ã¤ã„最近まで、国内SNS市場ではミクシィ(mixi)の存在感が圧倒的で、収益モデルは「広告」だとされてきた。これに異変が起きている。競合各社の売り上げの内容を見ると、ユーザーからの「有料課金」が、広告収入をしのぐほどの有力な収入源になっている。SNS上の自らの分身「アバター」の衣服などを着せ替える際の課金が収益に寄与しているものとみられるが、利用者は、言わば「着せ替えごっこ」に「カネを落としている」形で、専門家からは「正直、理解できない」との声ももれる。

グリーは課金収入が前年同期比でなんと188倍

「モバゲー」のアバターは、初期設定では裸に近い

   å›½å†…大手SNSの会員数を見ていくと、mixiが1568万人で、モバゲータウンが1164万人(いずれも2008å¹´9月末時点)。グリー(GREE)の会員数は、08å¹´10月時点で700万人を突破したことが明らかになっている。

   ãƒ“ジネスモデルに目を向けると、それぞれのサイトで、大きく異なっているようなのだ。各社の08å¹´7-9月期の業績をSNS事業だけを取り出して見ていくと、mixiの売り上げは26å„„9700万円で、そのうち広告収入が25å„„2400万円。それに対して、利用者からの収入は1å„„7200万円。収入の93.6%を広告に依存している。

   ãã‚Œã«å¯¾ã—て、他の2社は、大きく様相が変わってくる。

   è‹¥å¹´å±¤ã«äººæ°—の「モバゲータウン」では、同時期に46å„„700万円を売り上げているが、その内訳を見ると、広告が27.3%で、成果報酬型広告(アフィリエイト)が25.8%。確かに広告関連の収入が過半数だが、その一方で、44.9%を占めるのが「アバター収入」。つまり、利用者が支出する「着せ替え代」がSNSの運営を支えている形だ。

   ã“の背景について、「モバゲー」を運営するディー・エヌ・エー(DeNA)の広報グループでは、

「『着せ替え』という側面もあるが、アバターというのは、自らの感情を表現したり、他のアバターと会話をするためのコミュニケーションツール。デフォルト(初期設定)では半分裸に近いこともあって、(デフォルトのままだと)『人格に対して手を抜いている』と思われる文化が定着しているのでは」

と分析。

   ä¸€æ–¹ã€12月17日に東証マザーズ上場を控えた「グリー」は、さらに「アバター依存」が顕著な様子だ。同社の08å¹´7-9月期の売り上げは19å„„8000万円だが、そのうち5å„„9600万円(30.1%)が広告収入で、残りの13å„„8400万円(69.9%)が課金収入だ。特に課金収入の伸び率はすさまじい。07å¹´7月～08å¹´6月の1年間では16å„„6600万円を売り上げているのだが、前年同期比で見ると、188倍に膨れあがっているのだ。