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devchat.fmMay 02, 2024
Ubieのインフラ大規模アップデートを終えた話 with Jun Sakata(@sakajunquality)#65
Jun Sakata( @sakajunquality ) が「Google Cloud Next '24」に登壇の際も話したUbieのインフラ移行の背景やアウトカムを語りました。
自己紹介/インフラ刷新の背景/チーム編成と移行について/移行開始のタイミングの見極め/アウトカム/改善ポイント/募集している人材
▼UbieエンジニアがGoogle Cloud Next'24に参加・登壇してきた
https://zenn.dev/ubie_dev/articles/e9cef996ed3600
▼「Google Cloud Next '24」
https://cloud.withgoogle.com/next/session-library?session=DEV224
https://cloud.withgoogle.com/next/session-library?session=DEV234
▼ご意見ご感想もお待ちしています!!
https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA
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▼Ubie株式会社 採用サイト
https://recruit.ubie.life/
▼devchat.fmとは?
Ubie(ユビー) 共同代表エンジニアの久保(@quvo_ubie)がソフトウェアエンジニア・技術・スタートアップなどをテーマにUbieのエンジニアを始めとしたゲストと一緒にわいわい雑談します
「スタッフエンジニア」から見るUbieの組織課題と突破口 with ゆーく(@yukukotani)#64
書籍「スタッフエンジニア」からUbieエンジニアの組織課題と変化進化すべき方向性をゆーく( @yukukotani ) と語りました。
自己紹介/「スタッフエンジニア」を読んだきっかけ/スタッフエンジニアとは/ Ubie のエンジニア組織課題/Ubie で適応していくべきポイント/自身の役割と覚悟/募集している人材
▼スタッフエンジニア マネジメントを超えるリーダーシップ
https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/23/04/07/00760/
▼ご意見ご感想もお待ちしています!!
https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA
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▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer
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Server-Driven UIの採用で開発生産性を向上した話 with issei(@_igreenwood)#63
プロダクトのスケールを見据えてServer-Driven UIを採用した結果、何を得られたのか、issei( @_igreenwood ) に聞きました。
自己紹介/Server-Driven UI とは/導入の経緯/今後の適用はあるか/採用しているポジション
▼プロダクトのスケールを見据えてServer-Driven UIを採用してみる
https://zenn.dev/ubie_dev/articles/841819bfe1ef63
▼ご意見ご感想もお待ちしています!!
https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA
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▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer
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LLMのファインチューニングについて with おおたまん(@ohtaman)#62
ファインチューニングの可能性とは?LLMのファインチューニングに興味を持ったきっかけから実際に行った実験まで おおたまん( @ohtaman ) に聞きました。
自己紹介/LLMのファインチューニングに興味を持ったきっかけ/コストの劇的な進化は期待できるのか/メリットとデメリット/ファインチューニングで事実の学習を実験してみた話/採用しているポジション
▼LLMのファインチューニングで事実の学習ができないのは本当か?ちょっと実験してみた
https://zenn.dev/ohtaman/articles/llm_finetune_lora
▼ご意見ご感想もお待ちしています!!
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▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer
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SmartHRの開発組織の軌跡 with SmartHR 森住さん(@t_morizumi) #61
SmartHRの開発組織の軌跡 with SmartHR 森住さん( @t_morizumi ) #61
SmartHRのエンジニア採用/開発組織の作り方/組織拡大の中でオーナーシップを持たせ続ける工夫/技術的な意思決定のタイミング/年毎に掲げるスローガンと人材像/現在の課題/募集している人材/Ubieの評価がない組織の今後
▼SmartHR開発組織のこれまで、これから
https://tech.smarthr.jp/entry/2022/12/25/111751
▼ご意見ご感想もお待ちしています!!
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▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
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BlueskyはTwitterに代わるSNSになるのか?with kunpei(@ymdpharm) #60
※このエピソードは7/24に収録されたものです。
BlueskyはX (旧 Twitter)に代わるSNSになるのか?先週に引き続き、SNSに詳しいkunpei( @ymdpharm/ )に実際にBlueskyを使ってみた感想、その先に見える未来について語ってもらいました。
Blueskyによって未来はどう変わるか/BlueskyのAPIを触ってみた
▼Bluesky
https://blueskyweb.xyz/
▼ご意見ご感想もお待ちしています!!
