Submit Search
ストレスレスな環境の育て方~エンジニア9割のハートビーツの場合~
Oct 20, 2015
37 likes
8,471 views
Kazuya Maekawa
2015/10/17 第33回Creators MeetUp 発表資料
Read less
Read more
1 of 37
Recommended
チームファシリテーション体験研修のご紹介
チームファシリテーション体験研修のご紹介
ESM SEC
チームファシリテーション(TF)は、チームで仕事をする際の仕組みのひとつです。1週間を基本単位としたカイゼンサイクル(PDCA)を回しながら仕事をすることで、チームの生産性が向上します。副次的な効果として、情報共有の促進、属人化の軽減、メンタルヘルス問題の予防なども期待できます。 本研修は、チームのリーダー及び、メンバーの方を対象に、チームファシリテーションの仕組みを体験してもらうことで、その進め方の理解や、効果の体感をしていただくものです。業務では複数サイクルの経験に時間がかかりますが、演習では短時間で体験することができますので、TFの特徴がより理解できます。
KPTふりかえり実践研修のご紹介
KPTふりかえり実践研修のご紹介
ESM SEC
「現場でふりかえりを始めたい」「ふりかえりをやっているが成果が上がらない」という悩みを抱えている方を対象に、実践に役立つヒントの紹介するにとどまらず、ケーススタディ形式で様々な課題解決を、経験豊富な講師と一緒に考えていく研修です。
KPTふりかえり会体験研修のご紹介
KPTふりかえり会体験研修のご紹介
ESM SEC
KPT(けぷと)ふりかえり会とは、「Keep(続けること)」「Problem(不満なこと)」「Try(試すこと)」の3つの視点で、物事を整理する思考フレームワークを活用したふりかえり会のことです。このふりかえり会を繰り返すことで、変化の激しいビジネス環境における目標達成のための行動強化や、自律的な改善が継続的に進むなどの効果が期待できます。 本研修は、KPTふりかえり会の経験がない方を対象にして、実際に体験してもらうことで、その進め方の理解、効果の体感をしていただきます。 KPTふりかえり会は頻繁に行なうことで、その改善効果が向上します。本研修では、短時間で3回のPDCAサイクルを体験し、その改善効果を実感していただくことを狙いとしています。
ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。
ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。
Shoko Kayano
アジャイルジャパン2017登壇資料 http://www.agilejapan.org/session.html#session21
なぜ、アジャイル開発は うまくいかないのか? プロダクトオーナーをサポートすれば、きっとうまくいく!
なぜ、アジャイル開発は うまくいかないのか? プロダクトオーナーをサポートすれば、きっとうまくいく!
Isao Hida
2021/07/10 (土) 開催のAgile Tech EXPO主催のイベントAgile Tech EXPO - New Normal Agile Episode 2 - 発表資料。 https://202107.agiletechexpo.com/
なぜ定例ミーティングは盛り上がらないのか メンバーの発現率をアップさせる方法
なぜ定例ミーティングは盛り上がらないのか メンバーの発現率をアップさせる方法
KyosukeTsuneda
なぜ定例ミーティングは盛り上がらないのか メンバーの発現率をアップさせる方法 株式会社ゆめみ 2021/01/23(土)に開催されたAgile Tech EXPO主催のイベントAgile Tech EXPO - New Normal Agile Episode 1にて発表した内容です。
ガチのスタートアップがScalaを採用した結果(公開版) #scala_ks
ガチのスタートアップがScalaを採用した結果(公開版) #scala_ks
Kiyotaka Kunihira
Scala関西Summit 2016 #scala_ks にて発表した資料の公開版です。 赤裸々事情は、一応非公開にしています。
なぜ?中小企業にノーツが有効なのか!
なぜ?中小企業にノーツが有効なのか!
