吉本隆明（よしもとたかあき）Wikipedia 1924年（大正13年）11月25日〜2012年（平成24年）3月16日 日本の思想家、詩人、評論家。 漫画家のハルノ宵子（長女）、小説家のよしもとばなな（次女）の父。 （左） 埴谷雄高（はにやゆたか）Wikipedia 1909年（明治42年）12月19日〜1997年（平成9年）2月19日 日本の政治・思想評論家、小説家。 （右） ことのはじまり 1984年、女性誌「an an」にコムデギャルソンを着て登場した吉本隆明を、埴谷雄高が「資本主義のぼったくり商品を着ている」と批判。 吉本は消費社会肯定の立場から、今までの古典的な大問題（たとえばマルクス主義の問題）と同じ資格でデザイナー川久保玲の仕事（今まで「小」問題とされてきたファッションなどの「サブ・カルチャー」）を「重層的に」とらえ評価する。雑誌「アンアン」は、吉本にコム・デ・ギャルソンを

仕事の目的を伝えないと若手は辞めてしまう 最近は若者の離職が多くなってきています。それぞれが夢を描いて入社してきたのに、こんなはずではなかったということなのでしょう。2018年の内閣府の『子供・若者白書』によると初職の離職理由は、 1位「仕事が自分に合わなかったため」（23.0％） 2位「人間関係がよくなかったため」（10.0％） 3位「労働時間、休日、休暇の条件がよくなかったため」（6.8％） となっています。1位の「仕事が自分に合わなかったため」の原因として、上司がきちんと仕事の意義や内容をしっかり説明をしていなかったことも考えられます。 仕事をしていて、とてもつらいのは、「こんなことをしていて何か意味があるのか……」と、仕事の意義が見出せなくなるときです。リーダーは「この仕事は何のためにするのか」と、仕事の目的や意義をしっかりと伝えないといけません。 それなしに、ただ「やっておけ！」

こんにちは、えらせんです。 今日は「捨てると人生が輝くもの 6選」を紹介するよ。 自分の人生をもっと明るく、楽しくしたいって思う時、意外と近くに答えがあるんだよね。 1.無駄なプライド誰にだってプライドはあるよね。でも、それが自分を窮屈にさせたり、成長の足かせになってしまうこともある。例えば、ミスを認めることができなかったり、人に助けを求めることができなかったり…。プライドが邪魔をして、自分を縛ってしまってはもったいないよね。無駄なプライドを捨てて、もっと自由に、大胆に行動してみよう。 2.しんどい人間関係人間関係って大切だけど、しんどいと感じるものは思い切って手放してみて。それは友達、家族、恋人、同僚、どんな関係でも同じ。自分を大切にすることが、新たないい人間関係築く第一歩だよ。 3.わくわくしないもの「やらなければならない」という義務感からくるもの、本当は興味のないことを我慢してやって

Zuckerberg May Be Having the Worst Week of His Life and It Is Only Monday ＜内部告発者のテレビ出演に加えてシステム障害によるサービス停止、さらには株価下落に加えて15億人分の個人情報流出のおそれも＞ フェイスブックのマーク・ザッカーバーグ最高経営責任者（CEO）にとって、10月4日は人生で最悪の週明けだったかもしれない。 同社は今週、米連邦議会で開かれる公聴会での証言を予定しているが、それに先立ち、内部告発がテレビで放送された。内部告発を行ったのは、同社の元従業員フランシス・ハウゲン。彼女は、フェイスブックが対話より対立を煽り、10代の若者の繊細な心を食い物にするなどして利益を上げてきたことを示す内部文書をリークした。 2019年にフェイスブックに入社し、同プラットフォーム上に出回る偽情報への対処にあたってきたハウゲ

京セラの創業者である、稲盛和夫氏の本を読んでいて、一つのエピソードが目に留まった。 稲盛氏が若いころ、松下幸之助の講演会に出たときの話だ。 松下幸之助は講演会で、景気が悪くなった時のことを考えて、余裕のある時に蓄えをする「ダム式経営」をしなさい、と述べた。 ところが質疑応答の時、一人の中小企業経営者がこう言った。 「ダム式経営をしなければならないことはよくわかります。何も松下幸之助さんに言われなくても、中小企業の経営者はみんなそう思っています。しかし、それができないので困っているのです。どうすれば余裕のある経営ができるのか、その方法を具体的に教えてもらわなきゃ困ります。」 すると松下幸之助は、たいへん戸惑った顔をして、しばらく黙った。 そしてポツリと言った。 「いや、それは思わんとあきまへんなぁ」 すると、聴衆のあいだから「答えになってないよ」と、失笑が漏れたそうだ。 この話を読んで、強く