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▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer
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X (旧 Twitter), @Thread, Nostr, Misskey, Bluesky で比較してみた with kunpei(@ymdpharm) #59
※このエピソードは7/24に収録されたものです。
BlueskyはTwitterに代わるSNSになるのか?SNSに詳しいkunpei( @ymdpharm/ )とThreads、Nostr、Misskey.io、Blueskyなど話題のSNSプロトコルを徹底解剖しました。
自己紹介/Twitterに何が起きたのか/Threads/Nostr/Misskey.io/Bluesky
▼@Threads
https://apps.apple.com/jp/app/threads-an-instagram-app/id6446901002
▼Nostr
https://nostr.com/
▼Misskey.io
https://misskey.io/
▼Bluesky
https://blueskyweb.xyz/
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▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
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Productivityを上げるためのTipsとおすすめのツールwith @Schumi543【後編】 #58
前回に引き続き、エンジニアがProductivity を上げるためのTipsをみはしゅー(@Schumi543) に聞きました。
他者との共同作業、コミュニケーションの際に気をつけていること/いかにして質の良い情報を取得するか/募集している職種
【URL保存ツール】
▼Pocket
https://getpocket.com/ja/
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Productivityを上げるためのTipsとおすすめのツールwith @Schumi543【前編】 #57
エンジニアがProductivity を上げるためのTipsとおすすめのツールをschumi (@Schumi543)に2週にわたって聞きました。
自己紹介/アイデアをどう記録、検索可能にするか/タスクマネジメント
【開発者体験についての論文】
▼DevEx: What Actually Drives Productivity
https://queue.acm.org/detail.cfm?id=3595878
【アイデア記録、検索ツール】
▼Obsidian
https://obsidian.md/
▼Obsidian canvas
https://obsidian.md/canvas
【タスクマネジメントツール(テクニック)】
▼TickTick
https://ticktick.com/
▼Pomodoro
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9D%E3%83%A2%E3%83%89%E3%83%BC%E3%83%AD%E3%83%BB%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%AF
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▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
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Generative AIの社内活用事例と今後の動向 with まーくん (@masa_kazama) #56
Generative AIについて社内活用事例や今後の動向をまーくん(@masa_kazama
)に聞きました。
自己紹介/Generative AIのインパクトは?/Generative AIをどう見てるか、課題/ChatGPT-4とGPT-5の差分/Ubieでの活用事例/社内ツールDevGeniusとは/自社オリジナルのPerplexityのようなシステムを作った話/今後はどう発展していくか/募集しているポジション
▼ChatGPTに自社データを組み込んで新しい検索体験を模索してみました(note)
https://note.com/masa_kazama/n/n246df4af19f6
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▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
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#55 組織のデータ活用を加速させるアナリティクスエンジニアとは with okiyuki(@okiyuki99)
アナリティクスエンジニアとは?からトレンド予想まで、アナリティクスエンジニアのいろはと組織のデータ活用を加速させるために何をしているのかを okiyuki(@okiyuki99)に詳しく聞きました。
自己紹介/これまでと現在の業務内容/アナリティクスエンジニアとは/Ubieでのアナリティクスエンジニア、データアナリスト、データエンジニアの違い/職種間の割合と関わり/施策を考える上での情報収集方法と啓蒙/アナリティクスエンジニアに必要なスキル/データのテスト内容/課題と募集している人材