健補 萩原
ノーツコンソーシアム 2016オーブンセミナー発表資料
3年前の僕へ
3年前の僕へ
garden_tree
DevLOVE現場甲子園2013にて、3年前の課題とそれに対する現在の気付きについて発表しました。
XPがウォーターフォールに溶けたとき XP祭り2020
XPがウォーターフォールに溶けたとき XP祭り2020
Tokyo, Japan
XP祭り2020でお話した資料です。
20180929 pr presentation_f
20180929 pr presentation_f
資料作成トレーニング Rubato(ルバート)
ゼロから共に学ぶ折れない心でパフォーマンスを出す方法 https://www.street-academy.com/myclass/13191?conversion_name=direct_message&tracking_code=3bbe5be61cee24170da2e351a62144fd
開発現場を盛り上げる技術とチームを支え続ける原動力 - Developers summit 2015 kansai
開発現場を盛り上げる技術とチームを支え続ける原動力 - Developers summit 2015 kansai
Masahiro Taguchi
Developers summit 2015 kansaiにてスクラム道関西の講演スライドです http://event.shoeisha.jp/devsumi/20150904/session/887/
3年前の僕へ-a piece of cake-
3年前の僕へ-a piece of cake-
garden_tree
3年前の僕へ(http://www.slideshare.net/garden_tree/3-28080469)の再演用スライドです。 頂いたフィードバックを素に、表現を補足しました。
やさしいScrum #1
やさしいScrum #1
ito_ma
scrum for begineer APCommunications, pro
KPTのコツを掴め!! 公開用
KPTのコツを掴め!! 公開用
ESM SEC
2015年12月1日開催、DevelopersFesta Sapporo 2015でのワークショップに使用した資料です。公開用に、一部修正しています。
A.C.O. WORKSHOP 2015
A.C.O. WORKSHOP 2015
A.C.O. Inc
2015年2月6日に、「A.C.O. WORKSHOP」を開催しました。 A.C.O. WORKSHOPとは、半年に1度行っているA.C.O.独自のイベントです。 発想力を高め、頭を柔らかくすることを目的として取り組んでいます。 今回の議題は「会議」とし、各議題ごとにチームを組んで答えを導き出しました。
20190706 kotori
20190706 kotori
DaisukeInagaki3
音無小鳥は無能なの!?765プロの経営管理をハックしてみたに使ったものです。
ヤフオクで1年間 Scrumを推進した結果
ヤフオクで1年間 Scrumを推進した結果
Yahoo!デベロッパーネットワーク
UMTP アジャイル開発事例セミナーでヤフー株式会社 塚越が発表した際の資料です。 http://www.umtp-japan.org/modules/activity2/index.php?id=234
CybozuDays2018 俺たちのガルーン 働き方改革とグループウェア
CybozuDays2018 俺たちのガルーン 働き方改革とグループウェア
Taku Watanabe
CybozuDays2018 俺たちのガルーン~ぶっちゃけ「働き方改革」って楽しいっすか?のLTの講演資料です。 働き方改革企業、サイボウズの情シスはどのように働き方改革をしているのか?について解説しています。
Agile manifesto paradox approaching
Agile manifesto paradox approaching
Tokyo, Japan
This is my understanding for Agile Manifesto.
アジャイルな開発現場の変革事例 DevLOVE現場甲子園2014 #devlove #devlove心
アジャイルな開発現場の変革事例 DevLOVE現場甲子園2014 #devlove #devlove心
Yosuke Matsuura
「今より成果を出したい」、「明日も仕事がしたくなる現場に変えたい」と思っている方に、アジャイルな開発現場の実践事例をご紹介します。 また、アジャイルな開発やコミュニティと出会ってから3年間で社長賞(功績賞)を6つ受賞するまでに成長した理由もご紹介します。
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
Minoru Yokomichi
2013年の DevLOVE 甲子園で発表したスライドを発掘したのでアップロード。当時は某 SIer に所属。当時の上司、先輩、同僚、後輩に感謝しています。
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点)
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点)
Kazuki Takahashi
開発あるある勉強会での登壇 『アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた』 ベトナムオフショアで起きた出来事のいろいろを、PL視点での不安、決断、苦悩、起きた事、結果などを話します。 対象: ・事業作っている人 ・むちゃぶり耐えている人 ・アウトソースで失敗の経験がある人 ・ベトナムに行きたい人
kintone導入活用支援サービス「SAPoTTo(サポっと)」のご案内
kintone導入活用支援サービス「SAPoTTo(サポっと)」のご案内
CROSS HEAD
kintoneアプリを自分で"作れるように"サポートするアドバイザリサービスです。 当社でアプリ制作する定額プランもございます。 選べる3つのプランで最適な進め方をご提供いたします。
