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コンセント·Wi-Fiもあるって？「Kカフェ」に日本人「びっくり」（韓国経済新聞・朝鮮語）

コーヒーフランチャイズであるハリスが海外2番目の店舗としてオープンした日本の大阪本町店が「オープンラン」現象を起こし、日本人の間で注目を集めている。 日本のカフェではなかなか見られないコンセントとWi-Fiなど「Kカフェ」特有の便宜施設を備えたおかげだという分析が出ている。

ハリスは7日、日本の大阪に2番目の海外売場である本町店をオープンしたと発表した。 これに先立って昨年5月、海外1号店である大阪難波店をオープンしたのに続き、10ヵ月ぶりに2番目の売り場をオープンしたのだ。 （中略）

店内の座席は約50席で、一人だけの時間のためにカフェを訪れる場合が多い日本の消費者の特性を考慮し、ほとんどの座席を1人席に備えた。
（引用ここまで）

　カフェが完全に飽和しきっている韓国での展開を諦め、日本に活路を見いだしているってパターンはいくつかあります。
　カフェベネ、マンモスコーヒー、BONTEMPSなんかが進出してますかね。
　特にカフェベネは羽田空港に大きな店を構えていたのですが、あっさりと撤退しました。
　まあ、最初から「無理じゃない？」とは言われていたのですけども。

　マンモスコーヒーは今年になってから、BONTEMPSは去年からだったかな。
　んで、その文脈でハリースってお店ができたのだそうですよ。
　こちらも去年、大阪に初出店だったそうで。



　んで、その2店舗目が大阪本町にできたとのこと。


　グッズを配るってことで行列ができたのを「オープンラン！」とかいってますが。
　物珍しさで開店直後は行列するのは当たり前のことでしかない。
　そのあとどうすんだって話ですけどね。

　韓国メディア曰く「日本では電源とWi-Fiを完備しているカフェがないので、その両方を備えている『Kカフェ』にびっくりしているのだ」……だそうですが。
　タリーズもスタバもドトールも普通に電源とWi-Fiありますけどね。
　なんならすかいらーくグループはほぼあるし。

　10年くらい前に「日本に観光競争で負けそうだ。しかし、日本には無料Wi-Fiがないから対抗できる！」とか言ってたことがあるんですよ。

韓国「日本観光の最大の弱点を見つけた！　それは無料のアレがないことだ」……え、そこ？（楽韓Web過去エントリ）

　まだこの10年前の感覚でいるんですね。東京オリンピックを経て相当な数の無料Wi-Fiがあるのに。
　いまだに「日本は無料Wi-Fiがない」くらいの認識。
　まあ、隣国とはいえども海外事情なんてこんなもんではあるのでしょうけどね。

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　よし、確定申告の数字は全部出せた（だいたいなにか忘れているパターン）。
　この週末か週明けには申告しよう。

　全裸中年男性小泉悠氏の話の中で、「この『ウクライナがロシアに勝てないんだからしかたないよね』というリアリズム風味の視線というのは、いつか日本に向けられる可能性が大変高い」って言葉は覚えておく必要があると思います。



　ヨーロッパのどこかでやっている戦争だから無視していいよね、ではなく。
　価値観外交上、同じ仲間を救う……少なくとも救おうとする態度を見せなければ、東アジアで有事が起きた際にヨーロッパから同じ目に会うのだって話を頭の隅に常に置いておく必要があるってことですよ。

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　アニメ2期決定記念かな？





　物価高この5〜6年もの間、インフレ基調なのはなぜかとの謎に挑んだ……ごめん、言いすぎた。インフレはなぜ起きたのかをさらっと語ってくれる経済の本。
　経済学の素養がなくても基本教養レベルで充分に読めます。



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　著者買いした部分もある。



　少年アシベの8年後くらいを描いている「青少年アシベ」が6巻まで半額。



　最近、久しぶりに「たま期」を迎えている（たまの楽曲を延々とリピってる）中、「「たま」という船に乗っていた」のコミカライズ（？）が1巻（さよなら人類篇）半額。
　あの時の熱を知っている人にはおすすめ。



●楽韓Web投資部 投資短信
　まあやられてはいますが5%くらいか。そこまできつくない。
　個人的には信越化学工業の下落のほうがきついんですが、こっちは超長期保有予定なので。
　三菱UFJFG（平均700円台）と信越化学工業（平均2000円台）はたぶん手放さないと思います。
　それ以外は利確もあるかなー。トヨタも売却あり得ます。実家のフルリフォームを考えているのでその資金にね。柱だけ残すあれ。

