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「早朝会議」、「ノー残業デー」、「がんばるタイム」など、トリンプにさまざまな新しい仕組みを構築した吉越浩一郎氏の著書。 吉越氏が、いかにして特徴的な仕組みを会社に導入してきたかが書かれている部分が興味深かった。有名な「ノー残業デー」は、営業以外の職種は全営業日で実現するまでに、なんと20年近くかかったという。びっくり。 実施当初は、定時になったら社長自らフロアの電気を消してまわるという愚直さ。リーダーが先頭で変革のために行動し、とことんやり続ける、伝え続けることの大切さが伝わってくる。 確かに、残業予定でする仕事と、「何時までに終える」を元にする仕事では、必要とされる効率化への努力の仕方が違うし、時間までに終えた時の達成感が違うもの。 あと、きちっと終えて、ちゃんと帰った時って、家庭での会話の量も、質も変わる気がする。そういった変化って、決して小さいもので終わらずに、時を経るにつれ、地域の

今年はこの動きに注視する・・・Open ID、Social Graph、Open Social 〔１〕 生麦生米生卵的なタイトルになったけど・・・、とにかく昨年末から今年に入って盛んな動きを見せていて、今年注目な動きはこれでしょう。 ・Open ID ・Social Graph API ・Open Social API うほー、やっぱり早口言葉並みにそれぞれ単語が被ってるｗ ともあれ自分のためにも、一旦それぞれの機能と特性を簡潔にまとめておくことにする。 まずは、（なぜか）３番目の「Open Social API」から。 ■Open Social API 一言で言うならば、Googleが提供する、各種SNS用のアプリを開発する為の共通の仕組み。 これは、急成長中のSNS、Facebookに様々なデベロッパーがアプリを提供して、ビジネス展開が最近熱心に試みられているが、Facebookは独自

■15分で8割充電、スバルの小型電気自動車『R1e』 電気自動車市場が、どんどん身近に感じられるようになってきた。 社会構造が変わる瞬間が、刻々と迫ってきている気がする。 2ドルで、80キロの走行が可能とか。すげ。 あとは大本の電力源を、風力などの自然エネルギーでまかなえるようになれば、 僕たちはもっと胸を張って日々生活できるようになるんだろうなぁ。 この2、3年でどの企業がどんなエコ戦略転換で抜きん出るのか。 わくわくするなぁ。

予想以上に美味しかった。 某料理研究家が出ていたPRを見て、なんだか敬遠していたタイトルだったのだが、レンタル屋さんでふと手にとってみてよかった。 驚いたのはPIXERのCGアニメーション技術の進歩。 リアルに表現するべきところは、実写と見紛うばかりのクオリティ！ その舞台の上で、アニメらしいキャラクターがきびきび動き回るのがとても爽快。 ストーリーは、「ネズミが料理上手」というシンプルな楽しい仕掛けと、結構大人向けなしっかりしたメッセージも織り交ぜてあって巧妙。 あとは、エンドロールの演出が見たことない感じで、めちゃ可愛くて最後まで思わず見ちゃったのも良かったなぁ。 新作「WALL・E」が楽しみになってキタ！ フルハイビジョンが見れるなら、ブルーレイで見るとさらにいいかもなぁ・・・。

こないだ、発売中のnumberのコピーを見て、ああ、惜しい、と思った。 「岡田JAPANに夢はあるか。」 今現在ほんと目の前のことを語るなら、このコピーで妥当だと思う。 けど、僕がこの時考えていたのは、「日本サッカーに夢はあるか。」だったのだ。 ちょうど、東アジア選手権がやっていた頃で、画面越しに見る日本代表の選手たちのプレーに、なんとも勢いを感じられず、「これは、観客減るだろう（視聴率も、チケット販売も）」と思ったからだ。 そう思ったのは、以下の２点から。 ・チームを鼓舞するリーダーの不在 ・目標達成までのロードマップのわかりにくさ なんか、皆の気持ちを集約できる様な、ゴリっとした軸を持っている選手が見受けられない。 DF中沢は、熱さと経験と技術があり、その役割を担えそうではあると思う。けど、中盤や前線で、引っ張る人がいないのがすごく寂しい。ピッチのリーダーシップは、選手だけでなく、観て