▼データアナリストからアナリティクスエンジニアへのすゝめ(note)
https://note.com/okiyuki/n/ncf22105aa684
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#54 「生産性」ではなく「伸びしろ」を計測するトイル計測とは with Ryo Maruyama(@h13i32maru)
チームの生産性改善をするために始めたトイル計測について、導入背景から得られた成果までをRyo Maruyama(@h13i32maru)に聞きました。
自己紹介/trickleとは/組織、チームについて/課題/Four Keysとは、トイルに注目した背景/どうやって計測するのか/「生産性」ではなく「伸びしろ」の意味/成果/「生産性」を計測することの難しさ/募集している人材
▼生産性改善のためのトイル計測
https://blog.h13i32maru.jp/entry/2023/01/20/151654
▼Trickle
https://trickle.day/
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#53 Prettier、Babel コミッターが語るOSS開発のリアル with sosuke(@__sosukesuzuki)
PrettierやBabelなどのOSSに所属するsosuke(@__sosukesuzuki)にOSSの面白さや今後の展望について話を聞きました。
自己紹介/Ubieで何をやってるか/どんなOSSに貢献してるか/ESLintとPrettierの役割、併用/OSSは誰におすすめ?/OSSやってて良かったと思えること/仕事との両立/今後チャレンジしたいこと/フロントエンドの課題/募集している人材
▼sosukeの入社エントリ「Ubieに入社して4ヶ月が経ちました」
https://sosukesuzuki.dev/posts/4-months-at-ubie/
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#52 ゆめみの圧倒的ユニークな自律分散型組織はどのように生まれたのか with ゆめみ 片岡さん(@raykataoka)
ゲストにゆめみ 片岡さん(@raykataoka)をお呼びし、ゆめみ独自のユニークな組織設計について詳しくお話を伺いました。
自己紹介/事業概要/ユニークな組織設計の背景/新たな評価制度や給与決定制度の採用/意思決定権限とプロセス/ゆめみのギルド、委員会、チームとは?/募集している人材
▼株式会社ゆめみ
https://www.yumemi.co.jp/
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#51 全社の技術スタックを Node.js と Go に標準化した話 with @yukukotani
先日発表したGo と Node.js の技術選定についてプロジェクトをリードした、こたに ゆうく(@yukukotani)に意思決定から今後の戦略まで話を聞きました。
自己紹介/Ubie のコードのプログラミング言語の歴史/言語変更に至った3つのペイン/意思決定までの流れと各メンバーの関わり方/Node.jsとGoを選定した決め手/Node.jsとGoの使い分け/周辺技術を含めた目指す方向性/言語と採用/リプレイスの戦略/社内の反応は?/次なるチャレンジ
▼Ubie は Go と Node.js の会社になります
https://zenn.dev/ubie_dev/articles/4437cde02a672b
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#50 bitkeyはどうやってエンジニア組織を拡大していったのか with bitkey 山本さん(@hoge_hige_hage)
ゲストにbitkey 山本さん(@hoge_hige_hage) をお呼びし、エンジニア組織の拡大や採用について話を伺いました。
bitkey にジョインするまで/一人目の社員としてジョインした背景/会社設立から創業まで/bitkey の事業について/今のエンジニア組織の規模、チームの分け方/山本さんの役割/エンジニア組織が成長する中での苦労、学び/ハードウェア開発の大変さ/3つのカルチャー/募集しているポジション
株式会社ビットキー
https://bitkey.co.jp/
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#49 デザインシステム「Ubie Vitals」の誕生と運用の工夫 with @takanorip
Ubieのデザインシステム「Ubie Vitals」をつくった背景から導入後の課題解決、運用の工夫までをデザインエンジニアの @takanorip に聞きました。
自己紹介/デザインエンジニアとは/takanorip のデザインシステムの経験/デザインシステムをつくるに至った背景/Ubie Vitals とは/チームの組成の課題や工夫/実際にデザインシステムつくってみてどうだったか/募集しているポジション
#devchatfm
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#48 モノリスを爆破して開発を民主化した話 with @hokaccha
永遠の課題「技術的負債についてどう向き合うか」について、Ubie Discovery SWEの(@hokaccha )さんにdiagnosisというモノリシックシステム解体の話を交えながら聞きました。
自己紹介/エンジニアとしてのキャリア/Ubieでの業務/diagnosis解体のきっかけ/戦略と工夫/現状のアウトカム/Ubieの意思決定方法/解体を通して得た学び/技術的負債についてどう向き合うか
