VOL.4152019年9月20日（金）発売 「We all have Art. 次代のアジアへ――明滅する芸術（アーツ）」 今号「We all have Art. 次代のアジアへ――明滅する芸術（アーツ）」は、前々号（vol.413）「Flood of Sounds from Asia いまアジアから生まれる音楽」と題した音楽特集、そして前号（vol.414）「Self-Fashioning from Asia あらかじめ決められない流儀（スタイル）へ」と題したファッション特集に続く、アジア三部作の完結編となります。 特集では、ノーベル文学賞作家、ル・クレジオの未翻訳小説『ビトナ、ソウルの空の下』の特別抄録にはじまり、世界的大ヒットを記録している『三体』シリーズを手がける中国SF界の巨匠、劉慈欣（リウ・ツーシン）の自宅インタビュー、さらにここ日本でも注目を集めている韓国の文学／現代詩と社

Twitterで「おススメのアイドルは？」という質問に答えて何組ものアイドルを教えていただきました！　ここに記録代わりにメモ。 トップバッターは今年、デビュー10周年を迎える現時点のローカルアイドルの頂点でもあり、日本のアイドルの中でも経験値の高さでは屈指のグループ、Negicco.その新曲は「アイドルばかり聴かないで」。完成度高いMVもいいけど、このアンチ・アイドルソング。アンチな部分でアイドルが好きになるこの逆説風味がいい！　オチもいいｗ　名曲でしょう。 僕はGWにQunQunの新曲のライブをみてから、これからのポストAKB進化系は、楽曲のレベルの高さに、微セクシーとでもいうべき律動を加えたものが主流になるように思えている。特に楽曲のレベルの高さは、サブカル的な文脈への訴求も含めてである（ももクロＺ的要素の吸収）。上のNegiccoの曲にも十分それが反映されている。そのひとつの見本が以

CDの売上枚数なんてたいして意味ないってことが証明されました。ももクロは CDの時代が終わって最初に誕生した、新時代のアイドルってことになりますね。夜明けってことだよ！！ ◉ももクロ、初のＡＫＢ超え　タレントパワーランキング http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK17032_X10C13A6000000/ 『多くのグループがしのぎを削ることから「戦国時代」などと称される女子アイドル。「日経エンタテインメント！」誌が2013年６月号で発表した最新のタレントパワーランキング調査ではついに“下克上”の結果が出た。長らくシーンの先頭を走ってきたAKB48を、2012年末の『紅白歌合戦』初出場以来、躍進が続くももいろクローバーZ（以下、ももクロ）が、僅差ながら初めて抜いたのだ。コアなファンが複数枚買うことも多い、CDセールスの面ではまだまだAKB48が圧倒的だが

多くのグループがしのぎを削ることから「戦国時代」などと称される女子アイドル。「日経エンタテインメント！」誌が2013年6月号で発表した最新のタレントパワーランキング調査ではついに"下克上"の結果が出た。長らくシーンの先頭を走ってきたAKB48を、2012年末の『紅白歌合戦』初出場以来、躍進が続くももいろクローバーZ（以下、ももクロ）が、僅差ながら初めて抜いたのだ。コアなファンが複数枚買うことも多

「DRESS」2013年7月号／幻冬舎 颯爽と創刊した「DRESS」（幻冬舎）も早3号目。雑誌というものは、まず創刊号は、各種データを元に想定読者を設定して企画を作り、読者の反応を見る。創刊号が出る頃には、とうに2号の制作に入っているから、創刊号の評価を反映するのは難しいかもしれない。しかし3号目くらいからは、恐らく読者の意見を反映した誌面作りにシフトチェンジできる時期でしょう。一体、「DRESS」は読者の意見によってどう変わったのか、早速読んでみたいと思います。 ＜トピック＞ ◎私が「どん底」で見た夢 ◎働く女の体問題 ◎“幸せ引力”を身につける！ ■「DRESS」のどん底レベルとは？ 起業した女性4人に、どん底から這い上がった経験を聞くという企画「私が『どん底』で見た夢」。「起業なんかしてきらびやかな生活をして、いいわよねあなたたち！」という羨望のまなざしをガンガン受けそうな彼女たちだ