情報革命時代における多様性の共存とエンジニアのキャリア、評価について
情報革命時代における多様性の共存とエンジニアのキャリア、評価について
Shin Takeuchi
Developers Summit 2015 で登壇した時に使用した資料です
201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Final
meyuimo
アジャイル開発をよりアジャイルに
アジャイル開発をよりアジャイルに
ESM SEC
ESM事例カンファレンス2016 株式会社NTTデータCCS 佐藤様 ご講演資料
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(AWS編)
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(AWS編)
Nakano Noriyuki
オフショア開発で開発期間2ヶ月という期間でサービスをローンチしてみました。インフラエンジニアがいない中、AWSを全面採用し、dynamodb,opsworks,cloudformation等を駆使しなんとかローンチしたという内容を経験値シェアします。
情シスオフ 2nd Lt 20090620
情シスオフ 2nd Lt 20090620
atsuizo
2009年6月20日に開催された情シスオフ2ndでのLT資料です。
エキスパート御用達!ノーツとあなたを元気にするサプリのご紹介 Ibm connect.pdf japan 2016
エキスパート御用達!ノーツとあなたを元気にするサプリのご紹介 Ibm connect.pdf japan 2016
tshost
ノーツ開発運用の新常識。技術者の悩みにきっちり効くツール(サプリ)はいかがですか? ツールに配合された成分で明日が違う! もう手放せない! 誰もが違いを実感する厳選ツールをご紹介します。 Teamstudio からは今大好評の Usage Auditor、Ytria からは新バージョン情報などを中心に今なら送料無料でお届けします。
More Related Content
What's hot
(14)
3年前の僕へ
3年前の僕へ
garden_tree
DevLOVE現場甲子園2013にて、3年前の課題とそれに対する現在の気付きについて発表しました。
XPがウォーターフォールに溶けたとき XP祭り2020
XPがウォーターフォールに溶けたとき XP祭り2020
Tokyo, Japan
XP祭り2020でお話した資料です。
20180929 pr presentation_f
20180929 pr presentation_f
資料作成トレーニング Rubato(ルバート)
ゼロから共に学ぶ折れない心でパフォーマンスを出す方法 https://www.street-academy.com/myclass/13191?conversion_name=direct_message&tracking_code=3bbe5be61cee24170da2e351a62144fd
開発現場を盛り上げる技術とチームを支え続ける原動力 - Developers summit 2015 kansai
開発現場を盛り上げる技術とチームを支え続ける原動力 - Developers summit 2015 kansai
Masahiro Taguchi
Developers summit 2015 kansaiにてスクラム道関西の講演スライドです http://event.shoeisha.jp/devsumi/20150904/session/887/
3年前の僕へ-a piece of cake-
3年前の僕へ-a piece of cake-
garden_tree
3年前の僕へ(http://www.slideshare.net/garden_tree/3-28080469)の再演用スライドです。 頂いたフィードバックを素に、表現を補足しました。
やさしいScrum #1
やさしいScrum #1
ito_ma
scrum for begineer APCommunications, pro
KPTのコツを掴め!! 公開用
KPTのコツを掴め!! 公開用
ESM SEC
2015年12月1日開催、DevelopersFesta Sapporo 2015でのワークショップに使用した資料です。公開用に、一部修正しています。
A.C.O. WORKSHOP 2015
A.C.O. WORKSHOP 2015
A.C.O. Inc
2015年2月6日に、「A.C.O. WORKSHOP」を開催しました。 A.C.O. WORKSHOPとは、半年に1度行っているA.C.O.独自のイベントです。 発想力を高め、頭を柔らかくすることを目的として取り組んでいます。 今回の議題は「会議」とし、各議題ごとにチームを組んで答えを導き出しました。
20190706 kotori
20190706 kotori
DaisukeInagaki3
音無小鳥は無能なの!?765プロの経営管理をハックしてみたに使ったものです。
ヤフオクで1年間 Scrumを推進した結果
ヤフオクで1年間 Scrumを推進した結果
Yahoo!デベロッパーネットワーク
UMTP アジャイル開発事例セミナーでヤフー株式会社 塚越が発表した際の資料です。 http://www.umtp-japan.org/modules/activity2/index.php?id=234
CybozuDays2018 俺たちのガルーン 働き方改革とグループウェア
CybozuDays2018 俺たちのガルーン 働き方改革とグループウェア
Taku Watanabe
CybozuDays2018 俺たちのガルーン~ぶっちゃけ「働き方改革」って楽しいっすか?のLTの講演資料です。 働き方改革企業、サイボウズの情シスはどのように働き方改革をしているのか?について解説しています。
Agile manifesto paradox approaching
Agile manifesto paradox approaching
Tokyo, Japan
This is my understanding for Agile Manifesto.