▼ADVENTAR
https://adventar.org
▼nodebrew / GitHub
https://github.com/hokaccha/nodebrew
#devchatfm
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#47 ログラスはDDDを導入することで技術的負債とどう戦っているのか with ログラス 松岡さん(@little_hand_s)
ログラスの松岡さん(@little_hand_s )に、DDDの実践から技術的負債の返済まで幅広くお話を伺いました。
自己紹介/ログラスにジョインしたきっかけ/ログラスのビジネス/DDDとは/DDD導入後のアウトカム/ドメインエキスパートと開発チームの関わり方/メンバーへのオンボ/エンジニアリングチームの分け方/技術的負債の返済方法/募集しているポジション
株式会社ログラス
https://loglass.jp/
#devchatfm
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#46 OPA/RegoでPolicy as Codeを実践して気付いたことwith @m_mizutani
Ubieが導入したOPAとRegoについて、導入の背景やその効果を、Ubie Discoveryのプロダクトセキュリティ @m_mizutani に聞きました。
自己紹介/Ubieでの仕事と入社理由/OPAとRegoの概要/Policy as Codeの概念/Ubie導入への背景/導入後の効果、課題/今後の展望
▼OPA / Rego Advent Calendar 2021
https://adventar.org/calendars/6601
#devchatfm
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#45 Gatherについて社内ツアーしながら皆に使用感を聞いてみた with @shikajiro
Ubie DiscoveryでGather導入を推進したSWEの @shikajiro さんとと一緒に、Gather内を歩き回りながら、Gatherがもたらした変化についてメンバーにインタビューしました。
Gather導入のきっかけ/Gatherの魅力/突撃メタバース空間オフィスツアー (これまでのツールとの違いや使い方・良いところと悪いところ・Zoomと何が違うの?・カルチャーの観点から・PRの観点から・Bizの観点から)
▼僕たちはリモートワークに振り回されていた。Gatherを使うまでは。
https://note.com/shikajiro/n/n62efbc939711
#devchatfm
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#44 社内医師の開発効率が爆上がりした”dev-n”を作った話 with @shikajiro
医師もスクラムチームに参加・開発するUbieで開発体験を改善し、彼らの圧倒的開発速度を生んだ”dev-n”についてUbie Discovery SWEの @shikajiro さんに聞きました。
自己紹介/医師の生産性が爆上がりしたdev-nって?/とはいえ…お高いんでしょ?/dev-nを構築の考え方・進め方/技術的推しポイント/次のマイルストーン
▼UbieDiscovery社内のサービス検証環境dev-n
https://zenn.dev/shikajiro/articles/a88feee69782bc
#devchatfm
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#43 技術的負債は「回避せず意志を持って積む」 with @syu_cream
Ubieの技術負債の解消や向き合い方についてUbie Discovery SWEの @syu_cream さんに聞きました。
自己紹介/ユビーAI受診相談の技術的負債/負債が生まれた背景/負債をどう解消したか/負債解消で得た3つの学び/負債を回避する方法はない/負債の管理方法/Ubieの組織は負債とどう向き合うか
▼転職しました: メルペイ -> Ubie ~クセつよ組織を求めて~
https://syucream.hatenablog.jp/entry/2021/08/04/125435
#devchatfm
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#42 NamazuからElasticsearchまで。検索の歴史とトレンドを聞いてみたwith @takahi_i
黎明期から検索まわりに携わるUbie DiscoveryのMLE @takahi_i さんに、検索の歴史とトレンド、Ubieでの取り組みについて話を聞きました。
自己紹介/Ubieに入社した理由/検索の歴史と最近のトレンド/Ubieでの検索の取り組み/今後の展望
▼Ubie Discovery に転職しました(人生初の入社エントリ)
https://note.com/takahi_i/n/n53b60345552e
#devchatfm
▼Ubieデータサイエンスチーム紹介資料 / About Ubie Software Engineer
https://docs.google.com/presentation/d/19oNBA2CE2A4msY5yb65m6GpYs5_gtuA8DmnTh2OVkQI/edit?usp=sharing
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#41 Web3.0をUbieに取り入れるなら?/ 日本が Web3.0 で戦っていくためには with Gaudiy 石川さん