あちこちで話題の新書『ウルトラマンが泣いている』を読んだのだが、暴露本というよりも「嗚呼、やっぱり」感が濃厚に漂う本だった。 ウルトラマンが泣いている――円谷プロの失敗 (講談社現代新書) 円谷 英明 著者の円谷英明は初代社長 円谷英二の孫であり、二代目社長 円谷一の息子にあたる。シャイダーを演じた円谷浩の兄にあたる。 本書では前書きと目次の後、円谷一族三代の家計図がわざわざ示される。何故か。本書で記されるのは、祖父 英二と父 一の業績への賛辞、そして叔父であり三代目社長を務めた円谷皐の放漫＆ワンマン経営への呪詛、その後社長を継いだ兄 昌弘と著者がどれだけ奮闘しても経営を立て直せなかった苦悩、そして社内クーデターと外部資本による会社乗っ取り……等々である。更にその結末は、本書の帯に書かれた一文通りだ。 つまり本書で描かれるのは、円谷ファミリーによる勝者無き覇権争いなのだ。 著者の叔父 皐に

時間はちょうどお昼時、新橋駅に降り立ってランチはどうしようかと悩み、候補があれば決まるだろうとニュー新橋ビルの地下一階へ。 たまたま目に入った看板が以前こちらのエントリで見たお店だったので入ってみたのでした。 ▼“チャーハンの常識を変える！”チャーハン専門店「チャーハン王」新橋第1号店プレオープン行ってきた | カイ士伝 正直入る前は「まあ、しょせんはチャーハンなんでしょ？」という軽い気持ちだったのは確か。 いやいや、これがいい意味で予想を裏切られてすごいな、と思ったのでした。 場所は階段をおりてすぐ、目の前に福岡No.1の文字が飛び込んできます。 ちなみに隣のお店は牛カツで有名な「おか田」というお店。 こちらはものすごい行列になっていましたが、チャーハン王にはほとんど並ばず入れました。 とはいえ店内はすでに満席。 元々は福岡の焼肉屋で出されていたチャーハンが人気過ぎたものなんだそう。 ▼

味も値段も完璧、肉と野菜のバランスも取れていて、何より主食が米なのが素晴らしい、それがコロンビアの食事でした。初めて注文したときに出てきたスープには「もしかしてこれだけ？」と不安を感じましたが、そんな懸念を蹴飛ばすかのようなメインプレート、さらにはジュースまで付いてきます。コロンビアではだいたい4000ペソ（約210円）から8000ペソ（約420円）で一食が出てきました。 こんにちは、自転車世界一周の周藤卓也＠チャリダーマンです。南米最初の国となったコロンビアですが、食事情が充実していて幸せでした。必ず付いてくるスープに、お味噌汁を思い出して。日本の定食といっても過言じゃない、コロンビアの食事情をします。 ◆注文の仕方 お店に入って「何があるの？」と訊かないと始まりません。「バンデハ、カルネ、ポヨ、セルド」みたいなことをお店の人が言うので、何とか理解して注文してました。基本は「牛（レス）、

マクドナルドとは言えば13か月連続で前年度の売り上げを下回っているとの報道が出ていますが、今回値段が高額ながら、売り上げ回復の起爆剤になるようなインパクトのある新商品としてクォーターパウンダーの新作「BLT」と「ハバネロトマト」が6月24日(月)から登場したので、その味を確かめにお店に行ってきました。 クォーターパウンダー BLT/クォーターパウンダー ハバネロトマト | キャンペーン | McDonald's http://www.mcdonalds.co.jp/campaign/qlb/index.html お店に到着すると赤・白・黒を基調としたインパクトのあるポスターが商品をアピール。 CMキャラクターの本田圭佑選手の写真も乗っています。 別のポスターも発見。絶対王者「BLT」異端児「ハバネロトマト」のキャッチコピーがプリントされています。 さっそくレジで注文。メニューの中央部分に新

NEW ためし読み 2024/9/5 平芳 裕子 【先行公開】浅くて研究に値しないのが「ファッション」？【東大ファッション論集中講義】 『東大ファッション論集中講義』よりイントロダクションを公開！ NEW ためし読み 2024/9/5 後藤 一成 【先行公開】バーベルの重さ、回数、時間、最も効率的な筋トレとは？【最新のスポーツ科学】 『最新のスポーツ科学で強くなる！』より本文を先行公開！

