がん治療を変えたオプジーボから10年　「特許の崖」を乗り越える小野薬品工業の世界戦略

創業300年以上を誇る大阪の老舗製薬企業、小野薬品工業は今、大きな節目を迎えている。世界のがん治療を変えた革新的治療薬のオプジーボの発売から10年、同薬を成長のエンジンに、グローバル市場への本格参入を見据える。15年以上、同社を率いている相良暁会長CEO（最高経営責任者）（66）は「患者のための薬」をつくり、届けるために奔走し続けている。

≪2008年9月、49歳で社長に就任した≫

－－その2カ月前に社長に就任したばかりの前任者が研究開発に専念するといって会長に退いたタイミングだった

「当時の相談役に呼ばれて副社長から社長になると打診されたけど嫌だったなぁ。3年後には売上高の9割が長期収載品（ジェネリック医薬品が発売されている薬）になることが分かっていて、経営悪化が予想される。貧乏くじをひかされると思った」

－－どうやって乗り越えたのか

「他社の医薬品のライセンス取得を急ぎました。今、オプジーボが会社の売り上げの6割を占めていますが、残りはその時取得した医薬品が支えている。あと、小野の社員はみな真面目でよく働くんだけど、どちらかというと内向きだった。競争するのも社内。彼らの視点が外に向くように働きかけました。競うのは他社であると」