酷い業績でこれをやれるハートの強さ

— 焼き魚 (@roast_fish_koge) 2018年8月2日

※グリーのVTuber決算説明会

グリー、軍資金100億円でバーチャルユーチューバー業界に参戦 https://t.co/H0g3S55asU

— 全力２階建 (@kabumatome) 2018年4月5日

サントリー、楽曲の編集に最高クラスの予算つぎ込んでないかこれ…。

— DAWY＠サークル.7@ (@dot7) 2018年8月28日

サントリーもついにVtuberを放ってきたらしいけど、なんかもう金のかかり方が明らかにおかしくてこりゃ企業本気出しちゃ大人げないわ…ってなってる。

— ちゅーそん.AB（17）🍁☘🌽🌻🐟🍆 (@tyuusonji) 2018年8月27日

スクエニのVtuber、結構お金かけて作ったら全然再生数伸びなくて企業名出したってパターンでつらみを感じる

— 家に戻った野生の男 (@yasei_no_otoko) 2018年8月20日

※スクエニのVtuber

https://gem-audition.dearstage.co.jp/

企業産vtuberが増えると、自前でやる分既存のプレイヤーに資金が回らないし、これで派手にコケるとやっぱりvtuberとか駄目だわとなって広告チャネル扱いされなくなるしで、今いるプレイヤー的にはしんどいのでは

— 焼き魚 (@roast_fish_koge) 2018年8月21日

※Vtuber一覧図最新版(18.05.02版)

Vtuber飽和問題の数字検証①　月間再生数と延ch登録者数の比較

・5月までは、延ch登録者数と月間再生数の伸びが一致していた
・5月の月間1億再生を境に、再生数は頭打ち
・一方、延ch登録者数は変わらず伸長

5月以降、ch登録する(＝存在に興味を持つ)ことと、動画を見ることとの間に壁ができている。 pic.twitter.com/Br2Tpuy6ef

— ふくめん秘書 (@Fukumen_Ryman) 2018年8月27日

Vtuber飽和問題の数字検証②　月間再生数とVtuber数の比較

・年初は再生数の約半数を四天王4名で独占
・その後多くのVtuberが誕生するが、四天王の再生数に大きな変化なし
・5月に再生数が横ばいとなった以降も、Vtuberは引き続き誕生

先行組の地盤は固く、既存市場の余白も限られてしまっている。 pic.twitter.com/YBOxIkhy0g

— ふくめん秘書 (@Fukumen_Ryman) 2018年8月27日

いつかYouTuberが飽和したようにVTuberも飽和を迎えて、あとは界隈のリスナーを取り合う戦国時代、という感じ？大変そう。

— やこち🎨えのぐみ (@yakoken) 2018年8月28日

Vtuber、Youtubeでの再生数の1/10が広告収入でそれのみが収益源だとして、月4本動画投稿するとしたら、平均50万再生でやっと月20万円。さらにスタッフもつくとしたら平均で100万再生くらい出てないと話にならんという計算になる。

— Shijimi (@Shijimijp) 2018年8月20日

倍の月8本投稿とすると平均25万再生で月20万円。
でも一旦投稿したらそれっきり収益なくなるというわけでもないし、減少しつつでも収益があるならハードルがもっと下がる。

— Shijimi (@Shijimijp) 2018年8月20日

でも人気のキャラがさらに人気になる感じだし、後発はしんどそうですねVtuber。

— Shijimi (@Shijimijp) 2018年8月20日

Vtuber、企業が入って本格的にやるやつは上位4,5人くらいしか残らないんじゃないかという感じがはたから見ているとする。

— Shijimi (@Shijimijp) 2018年8月20日

Vtuber飽和問題の数字検証【考察】

①存在が売りになった時期は過ぎ、作品を売りにする時代
②作品側の市場を主とし、Vtuberという在り方はあくまで手段にする

という感じか

↓のプレゼンがまさに6月頭だったけど、ちょうど今「サブコンテンツ化」のところにいる気がする。https://t.co/QfI9NcZ9RY pic.twitter.com/8cxIGm2vp5

— ふくめん秘書 (@Fukumen_Ryman) 2018年8月27日

今の展開の仕方だとVtuberもボカロやその他ニコニコで流行ってたジャンルと同じ道のりを辿るのではってのはなんとなく察せるよな

— 辛子煮コフ_Vtuber準備中 (@KoFu_Matra) 2018年8月19日

Vtuber界の今後を考えるシリーズ
～ファンのすそ野の規模～

各市場調査データを基にまとめると
①認知が1300万人
②好き/興味ありが3～400万人
③動画を見る人が250万人
④課金はおそらく数万～数10万人
⑤Vtuberは0.5万人

今は⑤④ビジネス隆盛だけど
今後は③→②→①って降りてきて一般化しそう。 pic.twitter.com/YDLdtbm4uB

— ふくめん秘書 (@Fukumen_Ryman) 2018年8月28日

vtuberのビジネス話す上で、まず人間をそのまま使うよりもコストかかるってことを踏まえた方が良いかと

— 焼き魚 (@roast_fish_koge) 2018年7月28日

vtuberはまだまだ未開拓な市場なので、この先どう転ぶかは不透明ってのを踏まえた上で。
ビジネスとして現状見通しが立ちそうなのは、宣伝かIP事業くらい。

— 焼き魚 (@roast_fish_koge) 2018年7月28日

宣伝に関しては、再生回数で食っていくには規模が小さすぎる。原価を無視しやすい個人とは違い、大量に投稿する運用も利益を圧迫するのでそうそう維持できない。

なので、他社から宣伝広告を引き受けていかないと厳しいが、vtuber見てる層にコストかけてリーチしたい企業はどの程度あるのか。

— 焼き魚 (@roast_fish_koge) 2018年7月28日

だから最初はゲームとか隣接分野だけでしょうね。ネット広告の20年前、モバイル広告の10年前と同様。あとコストに関しては芸能人を使うより下回るかどうかが目先のポイントではないかと思います。

— ﾏｯｼﾅ (@massina) 2018年7月28日

そうですね、まずは相性のいい分野から始めてってところからですね。インフルエンサーのマーケ見てると、芸能人を使うよりも支持される一般人の方が効果高いので、その点のコストは勝てるのが強みかなと思います。
現状ifが多すぎて、真面目に書くときりが無いのはよくわかりますw

— 焼き魚 (@roast_fish_koge) 2018年7月29日

数売る商品を扱っている企業からすると、vtuber経由で上がる売上はインパクトがかなり小さい可能性が高い。マスにアプローチするなら、普通のyoutuberの方がいいのでは？
ニッチな商品売るにしても、そういうところが積める宣伝広告費はそんなに多くはない。

— 焼き魚 (@roast_fish_koge) 2018年7月28日

vtuberが宣伝で食っていけるようになるには、今のユーザーとは違う層に受け入れられる必要がある。もしくは、中国等の人口が多く規模を取りやすい方面に進出する。
ただ、その場合vtuberである必要性や、言語的・文化的なギャップを埋めるのは難しいという問題に直面する。

— 焼き魚 (@roast_fish_koge) 2018年7月28日

巣鴨にVtuberの終着点あった pic.twitter.com/M7vN7Jq2MU

— ナナチ (@curebassline) 2018年4月10日