大好評「高校生のための教養入門」シリーズ。第七回目にご登場いただくのは憲法学者の木村草太先生です。一票の格差問題や憲法96条の改正など、ここのところ頻繁に話題にあがるようになった憲法。いまこそ、改めて憲法がなぜ必要なのか、どんな法律なのかを考えるタイミングなのかもしれません。憲法ってなに？　憲法学ってなにを研究するの？　木村先生にお話をうかがってきました。（聞き手・構成／金子昂） ――　木村先生のご専門である憲法学はどんな学問なんでしょうか？ 憲法学は国家のルールを研究する学問です。 憲法という言葉は、1）国家を成り立たせている国民の頭のなかにあるルールという意味と、2）それを明文化した文書という二つの意味があり、専門的には、1）頭の中のルールの方を「憲法」、2）文書の方を「憲法典」と呼んで区別します。多くの人がイメージする憲法は、後者の「憲法典」の方でしょう。 憲法と憲法典にはズレがある

「続ける」ということは本当に難しい。人の毎日の生活はかなり最適化されていて、そう簡単は変えられません。 ずっと同じ生活を続けているだけでは、つまらないです。少しずつ新しいものを取り入れて、人生より良い方向に進めたいですよね。 私はこの5年間で「ブログ」と「ジョギング」の習慣を身につけました。新しく始めて続けられていることには、驚くほど同じ共通点があることに気がつきました。ポイントをご紹介します。 ペースを守る お笑い界切っての秀才、京大出身のロザンの宇治原さんの勉強法は「毎日決めたページ数を勉強する」だと、番組で述べていました。参考書のページ数を目標日数で割り算して、一日当たり勉強するページ数を算出したら、絶対にそのページ数を守ることが大事だそうです。 調子に乗って、決めたページ数以上を勉強してしまうと、次の日に「昨日たくさん頑張ったから今日はやらなくていいかな」と休んでしまい、結局続かな

ということに気づいてしまったので辞めることにした。 いや正確には辞めると何か聞かれてうざいので更新しないことにした。 表面上だけの慣れ合いの奴らがうざい。 そんな奴らとうまくやっていこうと無理をしている自分も面倒だ。 褒め合い、いいねしてる姿が気持ち悪い。 いい歳こいた30超えたBBAどもが女子会～とか氏ね。 てめぇは女子じゃねーんだよ行き遅れ。 メンヘラーで会社の愚痴と自分をかまって欲しいだけの糞お局女も氏ね。 かまってちゃんはうざいだけなんだよ氏ね。 もうすぐ会社辞めるからって社内の一番和解女に手を出すチャラ男も氏ね。 お前、高収入彼女いてヒモ生活してるくせに何やったんだ100万回氏ね。 そんな無駄話してないでさっさと仕事しろ。 そんな社内事情がわかってしまうくらいにプライベートが全てもろ代わりなのが気持ち悪い。 既にmixiで気づいていたはずなのに、同じ轍を踏んでしまった。 毎日、て

タイトルは、 【これからの商売はこうなる】 としようとすら考えたのだが、漠然過ぎる表現なので、 【これからのネットビジネスの形について】 とした。 底辺自身が、リアルのビジネスの中で割に合わない物を徐々に縮小している上に、新規のビジネスはネット上でしか立ち上げてない事もあって、 このエントリーは「商売＝ネットビジネス」位の感覚で記そうと思っている。 底辺はこのサイトの運営と並行して多くの電子商材を販売実演しているが、 電子商材のダウンロード販売は当然ビジネスの最終形ではなく、 ネット上のビジネスにはまだその先の形が生まれている。 まず、自サイトでの自作電子商材販売と云うのは、今以上にもっとメジャーな手法になり、 サイドカラムに貼られたアマゾン書籍のアフェリエイトリンク位に見慣れた物となるだろう。 過当競争と均質化によって現在の段階で既に陳腐化している。 故に、電子商材販売はネットビジネスの

しかし、結局1997年以降はどんどん減っている。人員を削減せざるを得ないところまで追い込まれて、非正規雇用者による調整という人事政策に移ったからだ。 日本企業の「正規雇用者を雇って、しっかり教育して、事業をする」という基本姿勢が明確に変わったのはバブル崩壊以降のことだ。これが統計にはっきり出ている。 個々の企業を見れば、頑なに日本的な雇用を守ろうとする企業も残ってはいる。だが大企業の大部分は早期退職を勧め、一方で非正規雇用に置き換える人事政策に転換しているというのが実態なのだ。 個人と企業はドライな関係に移行していく ある意味で非常に皮肉に聞こえるのだが、近年、政府も企業も「ワーク・ライフ・バランス」ということを言い始めた。つまり働くことと生活することのバランスを、自分で取りなさいという標語だ。 以前は、自分が所属する社会の一員として忠誠を尽くせば保護されるという暗黙の了解が日本にはあった