#40は、株式会社Gaudiy代表の石川さん @yuya_gaudiy をゲストにお迎えし、Web3.0 をUbieに取り入れるにはどうしたら良いか、日本が Web3.0 で戦っていくために石川さんが考えていることについてついてお話しを伺いました。
Ubie に Web3.0を取り入れたらどうなるか/Web2.0 と Web3.0のサービスの交わり方/Gaudiy が運営する FPaas とは/日本が Web3.0 で戦っていくためには/Web3.0 の人たちが想像する未来の組織形態
株式会社Gaudiy https://hp.gaudiy.com/
#devchatfm
▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
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#40 Web3.0はGAFAのプラットフォームや広告ビジネスをどう変えていくのか with Gaudiy 石川さん (前編)
#40は、株式会社Gaudiyの @yuya_gaudiy をゲストにお迎えし、Web3.0がもたらすこれからの変化についてお話しを伺いました。
石川さん自己紹介/Gaudiy を創業した理由/web3.0とは何か/Web3.0 で Big Tech がどうやってヒックリ返されるか/広告がどう変わるか/Web3.0での組織の進化
株式会社Gaudiy https://hp.gaudiy.com/
#devchatfm
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#39 アナリストをエンパワーメントするdbtを導入した話 with @hereticreader
Ubieが導入したdbtについて、導入の背景やその価値を、Ubie Discoveryデータエンジニア・SWEの @hereticreader さんに聞きました。
自己紹介/Ubieでの仕事と入社理由/dbt導入の背景/そもそもdbtとは?/あるべき運用の姿/dbt導入の価値/今後の展望
▼Data Status Time Machine on Persisted dbt Artifacts
https://yu-ishikawa.medium.com/data-status-time-machine-on-persisted-dbt-artifacts-a745bc753db3
#devchatfm
▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
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#38 BtoB SaaSとBtoCサービス開発の違いとおもしろさ with @ShingenTaguchi
前職でBtoB SaaS、Ubieでは月間300万人利用のBtoCサービス「ユビーAI受診相談」の開発に携わるUbie DiscoveryのSWE (@ShingenTaguchi)さんに、それぞれの面白さと違いを聞きました。
自己紹介/Ubieへの入社理由/BtoB SaaSプロダクト開発の面白さ・難しさ/BtoCサービス開発の面白さ・難しさ
▼スタートアップ未経験エンジニアが、急成長スタートアップUbieに転職しました
https://note.com/guchey/n/n96ac935bcacd
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#37 エンジニア視点から見たUbieのアクセシビリティ with @empitsu88
Ubieでは2021年7月より、OKRの1つとしてアクセシビリティの取り組みを開始。Ubie DiscoveryのSWE @empitsu88 に、取り組みの背景やチーム体制・目標などを聞きました。
自己紹介/Ubieのアクセシビリティへの取り組み/今、アクセシビリティに取り組む理由/チーム体制/今後の展望/ホラクラシー「デザイン価値最大化サークル」での取り組み
▼Meety:スタートアップのデザインシステムどうしたらいいのか相談させてください
https://meety.net/matches/ZiTlHwTpdboN
▼ソフトウェアエンジニアとしてUbieに入社しました(@empitsu88)
https://note.com/empitsu88/n/ne7ae57e81598
▼Ubieでアクセシビリティ推進しています
https://note.com/3284/n/n8c1bc619514c
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#36 データサイエンス組織はスクラムと本当に相性が悪いのか with @Schumi543
Ubieのデータサイエンスチームでは、スクラムを運用しています。一般的に相性が悪いと言われるデータサイエンス組織とスクラム。恩恵を受けられている部分や難しさなどをUbie Discoveryのデータエンジニア・MLエンジニアの @Schumi543 さんに聞きました。
自己紹介/データサイエンスチームにスクラムは向かない?/恩恵を受けられている部分・改善すべき部分/理想的なチーム・組織構成
▼データサイエンスチームの働き方について@Schumi543とMeetyで話しませんか
https://meety.net/matches/PtdSweaUNqoQ
#devchatfm
▼Ubieデータサイエンスチーム紹介資料 / About Ubie Software Engineer
https://docs.google.com/presentation/d/19oNBA2CE2A4msY5yb65m6GpYs5_gtuA8DmnTh2OVkQI/edit?usp=sharing
▼devchat.fmとは?