アジャイルな開発現場の変革事例 DevLOVE現場甲子園2014 #devlove #devlove心
アジャイルな開発現場の変革事例 DevLOVE現場甲子園2014 #devlove #devlove心
Yosuke Matsuura
「今より成果を出したい」、「明日も仕事がしたくなる現場に変えたい」と思っている方に、アジャイルな開発現場の実践事例をご紹介します。 また、アジャイルな開発やコミュニティと出会ってから3年間で社長賞(功績賞)を6つ受賞するまでに成長した理由もご紹介します。
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
Minoru Yokomichi
2013年の DevLOVE 甲子園で発表したスライドを発掘したのでアップロード。当時は某 SIer に所属。当時の上司、先輩、同僚、後輩に感謝しています。
3年前の僕へ
3年前の僕へ
garden_tree
XPがウォーターフォールに溶けたとき XP祭り2020
XPがウォーターフォールに溶けたとき XP祭り2020
Tokyo, Japan
20180929 pr presentation_f
20180929 pr presentation_f
資料作成トレーニング Rubato(ルバート)
開発現場を盛り上げる技術とチームを支え続ける原動力 - Developers summit 2015 kansai
開発現場を盛り上げる技術とチームを支え続ける原動力 - Developers summit 2015 kansai
Masahiro Taguchi
3年前の僕へ-a piece of cake-
3年前の僕へ-a piece of cake-
garden_tree
やさしいScrum #1
やさしいScrum #1
ito_ma
KPTのコツを掴め!! 公開用
KPTのコツを掴め!! 公開用
ESM SEC
A.C.O. WORKSHOP 2015
A.C.O. WORKSHOP 2015
A.C.O. Inc
20190706 kotori
20190706 kotori
DaisukeInagaki3
ヤフオクで1年間 Scrumを推進した結果
ヤフオクで1年間 Scrumを推進した結果
Yahoo!デベロッパーネットワーク
CybozuDays2018 俺たちのガルーン 働き方改革とグループウェア
CybozuDays2018 俺たちのガルーン 働き方改革とグループウェア
Taku Watanabe
Agile manifesto paradox approaching
Agile manifesto paradox approaching
Tokyo, Japan
アジャイルな開発現場の変革事例 DevLOVE現場甲子園2014 #devlove #devlove心
アジャイルな開発現場の変革事例 DevLOVE現場甲子園2014 #devlove #devlove心
Yosuke Matsuura
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
Minoru Yokomichi
Similar to ストレスレスな環境の育て方~エンジニア9割のハートビーツの場合~
(20)
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点)
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点)
Kazuki Takahashi
開発あるある勉強会での登壇 『アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた』 ベトナムオフショアで起きた出来事のいろいろを、PL視点での不安、決断、苦悩、起きた事、結果などを話します。 対象: ・事業作っている人 ・むちゃぶり耐えている人 ・アウトソースで失敗の経験がある人 ・ベトナムに行きたい人
kintone導入活用支援サービス「SAPoTTo(サポっと)」のご案内
kintone導入活用支援サービス「SAPoTTo(サポっと)」のご案内
CROSS HEAD
kintoneアプリを自分で"作れるように"サポートするアドバイザリサービスです。 当社でアプリ制作する定額プランもございます。 選べる3つのプランで最適な進め方をご提供いたします。
情報革命時代における多様性の共存とエンジニアのキャリア、評価について
情報革命時代における多様性の共存とエンジニアのキャリア、評価について
Shin Takeuchi
Developers Summit 2015 で登壇した時に使用した資料です
201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Final
meyuimo
アジャイル開発をよりアジャイルに
アジャイル開発をよりアジャイルに
ESM SEC
ESM事例カンファレンス2016 株式会社NTTデータCCS 佐藤様 ご講演資料