軽自動車と新幹線 最近、私の注意を引く2つの記事がありました。1つはインド新幹線に関する次の記事です。 「インド新幹線、9月にも事業化調査JICA理事長が意向」 （日本経済新聞 朝刊 2013年6月19日） この記事は、インドの高速鉄道計画に関して候補が日本の新幹線に事実上絞られており、この事業化調査で新幹線のインド導入が現実味を増していることを伝えています。 もう一つは軽自動車に関する次の記事です。 「都会人　軽に走る 安い維持費、高いデザイン性　若い男性も支持」 （日本経済新聞 朝刊 2013年6月19日） このところ軽自動車の人気が高く、軽自動車の保有シェアが37％に達しており、各社とも軽自動車に力を入れていることはよく報道されています。この記事では、地方を中心に生活の足として用いられてきた軽自動車が、「超ハイト型」やデザイン性の高いタイプ、またオプションで「アクセルの踏み間違い防止

企業のビジネスを巡って日々流れるニュースの中には、今後の企業経営を一変させる大きな潮流が潜んでいる。その可能性を秘めた時事的な話題を毎月1つテーマとして取り上げ、国内有数のビジネススクールの看板教授たちが読み解き、新たなビジネス潮流を導き出していく。 今月のテーマは、安倍晋三政権が推進する経済政策「アベノミクス」によって急激に進んだ円安。企業の輸出が回復し、業績の回復や雇用の拡大につながるといった理由から、円安を歓迎する声も多いが、果たして本当にそうなのか。円安が国内企業にもたらす真の影響について、国内ビジネススクールの教壇に立つ4人の論客たちに持論を披露してもらう。 今回は前回に引き続いて一橋大学大学院国際企業戦略研究科の名和高司教授が、生産の海外シフトを進める際のモノ作りのあり方を解説する。 （構成は小林 佳代＝ライター/エディター） 前回に、円安になって一部の製造業は一息つくことがで

横ばいが続く日本の小売業界にあって、右肩上がりの成長を遂げている通販ビジネス。市場規模は5兆円（2012年度）と、小売り全体（140兆円弱）の3.5%程度だが、テレビやカタログに加えインターネット経由での注文が爆発的に増え、政府も医薬品のネット販売解禁を決めるなど追い風が吹く。「せっかちでわがままな消費者」の買い物欲を満たそうと通販会社は知恵を絞るが、電子商取引（EC）通販のインフラともいえる物

ノリのいい大阪人部下とのつきあいに悩む、東北出身の口下手上司……。ビジネスの現場で県民性の違いに戸惑う人たちは少なくないようです。しかしはじめに言っておきたいのは、「ビジネスでは県民性よりも個人差のほうが大きい」ということ。「○○県人」で一括りにされたくない人もいます。 とはいえ地域ごとの気質の違いは確かにあるようです。「イラチ（せっかち）」な大阪人は信号が青に変わる瞬間、フライング気味に道路を渡ることが統計的にわかっていますし、私の講演で「なに言ってまんがな」とツッコミが入るのも関西です。東北の人はスロースターターだけれども、粘り強いという説も実感として頷けます。 また沖縄の人は「うちなータイム」という独特のゆったりした時間感覚を持っています。沖縄では飲み会が夜9時スタートだったりするうえ、定刻に全員が揃うことはまれ。時間に正確な東京から来た人はイライラするかもしれません。しかしここで大

強いリーダーシップはどのようにして生まれるのか。その源泉を訪ねるシリーズを稲盛和夫のケースから始める。 ＊＊＊＊＊＊ 「カリスマ経営者」「経営の神様」「平成の松下幸之助」など、稲盛については様々な異名が付いている。日本能率協会グループが2012年に実施した「新任役員の素顔に関する調査」では、「理想の経営者」のトップに稲盛が選ばれた。3年連続1位だった松下幸之助を抑えて前年の3位からの躍進である。 雑誌、新聞などのメディアによく取り上げられ、自著もたくさんある。今さらと思われるかもしれないが、なぜ、これほど世の関心を集め、企業人の人気も高いのか。改めて考えてみると不思議である。 異業種の経営を可能にした不思議な感化力 メーカーの京セラと通信会社の第二電電（現KDDI）という異質な2つの事業の創業に成功し、さらに異業種である日本航空（JAL）の経営再建を主導した。1つの事業で大をなすことでさえ