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#35 社内のニーズに「応えない」。シビアさが求められる環境でのBI組織の立ち上げ方 with @__sotaron__
データはUbieのビジネスにおける重要な基盤。BI組織の立ち上げについて、1人目のデータエンジニア兼BIである、Ubie Discoveryの@__sotaron__ さんに話を聞きました。
組織立ち上げの背景/ビジネスの根幹に関わるデータ整備と社内ニーズの折り合い/Ubieの現在のBI組織体制/目指すべきBI組織の最終形態は?
#Bizchatfm
▼ Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料
▼BIzchat.fmとは?
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#34 Ubieでのサービスレベル導入前夜 with @itkq
toCサービス「AI受診相談ユビー」が月間200万MAUを超える中、今Ubieではサービスレベルの導入が進行中。導入をリードするUbie DiscoveryのSRE @itkq さんに話を聞きました。
Ubieでサービスレベルが重要度が高まった背景/サービスレベル導入のタイミング/ 指標の立て方/サービスレベルを上げるためのステップ/中長期でサービスレベルを保ち 続ける仕組みづくり/SREとSWEの責務の分け方・理想の体制
▼ Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer
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#33 チームの生産性を上げるドキュメントのすすめ with @h13i32maru
「ドキュメントは一種のプロダクト開発のようなもの」と語るUbie DiscoveryのSWE @h13i32maruさんに、ドキュメントを書くことで得られるメリットや、ポイント・工夫などを聞きました。
ドキュメントはなぜ必要?/ドキュメントを書く・書かないの判断基準/ドキュメントは誰に向けて書くもの?/ドキュメントの残す時のベスプラは?/ドキュメントを書く時の工夫/ドキュメントを構成/メンテナンス問題
▼ソフトウェアドキュメント作法
https://blog.h13i32maru.jp/entry/2021/08/15/163619
▼ Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer
https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer
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#32 エンジニアが採用面接をうけるときにやっていてよかったこと
エンジニアが転職の際に受ける採用面接にどう対策していくか、@igreenwood と話しました。
内容
- 面談準備の3つのプロセス
- 情報集
- 自分の経験に見出しをつける
- willの言語化
- 情報集で気をつけているポイント
- 情報がない企業ではどうしたら良いのか
- 経験に見出しをつける
- 回答しにくい質問に対する対応
- will を明示的にしていく方法
- will がない人はどうしたら良いのか
- エンジニアしかできないエピソードの作り方
ブログ: 心配性の僕がユビーに入社するまで
#31 テスト自動化ツール mabl の導入
テスト自動化ツール mabl の特性や使い方、導入した経緯について、Ubie の QA エンジニア @tmasuhara と話しました。
- mabl とは
- note で mabl を導入した経緯
- 導入をしていった際のハードル
- Ubie でも導入した理由
- mabl のテストの柔軟性や追加機能
- 内製の E2E テストとの共存
- テスト自動化ツールがフィットするフェーズ
- mabl に今後期待するフィーチャー
#30 組織成長の中でプロダクト品質を高めていった事例
Ubie 一人目の QA エンジニアの @takayamag とスタートアップが組織成長していく中でどうやってプロダクト品質を保ってきたかの話をしました
- QA一人エンジニア10人で品質保証をはじめた
- 業務委託、第三者検証などパートナー、社内のQAの役割
- ブラックボックステストとホワイトボックステスト
- AIプロダクトをQAするときの課題
- E2E テスト導入の考え
- QAのチーム体制の考え方
- mabl の導入