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(AWS編)
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(AWS編)
Nakano Noriyuki
オフショア開発で開発期間2ヶ月という期間でサービスをローンチしてみました。インフラエンジニアがいない中、AWSを全面採用し、dynamodb,opsworks,cloudformation等を駆使しなんとかローンチしたという内容を経験値シェアします。
情シスオフ 2nd Lt 20090620
情シスオフ 2nd Lt 20090620
atsuizo
2009年6月20日に開催された情シスオフ2ndでのLT資料です。
エキスパート御用達!ノーツとあなたを元気にするサプリのご紹介 Ibm connect.pdf japan 2016
エキスパート御用達!ノーツとあなたを元気にするサプリのご紹介 Ibm connect.pdf japan 2016
tshost
ノーツ開発運用の新常識。技術者の悩みにきっちり効くツール(サプリ)はいかがですか? ツールに配合された成分で明日が違う! もう手放せない! 誰もが違いを実感する厳選ツールをご紹介します。 Teamstudio からは今大好評の Usage Auditor、Ytria からは新バージョン情報などを中心に今なら送料無料でお届けします。
企業戦略と働き方改革~企業の競争力を高める~
企業戦略と働き方改革~企業の競争力を高める~
Kentaro Imai
今なぜ「働き方改革」が企業の競争力を高める上で必要なのか。 また、企業戦略や中期経営計画の中で生産性向上や働き方改革の立ち位置について紹介します。 株式会社ライフドラムラボ、代表今井健太郎
Xivelyで楽々IoT 岩井哲郎
Xivelyで楽々IoT 岩井哲郎
TerraSky
2016.10.25 TerraSky Power Night Dreamforce '16 Feedback
201906 1on1実践をつうじて、わかってきたこと そしてやること
201906 1on1実践をつうじて、わかってきたこと そしてやること
warumonogakari,tumibito Kato
2019/6/17に行われた1on1実践者・実践予定者 Meetup in 名古屋 #EM_NAGOYA の資料です。
Naite20 cmmi
Naite20 cmmi
Asako Yanuki
CMMIについて
ストレスリリース研修案内
ストレスリリース研修案内
Masanobu Igarashi
個の強みを伸ばす組織作り 成功と失敗の振り返り #pmjp LT資料
個の強みを伸ばす組織作り 成功と失敗の振り返り #pmjp LT資料
Hiroshi Ataka
pmjp.slack.comオフ会#9 LT登壇用の資料です。 テーマ「個の強みを伸ばす組織作り 成功と失敗の振り返り」 他社の方と情報交換していきたいとも思っていますので、Webサービスで組織作りをしている方で情報交換可能な方 ご飯いったり、勉強会やりましょう! Twitter等でご連絡ください! https://twitter.com/atakaP
Talentioと人事システムと私
Talentioと人事システムと私
康晴 渡邉
8/24に行われたTalentio Meetupイベントで登壇した資料です。 Talentioを利用して解決した採用課題について実際の数値を用いてお話しました。
オフショアベンダー の選択方法
オフショアベンダー の選択方法
TAKASHI YAMAZAKI
本内容は、 ウクライナのソフトウェア開発チームプロバイダーの Mobilunity様のオンラインウェビナーで発表したものです。 「日本企業対オフショアリング。 オフショアリングがうまくいかない日本企業はなぜ多いのか」 (2020/11/11) https://www.youtube.com/watch?v=W8SwsMBCqmM -------- 下記にデータの使い方などを載せた記事もあるので、 興味がありましたら併せてご覧ください。 ■オフショアの探し方を考えてみる① Webinar やりました https://techblog.forgevision.com/entry/2021/03/01/110210 ■オフショアの探し方を考えてみる② 国の選定方法 https://techblog.forgevision.com/entry/2021/03/03/115414 ■オフショアの探し方を考えてみる③ 国ごとのスキル調査 https://techblog.forgevision.com/entry/2021/03/05/120059
システムコンサルティング職 テクニカルエンジニアリング部 新卒入社社員LT_川﨑
システムコンサルティング職 テクニカルエンジニアリング部 新卒入社社員LT_川﨑
Cybozu, Inc.
