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Overview​Queries are the methods that Testing Library gives you to find elements on the page. There are several types of queries ("get", "find", "query"); the difference between them is whether the query will throw an error if no element is found or if it will return a Promise and retry. Depending on what page content you are selecting, different queries may be more or less appropriate. See the pr

英語版記事を日本語へ機械翻訳したバージョン（Google翻訳）。 万が一翻訳の手がかりとして機械翻訳を用いた場合、翻訳者は必ず翻訳元原文を参照して機械翻訳の誤りを訂正し、正確な翻訳にしなければなりません。これが成されていない場合、記事は削除の方針G-3に基づき、削除される可能性があります。 信頼性が低いまたは低品質な文章を翻訳しないでください。もし可能ならば、文章を他言語版記事に示された文献で正しいかどうかを確認してください。 履歴継承を行うため、要約欄に翻訳元となった記事のページ名・版について記述する必要があります。記述方法については、Wikipedia:翻訳のガイドライン#要約欄への記入を参照ください。 翻訳後、{{翻訳告知|en|Echo chamber (media)|…}}をノートに追加することもできます。 Wikipedia:翻訳のガイドラインに、より詳細な翻訳の手順・指針につ

はじめに（翻訳記事の前提となる知識など） 本記事は自動テスト・テスト自動化Advent Calendar 2021の7日目の記事です。 最近、BDDなどでのテスト自動化を行うにあたり、Discovery（発見）*1→Formulation（定式化）→Automation（自動化）という流れが考えられるようになりました*2。 記事「Behaviour-Driven Development」内の画像を引用し翻訳 この中の「定式化」では、後に自動化するテストシナリオの整理を考えます。*3 テストシナリオを作成する際に、ただ単にGherkin記法（Given/When/Thenなどを用いた記法）を利用するだけでは、保守性の低いテストシナリオが作られてしまいます。 そこで今回は、保守性の高い状態でテストシナリオを記述する際に役立つ原則「BRIEFの原則」について書かれた記事「BRIEFの原則を保った

こんにちは。テストオペレーション部のとりです。 ソフトウェアテストに携わっていると、時々耳にする言葉として「殺虫剤のパラドックス」というものがあります。皆さんは聞いた事ありますか？「あ～あれね」とすぐに察する人も多いと思いますが、「IT業界なのになぜ殺虫剤？」「パラドックス？」と頭にハテナが浮かぶ人もいると思います。 私自身は言葉とおおよその意味は知っていましたが、「殺虫剤のパラドックス」という比喩表現が面白いなぁと常々思っていたので、改めてその意味を調べてみました。 既に知ってた人には言葉だけが独り歩きしない様に改めて意味を知って貰いたいのと、知らなかった人には「殺虫剤のパラドックス」を機会にソフトウェアテストの世界に興味が持てる様に本記事を書きます。 殺虫剤のパラドックスとは？ 「殺虫剤のパラドックス」とは、ソフトウェアテスト技術者試験のJSTQB FoundationLevelのシラ

1. 手動テストはなくならない 2. 手動でおこなって効果のないテストを自動化しても無駄である 3. 自動テストは書いたことしかテストしない 4. テスト自動化の効用はコスト削減だけではない 5. 自動テストシステムの開発は継続的におこなうものである 6. 自動化検討はプロジェクト初期から 7. 自動テストで新種のバグが見つかることは稀である 8. テスト結果分析という新たなタスクが生まれる これらの原則は、どのようなドメイン、プロセス、ツールの現場におけるテスト自動化であっても共通して言える、テスト自動化に取り組む前に留意しておくべきことがら＝原則を、テスト自動化研究会のメンバーによる議論のうえ、絞り込んだものです。これからテスト自動化に取り組まれる方、現在取り組まれている方、これから見直しをされたい方にご参考いただければ幸いです。 解説 1. 手動テストはなくならない ユーザビリティテ

Defines the different layers of testing and gives an overview of the current situation to propose an effective strategy. Before starting is important to mention that this article is : Focused on front-end testing specifically (i.e. React applications and their interactions with components).Highly based on testing principles defined by Kent C. Dodds, who is a famous developer within the React commu

When writing front-end tests, you’ll find a lot of pitfalls along the way. In sum, they can lead to lousy maintainability, slow execution time, and — in the worst case — tests you cannot trust. But it doesn’t have to be that way. In this article, I will talk about common mistakes developers make, at least in my experience, and, of course, how to avoid them. Testing doesn’t need to be painful, afte

Scrum Inc.認定スクラムマスターの局です。 一般的なアジャイル方法論やスクラム開発のプラクティスをベースとしつつ、NCDCのこれまでの経験を取り入れた独自の方法論「NCDC Agile Development Process」の概要を全6回に分けて説明します。 （2024年2月 一部変更を加えました） NCDC Agile Development Process（NADP）解説記事 キックオフ（Kick-off）←本記事 要求（Requirements） デザイン（Design） スプリント計画（Sprint Planning） 開発（Development） 総合テスト（System Testing） 今回はプロジェクト開始時のキックオフについてです。 多くのプロジェクトでキックオフ会議は開催されていると思いますが、その内容はスケジュールの確認や体制の紹介、会議体の確認などが一般

