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私のRedmineの
   使い方
   中村 洋
自己紹介
■名前:中村 洋
 『大泉洋』と同じ『よう』です。

■ブログ
 サウスポーなSEの独り言

■TwitterID
 @yohhatu
自己紹介の続き
■スキ/キライ
 スキ:ファシリテーション、アジャイル開
発、価値の提供
 キライ:空中戦な会議

■仕事:何度か転職して、今は、とある
SIerにいます。

■Redmine歴:通算5年程です。
Agenda

事例紹介:ある3つのPJで
Redmineを使った中で、   
見つかった課題や成果をお話し
ます
まとめ:Redmineを5年間使って
気づいたことをお話します
Question
事例紹介
ある3つのPJのお話
RxTstudy #1 私のRedmineの使い方@yohhatu
この事例紹介では
 いわゆる
アンチパターンも
含まれています
事例紹介1

X-PJのお話
Context1

メンバー全員
初めてのRedmine
Context2

管理者権限なし
つまり・・・plug-inが
(自由に)使えない
Context3
  お客様とは信頼関係あり
  RubyOnRails
  イテレーション単位での
         反復開発
あ


手探り状態で 
使い始めた
How to Use1

WBSの1タスク
 A機能実装
 B機能実装
 C機能テスト




           チケット1枚
How to Use2

ガントチャートと
      併用
How to Use3

カスタムクエリを
     工夫
Good!
(プログラミング好きの)
リーダーが   
楽しそうだった!
Good2

今やることに集中
できた!

  http://www.flickr.com/photos/andrehsantos/4842041143/
Bad1

チケットが
   大きすぎた
improve1



粒度を細かく
事例紹介2

Y-PJのお話
Context1

X-PJと
ほぼ同じメンバー
ほぼ同じお客様
Context2

QCDの
  『Delivery』
                              必達!
   http://www.flickr.com/photos/29434504@N02/2753281740/
Context3
自分がリーダー
  わりと好きに決めることができた
  同じやり方はイヤ
  (お客様含む)チームも
  「またこのチームで仕事したい」
       と思いたかった
How to Use1
 全面Redmine
ほぼチケット駆動
   開発
   http://www.flickr.com/photos/andrehsantos/4842041143/
How to Use2


ガントチャートは
 マイルストーン
       のみ
    http://www.flickr.com/photos/akuchling/59791505/
How to Use3


イテレーション毎に
 動くものを
  見てもらった
    http://www.flickr.com/photos/kyydizzle/5714138411/
Good1

チケットを
取るようになった

   http://www.flickr.com/photos/itsjessie/4958652352/
Good2

余計な管理作業が
無かったので、実
装に集中できた
Good3

追加/変更がなく、
      良い評価
Bad1

マネージャから
「ガントチャート
くれ!」と言われた
   http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
improve1

Redmineを見せて
 とにかく説明

    http://www.flickr.com/photos/ovidiuh/4519798261/
事例紹介3

Z-PJのお話
Context1

社内向けシステム
東阪10人で開発
Context2

経験豊富な
 メンバー多い
Context3

Challenge
 できる環境
Context4

Redmine
 管理者権限!
How to Use1
チケット駆動開発


No ticket!!
     No commit!!
   http://www.flickr.com/photos/andrehsantos/4842041143/
How to Use2




Scrumで開発
How to Use3

システム開発
三種の神器
Good1

トレースし易くなっ
た
Good2

plug-in使って
開発が早くand
  楽しくなった
Code
Review
Burndown
    chart
ニコニコ
  カレンダー
Good3

三種の神器を
 連携させると
 いろいろ楽
   http://www.flickr.com/photos/lukefill/1973203313/
Bad1

他のチームへの
 展開が課題
improve
 教えて
     欲しいです!
Pl
  ea
    se
      !!
まとめ
 5年間を
フリカエって
言いたいことは




   2つ
1つ目
Redmineは
あくまでツール
     http://www.flickr.com/photos/todbot/3492542234/
「ツールを
  入れる」
 だけでなく・・・
日常の
 プロセスや
      マインドを
 変えていくこと
2つ目
   メンバーや
  リーダーの
フルマイが変わる
Before

『リーダー』が
 タスクを
  割り当てる  http://www.flickr.com/photos/nicemind/2755767767/
after
『メンバー』が
  タスクを
   割り当てる
http://www.flickr.com/photos/bodieclay/5965499856/
チームで



コミットメントする
http://www.flickr.com/photos/glsims99/3508184699/
使ってもらう立場から…



トップダウンで
「やらせる」感じ
ではなく・・・
    http://www.flickr.com/photos/fahadee/5239324772/
使ってもらう立場から…




母性的・世話役的
な感覚で接する
    http://www.flickr.com/photos/drzax/3068597347/
 今日お話できなかったけど・・・
  こういうお話もあります
・「親子チケット」はどんな風に使っ
ている?
・「タイトル」の良い/悪い書き方
・「予定/実績工数」の使い道
・「開始日/期日」は入れている?
・「優先度」はどう使っている?
今日の懇親会や
次回のRxTStudyで
      機会があれば
     お話したいです
      http://www.flickr.com/photos/silvertrace/1394642335/
ご静聴
ありがとうございました

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