【25年新卒のシステムコンサルティング職向け】 テクニカルエンジニアリング部の社員LTです。 採用サイト 募集要項:https://cybozu.co.jp/recruit/entry/newgrad/systemconsulting-2025.html ▼ 参考情報 業務内容:https://cybozu.co.jp/recruit/job/system-consulting.html Wantedly記事:https://www.wantedly.com/stories/s/cybozu_systemconsulting 研修に関する記事:https://www.wantedly.com/companies/cybozu/post_articles/887619
社内システムにおける 「使いやすさ」の重要性
社内システムにおける 「使いやすさ」の重要性
furusin
2019/04/18 at MoneyForward Kyoto
Dev love関西「エンジニア×営業」営業マン8年目の本音
Dev love関西「エンジニア×営業」営業マン8年目の本音
Tetsuya Okubo
20141128_エンジニア×営業@DevLOVE関西_システム営業マン8年目の本音
ぼくがかんがえたさいきょうのモチベーションを維持するための環境づくり
ぼくがかんがえたさいきょうのモチベーションを維持するための環境づくり
宏明 塩原
2015/08/04 「うんもち」発表資料。 https://unmochi.doorkeeper.jp/events/28224 「さいきょう」は言い過ぎだけど、運用ステージに入ったときのスタッフのモチベーション維持に必要な外形的な条件と環境づくりについて考えてみました。
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点)
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点)
Kazuki Takahashi
kintone導入活用支援サービス「SAPoTTo(サポっと)」のご案内
kintone導入活用支援サービス「SAPoTTo(サポっと)」のご案内
CROSS HEAD
情報革命時代における多様性の共存とエンジニアのキャリア、評価について
情報革命時代における多様性の共存とエンジニアのキャリア、評価について
Shin Takeuchi
201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Final
meyuimo
アジャイル開発をよりアジャイルに
アジャイル開発をよりアジャイルに
ESM SEC
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(AWS編)
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(AWS編)
Nakano Noriyuki
情シスオフ 2nd Lt 20090620
情シスオフ 2nd Lt 20090620
atsuizo
エキスパート御用達!ノーツとあなたを元気にするサプリのご紹介 Ibm connect.pdf japan 2016
エキスパート御用達!ノーツとあなたを元気にするサプリのご紹介 Ibm connect.pdf japan 2016
tshost
企業戦略と働き方改革~企業の競争力を高める~
企業戦略と働き方改革~企業の競争力を高める~
Kentaro Imai
Xivelyで楽々IoT 岩井哲郎
Xivelyで楽々IoT 岩井哲郎
TerraSky
201906 1on1実践をつうじて、わかってきたこと そしてやること
201906 1on1実践をつうじて、わかってきたこと そしてやること
warumonogakari,tumibito Kato
Naite20 cmmi
Naite20 cmmi
Asako Yanuki
ストレスリリース研修案内
ストレスリリース研修案内
Masanobu Igarashi
個の強みを伸ばす組織作り 成功と失敗の振り返り #pmjp LT資料
個の強みを伸ばす組織作り 成功と失敗の振り返り #pmjp LT資料
Hiroshi Ataka
Talentioと人事システムと私
Talentioと人事システムと私
康晴 渡邉
オフショアベンダー の選択方法
オフショアベンダー の選択方法
TAKASHI YAMAZAKI
システムコンサルティング職 テクニカルエンジニアリング部 新卒入社社員LT_川﨑
システムコンサルティング職 テクニカルエンジニアリング部 新卒入社社員LT_川﨑
Cybozu, Inc.
社内システムにおける 「使いやすさ」の重要性
社内システムにおける 「使いやすさ」の重要性
furusin
Dev love関西「エンジニア×営業」営業マン8年目の本音
Dev love関西「エンジニア×営業」営業マン8年目の本音
Tetsuya Okubo
ぼくがかんがえたさいきょうのモチベーションを維持するための環境づくり
ぼくがかんがえたさいきょうのモチベーションを維持するための環境づくり
宏明 塩原
ストレスレスな環境の育て方~エンジニア9割のハートビーツの場合~
1.
ストレスレスな環境の育て方 ~エンジニア9割のハートビーツの場合~ ハートビーツ 前川和也
2.
自己紹介 前川和也(マエカワカズヤ) 福岡県北九州市出身 ハートビーツ立ち上げメンバーのひとり 管理部門他もろもろ全般担当 特に人事担当要素が強いです twitter:ka_maekawa FB:kamaekawa
3.
ハートビーツのご紹介 サーバー・システム運用を24/365でやってます 起業して10年目です エンジニアが9割、残りが1割が管理部門 営業専任部署がありません 起業時:メンバー5名→10年で60名
4.
社内
5.
ほぼエンジニア(90%)
6.
このような組織を
7.
どのように作っていったのか
8.
・ストレス とは 善玉ストレスと悪玉ストレス ・エンジニアって何が好きで嫌い? 非エンジニアがそれを把握するには ・簡単な事例紹介
9.
ストレスとは
10.