- 社内のQAエンジニアに対して求めているスキルやマインド
#29 エンジニア出身のPdMの強みとキャリア
エンジニア出身の PdM の強みとキャリアについて、Ubie の PdM @shikichee と話をしました。
内容
- エンジニア出身のPdMが感じる2つの強み
- 誰がSQLの分析をするべきか
- PdM に取って重要と思うスキル・マインド
- サービスの性質とエンジニア出身のPdMの適合性
- PdM がエンジニア出身であるデメリット
- プロダクトの意思決定の仕方
- PdM になって変化した自分自身のマインドとスキル
- 今後のチャレンジ
#28 フロントエンドエンジニア出身のUIデザイナーへのキャリアチェンジ その2 with @takanoripe さん
元々フロントエンドエンジニアとして活躍され、ClassDo でUIデザイナーとをしてらっしゃるtakanoripさんを
ゲストに迎えてフロントエンドエンジニアからUIデザイナーに転身したときに気づいた
エンジニア、デザイナーとしての強みやキャリア形成についてお話いただきました。
- これから活躍していけると思うエンジニア、デザイナー
- Why を繰り返せる Web デザイナー
- UIデザイナーに必要な力
- ClassDo でのチーム構成
- デザイナー、フロントエンドエンジニアそれぞれの楽しさ
#27 フロントエンドエンジニア出身のUIデザイナーへのキャリアチェンジ その1 with @takanoripe さん
元々フロントエンドエンジニアとして活躍され、ClassDo でUIデザイナーとをしてらっしゃる @takanoripe さんをゲストに迎えてフロントエンドエンジニアからUIデザイナーに転身したときの学び方等についてお話いただきました。
- なぜフロントエンドエンジニアからUIデザイナーになったか
- どうやってデザインの勉強をしてきたか
- デザイナー0人の開発チームに入っていった話
- フロントエンドエンジニア出身のUIデザイナーの強み
#26 SREの責務と役割
昨今更に企業からの需要も高まり、責務も変化してきているSREの責務と役割について、Ubie の SRE の @kamina_zzz と話しました。
- SRE の責任範囲、Ubie の例
- SRE チームのミッション
- SRE を経験してから変わった部分、学び
- SRE としての採用要件
- チーム内での各SREの役割の違い
- SREチームの構造
- Google がSREチームを分類している記事
- How SRE teams are organized, and how to get started
#25 プロダクト開発における不確実性と意思決定のセンス
Ubie の ML エンジニアの @yohei_kikuta と一緒にプロダクト開発における不確実性、意思決定のセンスについて
どうやったら良い意思決定ができるかを雑多に話をしました。
内容
- 意思決定センスを科学する
- 意思決定の3つの要素
- 実行力の重要性
- 意思決定の回数と意思決定の精度
- 経験知とアナロジーのバランス
- 意思決定の強みは人によって違う
- かっこいいのはアナロジーが強いタイプ?
- 分散意思決定をするか、個人の意思決定を尊重するか
- プロダクトチームにおけるPOの役割
- 勝手にやっちゃう文化
#24 リモートでジョインしたMLエンジニアがリモートでコミュニケーション改善をした方法
2020/4 に Ubie の ML エンジニアの @yohei_kikuta とリモートワークでの入社体験や、そこで感じた課題、解決方法について話しました。
コンテンツ
- ガチ無職時代
- コロナ禍で入社したときのオンボーディングの課題
- 最初はパフォーマンスが出なかった
- 物理出社の再現の限界
- 作業ログの重要性
- 機械学習のディスカッションをどこでやるか
- Tandem/Discord
- ペアプロのリモートへの導入
- リモートワーク入社の感想
参考リンク
- hikifune.fm: https://anchor.fm/yoheikikuta
#23 ML エンジニアが会社を選ぶ軸や採用について
Ubie の ML エンジニアの @masa_kazama とMLエンジニアが会社を選ぶときの軸や、
ML エンジニアの採用についてお話しました。
内容
- ML エンジニアが会社を選ぶ時に考える軸
- おもしろいデータとは
- スタートアップが向いているMLエンジニア
- どういう ML エンジニアと一緒に働きたいか
- チームでどうやって採用を推進しているか
#22 OKR をチーム、全社でブラッシュアップさせていくには
