アクションを起こして玉砕するリスクもあるけどさ、「なんとなく私に好意を抱いてることはわかるんだけど、いつまでも何も言ってこない男」ってガッカリされるリスクだってあるんだぜ。自分自身恋愛のステージに上がってないかもしれないけど、少なくとも「もっと時間を共有したい」って気持ちだけはさっさと伝えとこうぜ。

中途半端な気持ちのままいると、傷つくより悲しい、「ぼんやりと避けられる」っていうもっと悲しい事態が待ってるぜ俺みたいに・・・

Permalink | 記事への反応(0) | 23:17

■http://anond.hatelabo.jp/20120103223552

元増田だがこういう感じ

おもちゃ屋でばったり会った→

本屋に行ってグタグタ→

服の裏から透けて見える乳頭が気になってドキドキ→

エッチなことをしたくなったので胸もんでいいといった→

ＯＫしてくれた→

でも、中学生でそういうことをするのはまずいと思いなおす→

別の場所に移動→

胸もんでいいともう一度聞く→

おごってくれたらいいよと言われる→

ジュースをおごる→

二人で並んで歩きだす→

いつまでたってもいいと言われない→

待ちきれなくなって「いつになったら揉ませてくれるんだよ」とブチ切れ→

彼女も怒りだす→

俺の怒りが頂点に達し、ぷいっと自宅に帰った

その後、何回か彼女の姿を見かけたが、無視

いつの間にか関係も消滅

Permalink | 記事への反応(1) | 23:10

■http://anond.hatelabo.jp/20120103211521

元増田です

婚活パーティに行く金もないので、出会い系サイトで友達になろうとしました

でも、結局、そういう人とは友達になれず、モテるための方法を教えてもらえませんでした

（競争相手が増えるのが嫌だからのようです）

どうも、そういう方向はダメっぽいです…

Permalink | 記事への反応(2) | 23:06

■青年漫画読み始めたらアニメなんか見てられなくなった

アニメって少年漫画並に幼稚だな。

ロボットとか魔法少女とか幼稚すぎる。

Permalink | 記事への反応(2) | 23:02

■http://anond.hatelabo.jp/20120103223419

ガチのアスペ

Permalink | 記事への反応(0) | 22:58

■http://anond.hatelabo.jp/20120103184641

馬鹿なら馬鹿として生き抜く方法が必要だろう。

どうやって生き延びるかな。

あまりにも自分と差のある人が相手だとうまくいかないだろう。

自分と同レベルの人を見つける必要があるのだが。

やはり「大好き」と言ってくれた人と喧嘩した理由が知りたいな。

たとえふさわしい相手を見つけたところで、同じ理由で喧嘩別れしてしまっては意味がない。

Permalink | 記事への反応(1) | 22:35

■http://anond.hatelabo.jp/20120103200921

別にきもくないし、見た感じはごく普通。

これでなにが問題なんだろう。

しゃべり方とかか？

Permalink | 記事への反応(2) | 22:34

■http://anond.hatelabo.jp/20120103221816

画家・イラストレーターも含めて、絵を描いて公開している人

Permalink | 記事への反応(1) | 22:25

■絵師って何？

http://togetter.com/li/235981

これ見て思った。

イラストレーターの下位レイヤー？

オタク臭い絵を描く人？

同人活動で稼いでる人？

Permalink | 記事への反応(1) | 22:18

■http://anond.hatelabo.jp/20120103004818

楽しみ方は人それぞれ。ところで、

901 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2012/01/03(火) 21:41:13.78 ID:boZAFiJD

