想が消えていった背景は... 銀行の不良資産を時価で買い取れば...銀行は資本不足になる。 銀行の不良資産を銀行が主張する価格で買い取れば...納税者が損をする。 だったら会計基準を変えればいいじゃないか。 つまり、「隠せ」と。 これは日本の金融機関が陥ったのと同じ泥沼への道ではないか？ 貸し渋り＆借り渋り 根本的な問題が何も解決されない以上、銀行の貸し渋りは解消されそうにない。 そもそも、「借りたい」という

都内で記者会見する白川方明（Masaaki Shirakawa)日銀総裁（2009年1月22日撮影、資料写真）。(c)AFP/Toru YAMANAKA 【2月3日 AFP】日銀は3日の政策委員会で、金融機関保有株式の買い入れ再開を決定した。国内金融システムの安定化を図る目的で、買い入れ枠は1兆円、期間は2010年4月末までとする。 (c)AFP

大晦日から日比谷公園で「年越し派遣村」が開設されていることを知り、３日の朝からボランティアとして参加した。 昨年のリーマンブラザーズ破綻を発端とする米国の金融恐慌が、実体経済にも及び、北米市場を利益の源泉としていた日本の外需産業が軒並み不況に陥っている。トヨタ、キャノンといった日本のトップ企業も派遣切りを行い、数十万に及ぶ派遣労働者、季節労働者が職場を失って、路頭に迷うことになった。そうした労働者のために「年末年始を日比谷で生き抜く」をスローガンに、テント村による住居の提供、炊き出しなどによる食事支援、そして労働相談、生活相談など行うというもので、「ＮＰＯ法人自立生活サポートセンターもやい」や「反貧困ネットワーク」などが中心となり立ち上げられたプロジェクトだ。 炊き出しの列に並ぶ派遣の人々 これまでの年末年始にも、新宿や池袋などの街頭で炊き出しが行われ、ホームレスの人々などが列を作っている

週末に法事で愛知の実家に帰ってました。 愛知といえばト○タ。自分の家族や親戚にもト○タに関係のある会社で働いてる人がかなり多いです。そんな中でのこの不況。 法事の席で親戚のおじさんおばさんの間でも「不況だねぇ」な話に花が咲いておりました。 親の勤めてる会社（某ト○タ車の部品作ってる会社）で、注文減ったためにやっぱり人を削減とか考えざるを得ない状況らしい みんな基本定時上がりなので、定時あたりの道路が激しく混んでるらしい 今年は冬休みが例年より少し早くから始まって、いつもより休みが長いらしい ト○タからの税収が激減するので役所的にもかなり大変らしい とか色々な不況話が展開されておりました。Web屋やってるとまだ微妙に実感の薄い不況ですが、こうやってはっきりと不況感を「体感」している人もすでにかなりいるんだなぁ、ということを妙に実感。 …ってここは変に深刻になる場面じゃないですよ。つまりこれか

値上がり ポジティブ日経平均39,829.56+2.32%ポジティブ値上がり ポジティブダウ平均42,313.00+0.33%ポジティブ値上がり ポジティブ英 FTSE8,320.76+0.43%ポジティブ値下がり ネガティブS&P500種5,738.17-0.13%ネガティブ値下がり ネガティブUSDJPY=X142.19-1.81%ネガティブ

Business 2.0誌に掲載されたゲリー・ハメルの最新論考「Why It's Time to Take a Risk」を読みながら、イノベーションと起業家精神について考えてみよう。 ゲリー・ハメルは、「リーディング・ザ・レボリューション」等の著者で、シリコンバレー在住の経営学者兼コンサルタントである。 「in this forbidding business environment」(この近寄りがたいビジネス環境の中で)起業する2人の起業家、Groxisを創業したPittmanと、CometaをスタートさせたBrilliantの話が冒頭に出てくる。 不況期こそ起業には最適 「Pittman thinks this is a far more auspicious time for entrepreneurs than, say, 1999. "Office space is cheap