1915年南インドに生まれる。バラモン階級の地主である父は、司祭であり、天文学者でもあった。バラモンの子として５歳のころからサンスクリット語や儀式などの、英才教育を受ける。 1927 年、バタビジョイスが１２歳の時、クリシュナマチャリアのヨガ講義とデモンストレーションを見た翌日に、弟子入りを決意。２年間にわたり、家族に内緒で毎 朝早朝にクリシュナマチャリアのもとへ通いヨガの練習を続け、1930年には家を出て、マイソールにて、1953年までクリシュナマチャリアの弟子として 修行を続けた。 パタビジョイスはまた、ヴェーダ哲学、サンスクリット、ヨガ哲学の学者でもあり、1937-1973の４０年に渡り、マイ ソールの大学でサンスクリット語の講師を務め、サンキャ哲学やヴェーダ哲学の古典文献の研究を続けながら、1953年にはインド医学とヨガ哲学の教授とな る。 1948年に、マイソールのラクシュミプラ

法輪は八正道のシンボルとされる 八正道（はっしょうどう、巴: ariya-aṭṭhaṅgika-magga, 梵: ārya-aṣṭāṅga-mārga [1]）は、仏教において涅槃に至るための8つの実践徳目である正見、正思惟、正語、正業、正命、正精進、正念、正定のこと[2][3][4]。八聖道[4][5]（八聖道分[6]）、八支正道[4][7]、もしくは八聖道支[8][9]ともいう。「道(magga)」とは仏道、すなわち解脱への道のこと。 八正道は釈迦が最初の説法（初転法輪）において説いたとされる[4][10]。四諦のうちでは道諦にあたり、釈迦の説いた中道の具体的内容ともされる[4]。 katamo ca bhikkhave, ariyo aṭṭhaṅgiko maggo, seyyathīdaṃ: sammādiṭṭhi sammāsaṅkappo sammāvācā sammākam

「ダイナミック・ケイパビリティ」の生みの親、米カリフォルニア大学バークレー校のデビッド・ティース教授のインタビューをお届けする。◇　　　◇　　　◇――ティース教授が提唱された「ダイナミック・ケイパビリティ」への関心が高まっています。ダイナミック・ケイパビリティは、直訳すれば「動く能力」となりますが、論文などを拝見すると、「組織が変化する能力」と言い換えられそうです。「私が提唱するのは、単な

価値観の取捨選択をする（あなたが持つ価値観と持たない価値観を選別する） 価値観の優先順位をつける（あなたが持つ価値観を重要度で順位付けする） ことを試してみてください。 ストレングスファインダーの診断結果（上位5資質）を、「あなたの価値観」を考慮しながら振り返ることであなたの自己理解をより一層深めることができるはずです！ 価値観1： 尊厳や品位があること 私は品位のある人間として尊厳が欲しい。そのために、自分自身や他人に誇れるような行動をとり続けたい。 価値観2： 心が豊かで幸福感があること 私は豊かな心を持ち続けたい。私は常に自信に満ち溢れ、心が平穏で不安から解放された状態でいたい。 価値観3： 愛があること 私は人生に愛を求める。他者を憎むことなく受け入れ、献身的な愛情を注ぎたい。 価値観4： 健康であること 私は健康的な生活を求める。日々活力に溢れ、病気にならず、心身を健全な状態に保

ピーター・ティール率いるパランティア・テクノロジーズが、シリコンバレーと決別する理由 2021年12月2日 コラム かつて、レイ・カーツワイルは「AIのみならずテクノロジーの進化スピードが無限大になり、人間の能力が根底から覆り変容するシンギュラリティが、2045年に到来する」といった。 人口知能の世界的権威のこの提言により、シンギュラリティの概念は瞬く間に広がり、AI全盛の時代における世界の在り方について世間でも盛んに議論されるようになる。 シンギュラリティ後の世界を想像する時、ユートピアを想像するのか、ディストピアを想像するのかは人それぞれだが、概ね似たようなシナリオに帰結する。 それは、GAFAのようなテックジャイアントが神の代理人のように人々を導くという近未来の風景だ。 今日、それなしには生活が成り立たなくなるほど人々の生活に深く浸透しているシリコンバレーのサービスの影響力を考えれば

