SMARTの法則とは？

Specific (具体的): 詳細、具体化　

　目標は具体的に定めるべきです。

　・何を達成するのか？
　・どのような結果を得るのか？

　を明確にします。抽象的で曖昧な表現ではなく、明確なターゲットを設定します。

Measurable (測定可能): 目標は測定可能でなければなりません。
　　数値や具体的な指標で評価できるようにします。
　　進捗や達成度を明確に把握できるようになることが重要です。


Achievable (達成可能): 目標は達成可能なものでなければなりません。
　　現実的で実行可能な目標を設定します。
　　無理な目標ではモチベーションを低下させる可能性があるため、
　　達成可能性を慎重に検討します。


Relevant (関連性): ビジネスの目的、方向性、個人の目標……ミッション、ビジョン
　　目標はビジネスの戦略や目的と関連している必要があります。
　　組織や個人の目標に合致し、全体の方向性に貢献するものでなければなりません。


Time-bound (期限を設定): 目標には期限を設定します。
　　達成すべき期限を明確にすることで、スケジュールを立てることができます。
　　期限が明確であることで、目標達成への取り組みが促進されます。

　　これらの要素を考慮することで、目標設定をより具体的で効果的なものにし、
　　計画の実行と評価が容易になります。

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