今年の瀬古さんまとめ

１区　「大迫くん！！！区間新確実ですねー♪」→後半伸びず

２区　「平賀くん！！素晴らしい走りですねー♪」→プチブレーキ

３区　「矢澤くん！！もう東洋を捉えましたねー♪」→後半引き離される

４区　「うーん・・・あのジャンプ走法だと後半伸びません！ｷﾘｯ」→区間賞

５区　「今日は柏原くん、本当に苦しそうですねー、今日は熱いですからｗｗｗ・・・いやー柏原くんらしくないですねー♪」→区間新記録

６区　「市川くん、平地になって止まりましたねー、前じゃなくて上に飛んでますよ♪」→区間賞

７区　「しだらくん、ぜっこーのこんでしょんなんじゃねーですかねー（棒」→区間新記録

８区　「いやー、足太いから登り問題ないですねー区間新記録まちがいなし！！！」→惜しくも新記録は出ずも区間賞

９区　「もうタイムとか関係ないねー、ただタスキ繋げばいいんですからー（棒」

１０区「顔の筋肉まで全部使って走ってますねー」→区間賞　　「去年は柏原くんだけのチームでしたからー」

散々「今年は気温高い」、「今日は暑い」言いまくる→直後に雪が降る

34 ：名無しさんにズームイン！：2012/01/03(火) 08:39:06.49 ID:syfVGGZe

http://www.ntv.co.jp/anata/20110123.html

視聴者

「毎年感じることですが、解説者が早稲田大学贔屓はどうにかならないでしょうか。

視聴者が皆、早稲田大学を応援している訳ではありません。もっと公平に解説出来る人に代えるべきだと思います。」

日本テレビ

「必ずしも解説の方、実況のアナウンサーも含めて、なるべく平等に特定の地域も贔屓しないように心がけておりますが、どうしても後輩への思い入れなどが強くて、

その様に受け止められたかもしれませんし、また、レース序盤からどうしても早稲田大学が、先頭の解説の方がいる、移動中継車の目の前にいるシーンが多かったために、

例年以上にその様に、印象を受け止められたかもしれませんが、その他の選手に対しても、きちんと素晴らしいポイントは褒めて、評価をさせて頂いておりますので、

次回以降、バランスの取れた解説実況をお願いして、いきたいなと思っております」

－－－－－

今年は１０区で明治が早稲田を抜いた映像を放送しなかった。日テレのカメラは早稲田だけしか捕らえていなかった。

五輪の期待が高まる鎧坂選手の劇的な頑張りを放送しなかったのは、ひどいとしかいえんわい。ＮＨＫが放送してくれないかな

Permalink | 記事への反応(0) | 22:07

■http://anond.hatelabo.jp/20120103170718

なんともギャグだな。

つーか、そんな事で別れるというような男なら別れて正解なんだけど当事者はびっくりするよなあｗ

Permalink | 記事への反応(0) | 21:28

■http://anond.hatelabo.jp/20120103212113

いや、別人だよ

もとから太ってなかったし

Permalink | 記事への反応(0) | 21:27

■http://anond.hatelabo.jp/20120103000359

君はこの人↓かい？

http://anond.hatelabo.jp/20090221185555

あと、別人だったらちょっと聞いてみたいんだけど、この人もなにか発達障害？

Permalink | 記事への反応(1) | 21:21

■http://anond.hatelabo.jp/20120103000359

モテようと必死になればなるほど、必死さが女の子に伝わってモテなくるなるのではないでしょうか？

男友達を作るつもりの気楽さが必要なように思います。

相手の立場になってみれば分かると思いますが、仕事なら兎も角

プライベートで必死過ぎる人って距離を置きたくなりませんか？

でも、モテる友達に直接相談してみるのが一番早いと思います。

もしそんな人が周りにいなければ、婚活パーティーに行ってみて下さい。

婚活目的だけじゃなくて、ヤルことだけの目的で来ている人もちらほらいると思います。

この人達と友達になれば、女の子とどんな風に接したらいいか教えてくれるんじゃないでしょうか？

Permalink | 記事への反応(1) | 21:15

■http://anond.hatelabo.jp/20120103205553

うーん。

はじめはジムに通うとか習い事系をすすめようと思ったのだけど

月4000円じゃ無理だね。

お金貯めて2丁目行って、信頼できそうな人見つけて全部しゃべってみるくらいしか思いつかないや。

選り好みしないのなら、マツコデラックスみたいな人紹介されそうな気がする。

2丁目行ったことないから妄想だけど。

Permalink | 記事への反応(0) | 21:14

■http://anond.hatelabo.jp/20120102222109

いちおう、一つだけ確認。

世の中、何事にも例外はある。言い方を変えれば多様性という奴だな。「日本企業は～」みたいな主張を、文字通り「全ての」日本企業に例外無く当てはまる話だと考えると、話がおかしくなる。