技術本部 Mobile Applicationグループの山本です。名刺アプリEightの開発を行っています。 今回はMobile ApplicationグループのEight開発チームの生産性指標をFour Keysからベロシティを含む別の値に変更した話をします。 一般的にはベロシティは生産性指標にすべきではない、Four Keysは生産性指標として適切であるという評価だと思います。もちろんそれは理解した上でこの選択をしています。その理由について説明します。 なお組織全体がこのように考えているわけではないということに御注意ください。例えば同じMobile ApplicationグループでもSansan開発チームはFour Keysを生産性指標にしています。 生産量2倍計画 現在技術本部では中期的な課題として1年で単月の生産量を2倍にするという目標を掲げています。 ポイントとして、技術本部のレ

こんにちは！プロダクト開発部の関根です。 飛行機好きの息子のために飛行機が見られるお出かけスポットやいい感じのYouTube動画を探す毎日です。 さて、コドモンではATDDでソフトウェアを開発しており、E2EテストのツールとしてGaugeやPlaywrightを利用しています。 今回は、E2EテストをCI基盤であるGitHub Actions上でも動作させるために工夫していることをいくつか紹介したいと思います。 CI環境におけるE2Eテストの流れ GitHub Actionsを用いたE2Eテストの実行プロセスは以下の通りです。 Workflowが開始されると、最初にk8s環境へのデプロイ用コンテナイメージのビルドが行われます。続いて、Self-hosted Runnerを使用してk8sリソースを構築し、ヘルスチェックが完了するのを待ちます。その後、GaugeによってE2Eテストを実行し、テ

名前インセプションデッキ解説インセプションデッキは、プロダクトづくりに関わるメンバーが各々の意見を持ち寄って共通認識をつくり出すための大事な質問、もしくは対話の場を指す。インセプションデッキの内容は1...

この記事で扱うことインセプションデッキの要素のひとつで、プロジェクトの存在意義を問う「われわれはなぜここにいるのか」。そのつくりかたについて紹介する。 なお、インセプションデッキって何？という方は、@takaking22 さんのこちらの記事をご一読いただくことをお勧めする。 留意点ここで紹介する方法は、唯一絶対のものではない。 STEP0: なぜ「われわれはなぜここにいるのか」を作るのかを伝えるプロジェクトの存在意義、方向性を明確にするために、「われわれはなぜここにいるのか」はある。まずは、作成プロセスに関わる人たちにそれを伝えよう。さて、それでは、作成プロセスには誰が関わればいいのだろうか。 なにより大切なのは、そのプロジェクトに関わる全員が「われわれはなぜここにいるのか」を作成するプロセスを共有し、その中で共通認識を形成していくこと。 最終的な文言には明記されていない文脈、対話の中で「

テスト自動化ピラミッドは、自動化テストを構築するための基準として長い間使用されてきました。しかし、アプリケーションが複雑になった今でも、このモデルを使用する意味はあるのでしょうか？このモデルが登場してから、情況に変化はあったでしょうか？今日の自動化テストでこのモデルと併せて考慮すべきことは何でしょうか？ テスト自動化ピラミッドとは何か？ マイク・コーンは自著 Succeeding with Agileで、プロジェクトの自動化テストにアプローチする方法としてテストピラミッドを考案しました。 このモデルにはさまざまな解釈がありますが、基本的な考え方として、自動化テストには、以下の3つの層があるということです。 単体テスト（Unit Tests） 単体テストでは、アプリケーションソフトウェアの最小コンポーネントを検証します。最小コンポーネントは、アプリケーションコード内において、何らかの入力に基

Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...

ランキング参加中プログラミング はじめに この記事では、Immutable Data Modelと呼ばれる設計手法をもとに、リレーショナル・データベースにおける、テーブル設計の話を書いています。また、今回の実践で利用する、別の考え方の背景を理解するために、Out of the tar pitという小論文の内容にも言及します。 「状態とは何か？」というややこしい話がたくさん出てきますし、データベースのテーブル設計についての話であることから、たくさんのSQLが出てきます。なので、データモデリングとか状態管理とか、特にSQLとかに興味がない人には面白くないと思います。 そのあたりに興味ある方は、読んでみて欲しいです。 Immutable Data Modelを、実際のアプリケーションで使うデータベースに採用するにあたり、どういう考え方で、どのようにテーブルを構成したか、自分なりの経験を書いていま

The AHA Stack というものを見かけて「なんだろこれ？」と思ったので、ちょこっと触ってみた。 ahastack.dev Astro + htmx + Alpine.js のスタックのことらしい。アハ！（これが言いたかっただけ） この記事の目的を無事に（？）達成したので、あとはおまけ。Astro + htmx の example で遊んでみることにする。 Astro? Astro 知らなかった。へー。コンテンツ駆動のサーバーファーストな MPA のフレームワークか。面白いな。 docs.astro.build とりあえず空のプロジェクトを TypeScript で作ってみた。 ❯ pnpm create astro@latest astro Launch sequence initiated. dir Where should we create your new project?

Hi, let's have a meeting tomorrow to discuss the project. I've been reviewing the project details and have some ideas I'd like to share. It's crucial that we align on our next steps to ensure the project's success. Please come prepared with any questions or insights you may have. Looking forward to