　今日のKindle日替りセールからのピックアップこちら。

KF-16 2機が、それぞれ4発ずつ連続して誤爆…3回の「座標修正」機会も逃した（国民日報・朝鮮語）

韓国空軍のKF16戦闘機2機が6日、京畿道抱川（キョンギド·ポチョン）の民家一帯にMK82爆弾8発を誤爆したのは、操縦士の標的座標入力ミスが1次原因であると軍当局は把握した。 爆弾投下以前に3回も誤爆を避ける機会があったにもかかわらず、マニュアルがまともに守られなかったという批判も提起されている。

空軍関係者は「操縦士が飛行準備過程で誤った座標を入力した」として「該当爆弾は純粋に操縦士能力により航空機が表示する地点でボタンを押して落とすことになる」と話した。 機械やシステムのエラーによる事故ではないという説明だ。 合同参謀本部関係者も「地上と空中、爆弾投下前に座標を確認する手続きがある」とし「このような過程でミスをしたと見ている」と説明した。

飛行に先立ち、操縦士は標的座標を与えられ、これを任務計画装備に入力する。 その後、戦闘機に搭乗して該当機器を戦闘機に装着すれば、あらかじめ入力しておいた座標が戦闘機と同期化される。 操縦士は入力した座標が正確なのか1次確認し、飛行中に再度確認、座標地点到着時に裸眼確認などの過程を経なければならない。 当初、最初の段階で誤った座標を入力したというのが軍の説明だが、このような確認を全て操縦士1人がしなければならないシステムも問題と指摘される。 空軍関係者は「（最初に与えられた）座標が間違っているわけではなく、操縦士が入力を誤った」と話した。

訓練は戦闘機2機が編隊飛行をしながらMK82を同時発射する方式で行われた。 軍関係者は「1番機が射撃すれば2番機が並んでついて同時発射する戦術訓練なので座標は1·2番機全て入力することになっている」として「2番機は1番機に沿って投下したものと把握される」と説明した。 2番機の操縦士はきちんと座標を入力したが、座標を誤って入力した1番機の操縦士のカウントダウン信号に合わせて爆弾を投下したものと見られるという意味だ。
（引用ここまで）

　昨日あった韓国空軍のKF-16（要するに韓国でライセンス生産されたF-16）によるMK.82の誤投下ですが。
　2機から8発の誤爆があったとされています。
　当初から謎だったのですが、1機が投下したのを確認してもう1機も投下したのだとか。

　……いや、まあ気分的には分からないでもないですけどね。
　「あれ、ここが投下地点だったんだっけ？　んじゃあ、落としておくか」ってなるのも。
　まさか前の機が座標入力間違っているとは思わんもんなぁ、普通。
　実弾抱えてるのに。



　どんな事態だったかを再録しておこう。
　何度見ても唖然とするな。モザイクかかっているのはトラックで、運転手は怪我を負ったとのことですが、命には別状ないとのこと。


　で、その座標入力ミスですが。
　いつものマニュアル無視で行われたとの報道が出てきました。
　はい、こんなところにもプチセウォル号。

　指さし確認とかしないんでしょうね。
　っていうか、指さし確認自体がマニュアルに則った行動ですから。
　マニュアルに従わず、法にも従わず、条約にも従わない。
　そんなダイナミックな民族であればしかたない。それが誇りらしいですから。

　結果、こうして年1くらいで重大事故が起きて「なぜこんな事態が」って報道されて、また忘却。翌年に大きな事故が起きるって繰り返しですよ。
　で、何年かに1回くらいでセウォル号クラスの事故が起きるって感じ。

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ホームプラス、債務負担で流動性に非常信号……MBK、借り入れ買収・経営失敗をめぐる議論（聯合ニュース・朝鮮語）

ホームプラスが4日、企業再生手続きの開始を申請したのは、短期流動性の悪化で納品代金の精算が適時にできないと憂慮されるためだ。

ホームプラスはすでに昨年11月から短期流動性確保に支障を来たしてきた。 納品業者と協議して代金を1、2ヵ月後に精算し、遅延利子を与える案を使ってきた。

ホームプラス側は現在まで代金を支給できなかった状況は発生しなかったが、信用等級下落で運営資金貸出規模が減れば未精算事態が発生すると見て「事前予防的措置」を強調し裁判所を訪ねたとこの日明らかにした。

流通業界と資本市場では、私募ファンドのMBKパートナーズが2015年に過度な借入れに依存し、高価に買収したのが禍根だという指摘が多い。 また、未精算が発生していない状態で、金融債務の帳消しと調整のために裁判所に手を差し出したという点で、モラルハザードという批判も出ている。

年間2千億ウォンの営業損失と過重な利子費用など財務負担でホームプラス流動性に赤信号が灯ったのは2021年から本格化した。

ホームプラスは年間売上が7兆ウォンを越えるが、2021年から営業損失を出し始めてから「赤字の沼」に陥っている。

ホームプラスは2021年(会計年度基準)と2022年、2023年にそれぞれ1千335億ウォンと2千602億ウォン、1千994億ウォンの営業損失を出した。

当期純損失は2023年会計年度だけで5千743億ウォンが発生し、3年連続赤字を持続した。
（引用ここまで）

　韓国のスーパーマーケットは群雄割拠で大手が3つあります。
　最大手はロッテマート。やや高級扱いなのがイーマート。
　そして安売りで目立っていたのがホームプラス。西友とかかつてのダイエーの位置にあるかな。