例えば、日本の大企業はダメとは言っても、名実共に日本最大最強企業であるトヨタなんかは、組織の大きさにも関わらずイノベーションを継続する能力を維持できているように見える（内情は知らないけどね）。

注目すべきは、構造と確率だ。学生が、自分の能力を活かせる職場に出会える確率は、その企業なり業界が置かれている構造に依存する。先の東大の講師が言いたかったのは、「日本で職を探すより、海外の方が能力を活かせる職場に出会える確率が高い」という主張だと解した方が良いだろう。

で、そこで「海外」と言った時に念頭に置かれているのは、君の言う通りアメリカ西海岸（シリコンバレー等）だろう。あの辺りは、相互扶助的なコミュニティーが出来上がっていて、成功者が失敗した者の再挑戦を支援する風土があると聞く。

だから、あの辺の連中は、エンジェルやベンチャーキャピタルから資金を調達してスタートアップをガンガン立ち上げ、成功すればイグジットして大金をゲットし、「ぶッ潰れ」ても再挑戦できる。

ただ当然だが、そうした場所で個人がチャンスを得るには、現地の起業家・技術者コミュニティに認められ参入できる程度の能力を持っていることが前提だろうと思う。先ほどの講師のコメントは、あくまで「東大の」「優秀で」「意識の高い」学生について述べているという点は忘れてはならない。

では、イノベーションを起こすことは日本の大企業ではもはや不可能なのか、ということなんだが、理論上は可能だろう。最近、イノベーションは「イノベーションのプロセス」から生まれる、という話がある（天才的な個人の奇抜な思いつきからではなく、という意味。ここでは説明しないので、興味があったら"The art of innovation"でググってみるといい）。そういた業務プロセスを基本に据えた組織へと作り変えれば、日本企業でもイノベーションを生み出すことはできると思う。

しかし、職場を探す（本当の意味で）優秀な学生がいた時に、日本企業の中で組織文化と戦いながら新たな業務プロセスを確立するために何十年も奮闘するのと、海外の流動性の高い土地でベンチャーに参加するのとどちらが良いか、と相談されたら、俺は明らかに後者を勧めるだろう。本人の幸せという意味でも、優秀な人材の社会全体での有効活用という意味でも。

では、それほど優秀でない奴は？まぁ、泥臭く地道に組織改革をやるしかないだろうな。

一つだけ注意点があるとすれば、「俺達には才能はなくても数で勝負だ」「皆で力を合わせて一丸となり（ｒｙ」とか絶対に考えないこと。人海戦術と親和性の高い業務プロセスこそ、君の組織の閉塞感を生み出している原因だ。ミッションをブレークダウンして組織の階層構造で業務を分割できる、という考え方は、つまり「仕事に貼り付ける人材は取替え可能である」という発想が根底にある。

専門性を尊重する評価体系を作ること。専門家同士が協同して業務を遂行するプロセスを回すこと。そうしたプロセスを回すプロジェクトに経営資源（決裁権、人事権、etc..）を委譲すること。これらが重要だと思う。

あと、「専門バカは視野が狭いからチェック機能が必要だ」みたいな意見には、間違っても耳を貸さないように。専門性の高度化がさらに進んでいる現代において、「ド素人の素朴な意見」が役に立つことは少なく、多くの場合、プロセスのスピードダウンという悪影響しか招かない。コミュニケーションコストの増大と、俊敏さ（アジリティ）の低下は、プロジェクトにとって最大のリスクであると認識すべし。