今回はUbieのデータエンジニアでかつ、全社のOKR運用も担当している
@__Attsun__ とともにOKRをどうやってブラッシュアップさせていくかを話しました。
コンテンツ
- ユビーのOKRの経緯
- OKR 運用に磨きをかけようと思った理由
- チーム OKR のメンテナンス
- Measure What Matters
- OKR Secretary と KR Promoter
- 全社OKRの精度も上げていく
- 良いOKRをつくるときのポイント
#21 【lacolaco さんゲスト3】 Classi でのエンジニアリング組織
ゲスト1
lacolaco さん @Classi
- Angular 日本ユーザー会 Organizer
- Google Developer Expert (Angular)
ゲスト2
tatsuroro さん @Ubie
内容
- Classi のエンジニアリングエキスパートチーム
- Classi の縦割り組織、横割り組織
- フロントエンドエキスパートとしてのプロダクトチームのサポート
- Cyboz のフロントエンドエキスパートチーム
- 他のエンジニアリングエキスパートチームとの関わり方
関連リンク
#20 【lacolaco さんゲスト2】Angular の Classi 内での事例
ゲスト1
lacolaco さん @Classi
- Angular 日本ユーザー会 Organizer
- Google Developer Expert (Angular)
ゲスト2
tatsuroro さん @Ubie
内容
- Classi の中での Angular 開発の事例
- AngularJS => Angular への移行
- 旧サービスのリプレース方法
- 最近の Angular 開発の中でのTips
- 技術を応用していく上でチームでコード/プロダクトの品質を保つ方法
関連リンク
#19 【lacolaco さんゲスト1】 Angular の最近のトレンド
ゲスト1
lacolaco さん @Classi
- Angular 日本ユーザー会 Organizer
- Google Developer Expert (Angular)
ゲスト2
tatsuroro さん @Ubie
内容
- Angular の直近のトレンド/ Update (1st paint/Performanceなど)
- Angular の最近の推しポイント
- Angular の思想 (守破離)
- Classi 社内での Angular の浸透について
- laco さんの Classi での役割
- 技術顧問の立場とジョインした理由
関連リンク
- Angular日本ユーザー会
- Webcomponentsを使ったAngularJSからの段階的移行の発表
- サイボウズフロントエンドエキスパートチームについて
- Angularの最近のアップデートの話
- Classiの採用情報
#18 組織成長していく中でのエンジニアリング課題その3 with マネーフォワード中出さん
マネーフォワード CTO の 中出さんと、中出さんと元同僚で現Ubie在籍のあつみさん出演いただき、
エンジニアリング組織が大きくなっていく過程で出てくる課題についてざっくばらんにお話いただきました。
コンテンツ
- 組織が成長する上で失敗したと感じる意思決定と学び
- マネーフォワードのエンジニアリングカルチャー
- 技術的投資に対しての考え方
- CTO として重要と思っている役割
#17 組織成長していく中でのエンジニアリング課題その2 with マネーフォワード中出さん
マネーフォワード CTO の 中出さんと、中出さんと元同僚で現Ubie在籍のあつみさん出演いただき、
エンジニアリング組織が大きくなっていく過程で出てくる課題についてざっくばらんにお話いただきました。
コンテンツ
- 直近の CTO としてのミッション
- 未来を予測しながら組織設計をする
- マネーフォワードのエンジニアリング組織構造
- Engineering Manager/VPoE の役割
- 組織が大きくなってきたときの課題感
#16 組織成長していく中でのエンジニアリング課題その1 with マネーフォワード中出さん
マネーフォワード CTO の 中出さんと、中出さんと元同僚で現Ubie在籍のあつみさん出演いただき、
エンジニアリング組織が大きくなっていく過程で出てくる課題についてざっくばらんにお話いただきました。
コンテンツ
- 中出さんの自己紹介
- CTO になるまでの中出さんのキャリア
- 技術的に全社で統一していくべきかどうか
- 組織のスケールとマネジメントで出てきた課題
- CTO 就任時のミッション