　その三大スーパーマーケットのひとつであるはずのホームプラスが企業再生手続きを開始しました。
　大きな原因としてM&Aをやりすぎて手元キャッシュが枯渇しかかっていること。
　店内に入っている飲食店にすら支払いが滞っている、納品業者には1、2ヶ月遅れで支払っている状態とのこと。

　記事内では「まだ不渡りも出していないのに再生手続き申請とか」ってなっていますが、まあ先は見えているってことなら予防的にこうするってのもありでしょう。


　スーパーマーケットは根本的に内需産業なんですよね。
　M&Aしても、借金しても売り上げや客単価が上昇すればすべて解決できるのですが。
　人口減フェイズに突入した韓国ではなかなかに難しい。

　……まあ、コロナ禍以降の変化に対応できなかったのが一番大きいかな。
　ですが、それ以上に韓国の内需がしょぼくれている、21世紀に突入して最悪の不況下にあることさらに大きな理由であると感じます。

韓国大企業、３１％「資金事情悪化」…２０％「営業利益で利子も払えない」（中央日報）

　こちらの記事でも資金繰りの悪化を感じているとする企業が31％。
　大企業の動向がこんなんなら、一般国民の消費なんて増えるわけないですからね。
　そんな中で「積極的な投資」を繰り返していた企業から破綻する。よくあるパターンです。
　図体を大きくするために借入を増やし、M&Aで成長してきた企業は景気が悪くなると逆回転をはじめてしまうのです。

　まあ、どこかで見たパターンですよね、としか言いようがないかな。　

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韓国の高齢者貧困率、OECD最悪レベルに…「年金制度の再分配機能」強化求める声（KOREA WAVE）

韓国の高齢者所得に占める老齢・遺族給付の割合が欧州諸国と比べて大幅に低く、高齢者貧困の改善効果も限定的であることが韓国保健社会研究院の報告書で明らかになった。

報告書によると、2019年時点で韓国の老齢・遺族関連の公的社会支出はGDP（国内総生産）の3.5％で、OECD（経済協力開発機構）加盟国平均8.2％を大きく下回った。イタリア（16.0％）、ドイツ（10.4％）、イギリス（5.7％）など欧州主要国と比べると、かなりの低水準といえる。

韓国では高齢者の93.4％が老齢・遺族給付を受給しているものの、総所得の50％以上を給付で賄う高齢者は14.9％にとどまる。欧州8カ国ではこの割合が80％を超える国が6カ国あり、イタリアとギリシャでも70％前後だった。

その結果、2021年の韓国の高齢者貧困率（中央値所得の50％基準）は35.7％に達し、OECD加盟国の中で最悪レベルとなっている。ドイツとイギリスが11.8％、その他の欧州6カ国が一桁台であるのに対し、韓国の高齢者の経済的困窮は深刻な状況だ。
（引用ここまで）

　「世界最悪の高齢層貧困率」といえば韓国。
　OECDでももちろん1位。まあ、貧困といっても相対的貧困率なのでそこまでの貧しさかっていうとそうでもないのですが。
　でもまあ、リアカーをひいている廃紙回収の高齢者とか、バッカスおばさんとかの社会情勢を見ると「高齢者が韓国で生きるってことは相当にきついのだろうな」とは感じられます。

　記事では老齢・遺族給付を受ける高齢者が93.4%となっていますが、この大半が基礎年金。年金を支払ってきたか否かを問わず、65歳以上の所得下位70%に与えられるもので月額33万ウォン。
　実際の年金受給者は23年時点で43.9%でしかない。

韓国の国民年金納付率が低いまま……このままでは「貧困の高齢者を再生産」するしかない構造に（楽韓Web過去エントリ）

　あとついでに韓国での生活保護にあたる基礎生活保障制度ってのがあるんですが、基礎年金を受けるとこちらが減額されるって制度になってます。
　まあ……合理的ではあるのか。


　報告書の執筆者は「所得代替率を上げたりして、再分配機能を強化する必要がある」って対策を述べているのですが。
　問題は原資よね……。
　韓国の年金は2050年代には枯渇するとされています。
　小負担小福祉であったものが、ムン・ジェイン政権時代に小負担のまま中福祉くらいまで引き上げられて支出が大幅に増えたのも原因のひとつ。

　ちなみに現役世代の納付率は60%弱。
　ま、要するに改善の手段なんてもんはないんです。
　20年後も変わらぬまま、70歳の高齢者がリアカーを引いて段ボールを回収していることでしょう。

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