他人に惜しみなく与えて「成功する人」と「搾取される人」はどこが違うのか：お人好しと勝利者の分かれ目は（1/3 ページ） コワーキングスペースの運営を生業にしていると、数多くのコンサルタントや、フリーランスの技術者、起業家などに会う機会があります。彼らをよく観察していると、成功者といわれる人々には、一定の共通項があるように見えます。 成功者は、成功するべくして成功する 成功者の定義はさまざまですが、ここでは「経済的に恵まれ」さらに「社会的に認められている」人を、成功者と呼ぶことにします。 そんな「成功者」について議論をするときに常に付いて回るのは、「成功は運か？　それとも実力か？」という話題です。これについてはさまざまな意見がありますが、私の経験からいえば、これは明らかに「実力」です。 成功者は、成功するべくして成功するのです。コワーキングスペースに来る方々を観察すると、それがよく分かります

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少し前ですが、幻冬舎の編集者である箕輪厚介さんが鎌倉にきてくれて、イベントで対談しました。 そのとき、会場から「やりたいことが見つからないとき、どうすればいいですか」という質問がありました。 この質問をいただくことは多いので、面白法人カヤック的な回答というのは自分の中に用意されています。一方、箕輪さんが面白い回答をされたので、今回はそれを紹介して社長日記としたいと思います。 では、まずは、最初に面白法人的な回答です。 強い原体験がある人は、その原体験を軸にやりたいことを見つけていけばいいので比較的楽なのですが、ない人というのは、やりたいことを見つけるのに苦労します。自分がそっちのタイプだからわかります。でも、そっちのタイプがやりたいことを見つけるためにいい方法があります。それは、ズバリ、「やりたいことが思いつく体質になれば良い」のです。やりたいことが見つからない人は、そもそも思いつきが足り

「馬から車、手紙からメール、銀行や国からブロックチェーン」天才エンジニアが語るブロックチェーンの革新性／河崎純真 河崎純真とプログラミング —河崎さんがプログラミングを始めたきっかけは？ 中学生の頃、私はゲームが大好きでした。それで家にあったパソコンで勉強しながら簡単なゲームを作ったのがプログラミング始めたきっかけです。当時はゲームを作るのもプレイするのも大好きでした。あとハッカーにも格好良いなと憧れていました（笑）。だからプログラミングに興味を持ちました。 当時はほとんどの時間をオンラインゲームに投下したと思います。そしてどうしても合わなくて学校にも行かなくなり、家でずっとゲームしたり、ゲーム作ったりして遊んでいました。そこからWEBの仕組みとプログラミングを深く勉強していきました。 —学校のどこが合わなかったですか？ 学校のルールというか、考え方ですね。勉強は好きだったのですがADHD

優秀な人材を求めるAmazonでは、面接では何が重要視されるのか、何を準備しておくべきか、さらにはどのような回答が求められているのかについて、非常に具体的なアドバイスを公開しています。このAmazonが求める回答方法に沿って面接の準備をしておくことは、実はAmazonが求める人材としてふさわしい経験や考え方を身に着ける大きな手助けにもなっています。 In-person interview - Amazon.jobs https://www.amazon.jobs/en/landing_pages/in-person-interview ◆Amazonの文化 どんな企業でもそうですが、「企業文化」というものがあります。企業文化を知ることは、その企業の面接に向けての準備の第一歩。Amazonでは「about Amazon(Amazonについて)」ページだけでなく、「Amazonの1日」というム

最近、学生起業家の中で目立ってきているCandle出身起業家についてCandleの金さんにインタビューしてきました。 金 靖征 2014年4月、東京大学工学部システム創成学科3年の際に、株式会社Candleを創業。女性向けの美容・ライフスタイルの情報メディア「MARBLE」をはじめとしたWebメディア、人気モデルによるメイク・ヘアアレンジ解説動画メディア「MimiTV」等の動画メディアを運営。2016年10月にクルーズ株式会社へ事業売却。同年11月よりCROOZ VENTURES株式会社での投資活動にも参加している。 創業3年のCandleから10名の起業家が 2012年の政府統計では、在学中起業者は約4000人。5年前の9000人弱から半減し、学生起業家は減少傾向にある。その環境を変える挑戦をしているのが「Candle」（キャンドル）の金さんだ。 Candleマフィアと呼ばれるくらい、た