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UIの話は会議室でするな 
UX Design Team 勝島真悟
勝島真悟 
担当 
• UI設計・実装 
好きなもの 
• スキー、バイク 
嫌いなもの 
• 会議
会議
会議、長い
会議、だいたい無駄
会議、ダサい
http://ttripper.blogspot.jp/2014/07/blog-post_17.html
サボタージュマニュアル 
• 第二次世界大戦中の1944年に米国のOSS(戦略諜報 
局)が作成 
• 敵地で仕事の進みを遅らせるように人々をトレーニ 
ングする
● 常に文書による指示を要求せよ。 
● 準備を十分行い完全に準備ができているまで実行に移すな。 
● 些細なことにも高い完成度を要求せよ。わずかな間違いも繰り返し修正させ小さな 
間違いも見つけ出せ。 
● 重要な決定を行う際には会議を開け。 
● もっともらしくペーパーワークを増大させよ。 
● すべての規則を隅々まで厳格に適用せよ。 
● 何事をするにも「通常のルート」を通して行うように主張せよ。決断を早めるため 
のショートカットを認めるな。 
● 可能な限りの事象を委員会に持ち込み「さらなる調査と熟考」を求めよ。委員会の 
メンバーはできるだけ多く(少なくとも5人以上)すること。 
● 議事録や連絡用文書、決議書などにおいて細かい言葉遣いについて議論せよ。 
● 以前の会議で決まったことを再び持ち出し、その妥当性について改めて問い直せ。
● 常に文書による指示を要求せよ。 
● 準備を十分行い完全に準備ができているまで実行に移すな。 
● 些細なことにも高い完成度を要求せよ。わずかな間違いも繰り返し修正させ小さな 
間違いも見つけ出せ。 
● 重要な決定を行う際には会議を開け。 
● もっともらしくペーパーワークを増大させよ。 
● すべての規則を隅々まで厳格に適用せよ。 
● 何事をするにも「通常のルート」を通して行うように主張せよ。決断を早めるため 
のショートカットを認めるな。 
● 可能な限りの事象を委員会に持ち込み「さらなる調査と熟考」を求めよ。委員会の 
メンバーはできるだけ多く(少なくとも5人以上)すること。 
● 議事録や連絡用文書、決議書などにおいて細かい言葉遣いについて議論せよ。 
● 以前の会議で決まったことを再び持ち出し、その妥当性について改めて問い直せ。
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会議したがるヤツあやしい…
会議をなくそう
会議をなくすためにやったこと 
• 朝会・夕会 
• 全部席で話す 
• 絵を描いて説明する 
• まとめ
朝会・夕会 
• 10分以内に終わらせる 
• 基本的に議論禁止 
• 課題・問題の共有のみ 
• タスク何やるのか 
• タスク終わったか 
• 問題起きた
朝会・夕会をやってみて 
• 週次定例で話す事がなくなる 
• 問題への対処が早くなる 
• やばいらしいとかわかる
UIに関することは全部席で話す 
• 会議室にはいらない 
• ホワイトボードを用意する 
• エンジニア、ディレクターを自分の席に呼ぶ 
• 関係なさそうな人にも聞こえるくらいの声量で話す 
• 関係ありそうな話になったら適時呼ぶ
ディレクター 
デザイナー 
エンジニア
このデザイン 
できますかね?
簡単にできますよ(^^) 
デザイナー
いいすね! 
じゃあこれで 
デザイナー
すごいエンジニア 
いいすね! 
じゃあこれで 
できねえよ!
UIの話は会議室でするな
いかに早く合意を得れるか
かっこいいか? 実装コストは? 
セキュリティ 
大丈夫か? 
UIの決定に必要なこと 
サーバーに負 
荷かからないか? 
世界観にあって 
いるか? 
使いやすいか? 
訴求力はある 
か? 
ゲームデザイン 
の意図通りか? 
実装の難易度 
は? 
優先度は? 
ゲームバランス 
は?
結果 
• 問題発見のスピードがあがった 
• 作業時間が増えた 
• みんなを巻き込めた 
• 関係ある人が誰か把握できなくててもいい 
• 巻き込めないひとは無視していい
絵で説明する 
• 一元情報(デザインpsd)はsvnにすべて集める 
• 社内gyazoツール(greepy最高) 
• チャットでは文章で説明しない 
• 絶対に画面をみながら会話し合意を得る
「こんな感じですか」
作業中のスクショをチャットに貼りまくる
「こんな感じですか」しか言ってない
まとめ 
• 会議は無駄が多い 
(会議しようとするやつを信用するな) 
• UI(画面)の話は席でする 
• 問題をみんなの見える聞こえるところで話す 
• 文章ではなく絵でコミュニケーションをとる 
• UIの改善はいかに多くのフィードバックを得れるか
UIの話は会議室でするな
会議をなくそう

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