ストレス ストレス(英:Stress)とは、生活上のプレッ シャーおよび、それを感じたときの感覚 ストレッサー ストレスの原因
11.
ストレスの種類 善玉ストレス 成長の源泉にもなる適度なストレス 適度な競争や締切、期待など 悪玉ストレス 上記以外のストレス 心身に影響を与えかねないもの 善玉ストレスが悪玉になることがある
12.
ストレスレスな環境の育て方 ストレスレスな環境 =悪玉ストレス が少ない環境
13.
エンジニアって何が好きで嫌い?
14.
非エンジニアには分かりづらい。。。 (管理部門や営業部門とエンジニアが うまくいかなかったりする理由のひとつ)
15.
(1)なんとなくの肌感を身につける (2)自分で学ぶ (3)エンジニアに感触を確かめる
16.
(1)なんとなくの肌感を身につける ・Twitterでエンジニアをフォローして各種 ニュースへのリアクションを見る ・社内でのトライ&エラー
17.
(2)自分で学ぶ ・エンジニアのための時間管理術 ・各種エンジニア向け記事を閲覧
18.
(3)エンジニアに感触を確かめる ・CTO馬場 (@netmarkjp)や社内エンジニアに
19.
以下、事例紹介
20.
ストレスレスな環境の育て方 1.ハード面(設計、各種施策) 2.ソフト面(運用) (1)ストレッサーの適切な提供 (2)悪玉ストレスへの対応
21.
1.ハード面 ・職場環境に”選べる自由” ・カラダへの影響がなるべく少ない環境 ・ルーチン業務はとにかく面倒くさくなく ・作業集中を中断されにくい仕組み
22.
選べる自由 椅子:選べる2種類 座っている時間が長いので椅子はちゃんとしたのを →…実際に導入できたのは起業4年目くらい
23.
選べる自由 パソコン 持ち運べて、使っててテンションが上がる (or
落ちない)マシン スペック控えめで申請してくる、控えめな方が多い →フルフルスペックに変更 Mac人気
24.
カラダの影響少なく 休憩室、仮眠室でお昼寝OK
25.
カラダの影響少なく 病院、役所とか行ってからの出社OK →退勤時間は後ろに延ばすかんじで
26.
ルーチン作業を面倒くさくなく 勤怠はカードタッチで終了 稟議はチャットで上司にメンション飛ばす (もしくはSNSでつぶやいたら拾われる)
27.
作業集中を妨げない仕組み チャットでのコミュニケーション →作業集中者の集中が切れず、 作業の切れが良いタイミングで回答できる
28.
2.ソフト面 (1)ストレッサーの適切な提供 (2)悪玉ストレスへの対応 ・正常系を知る ・異常系に気づく ・対応を決める ・対応(スピード命)
29.
(1)ストレッサーの適切な提供 ・該当メンバーが”背伸びしたらできないことは ない、程度の課題提供 ・ストレスは短期間、終わるタイミングにも留意 ・組織を変化できることができる体験の提供 ・失敗することができる環境の提供
30.
(2)悪玉ストレスへの対応
31.
正常系を知る 異常系に気づくために正常系を知る 各メンバー、チームが通常はどのような状況に あるのかを知っておく ・日頃の声掛け ・チャットの流れ ・業務報告 ・各種SNS
・おやつ配り ・etc
32.
異常系に気づく 異常系に気づくのは様々なところから 気づいたらすぐに対応を決める必要があるた め、必要なメンバーに情報共有する精度・速度 が重要 ・勤怠状況 ・日頃の声掛け チャットの流れ ・業務報告
・各種SNS ・おやつ配り ・etc
33.
対応を決める ”異常系”を知って対応を決める ・症状 ・症状発生メカニズム ・真因 A:対応不要 B:要Watch C:要対応
34.
・対応(スピード命) 防御/退避 → 応急処置
→再発防止
35.
まとめ ・相手(エンジニア)に興味を持って制度設計 ・制度が想定通りに効果が出ているか、想定外 のストレス要素は出ていないかのWatch ・ストレス要素が看過できないものであれば即 対応 ・応急処置実施 ・再発防止
36.
最後に
37.
ハートビーツのご紹介 サーバ、システム運用にお困りでしたら ぜひお気軽にご相談を! ステキエンジニアが あなたのシステムをステキ運用! こんな会社で一緒にやってみたいと思ってくだ さった方もお気軽にご連絡を!
[email protected]