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    fellfield
    fellfield 『中国、米国のIT投資の目的は、プロダクトやサービスの価値を高めることだが、日本のソフトウェア開発は、業務の正確さを高めるためか、自動化などをしてコストを下げることが目的になっている』

    2023/09/03 リンク

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    kotesaki
    kotesaki メモ

    2021/12/30 リンク

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    soreso
    soreso (イノベーションは)ないです。/「反社断固お断り」飲食店みたいに「IT後進取引お断り」企業がめちゃくちゃ増えて、印鑑電話FAXメールを撲滅してほしい。

    2021/05/17 リンク

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    hamamuratakuo
    hamamuratakuo 日本のシステム開発の欠点→業務から遠い場所で開発される日本のシステム。内製が主体の米国などでは、エンジニアが業務と近い場所で開発をするため、使いやすくイノベーションをも可能にするシステムが生まれてくる

    2021/04/29 リンク

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    stilo
    stilo "一般の中国人にとっては、まだまだ日本は先進国のイメージが強く、衛生観念も高い国だと思われている。それが、感染予防アプリひとつ満足に作れず、何度も感染拡大を起こしているのか、理解に苦しんでいるのだ"

    2021/04/26 リンク

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    kidd-number5
    kidd-number5 “中国、米国の開発の目的はイノベーションで、新しい業態を生み出すことだが、日本の開発の目的は生産性の向上か、オフラインの業務をオンライン化するだけでイノベーションがない。”

    2021/04/26 リンク

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    isrc
    isrc 日本の最大の問題はミスを許容できないこと。製造業の思想/中国、米国の開発の目的はイノベーションで、新しい業態を生み出すことだが、日本の開発の目的は生産性の向上か、業務オンライン化でイノベーションがない

    2021/04/26 リンク

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    syuu256
    syuu256 任天堂.....

    2021/04/25 リンク

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    ema_hiro
    ema_hiro 面白い考察だな〜。

    2021/04/25 リンク

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    pukarix
    pukarix 再発防止策に数ヶ月時間をかけている時点でもう負けは決定。そしてロクな防止策は出ない。さっさと失敗して次を見据える姿勢を見習いたい。

    2021/04/25 リンク

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    mimosafa
    mimosafa “日本のライバルはマレーシアであるという事実をもっと認識しなければならない。” マレーシアに失礼

    2021/04/25 リンク

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    preciar
    preciar IT弱いって言うけど、ゲーム産業は今でも世界で1・2を争ってますぜ(毎回みんな任天堂を無視する)。記事中にあるとおり、受託開発の仕組みに問題あるんじゃ無いのかね?/電子カルテのゴミ仕様、欧米では違うのかな

    2021/04/25 リンク

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    itochan
    itochan 表計算などでマクロを組むと手抜きをするな手作業でやれって潰されるお国柄なんだから、会社の外に出たってダメでしょ

    2021/04/25 リンク

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    kagerou_ts
    kagerou_ts そもそもゲーム以外のソフトウェアが強かったことなかったように思うけど。ゲームの印象が強いのかな。あれは当時、現場が好きにできてたろうから強かったんでしょう

    2021/04/25 リンク

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    securecat
    securecat 現時点トップコメってどれ?

    2021/04/25 リンク

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    shinokiwa
    shinokiwa IT革命初期に至っては時給1000円も届かない技術者たくさんいたしなあ。ああいう人をすり潰さずにきっちり業界に残しておけば、20年選手の技術者だらけだったろうに。

    2021/04/25 リンク

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    rub73
    rub73 かく言う私も童貞でね 。

    2021/04/25 リンク

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    uesim
    uesim ソフトウェア開発が上手くいく社会って労働環境のレベルが高い社会だと思ってる。まともな賃金も払えず未だに過労死が起きる様な非合理的な日本社会と合理性が必要なソフトウェア開発の相性が悪いのは無理も無いわ

    2021/04/25 リンク

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    rzi
    rzi 結局、(主にユーザの)経営層が大きい意味でのITに疎いことが多いのが根本原因かと。エンジニアに経営的目線があっても、その見識が実際の経営に渡らないのでは意味がない

    2021/04/25 リンク

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    legoboku
    legoboku 世界で勝つ戦略が皆無なのが一番かな。戦略が明確であればやることが明確になる。

    2021/04/25 リンク

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    aya_momo
    aya_momo 基礎力が無くて組み合わせることしかできないから。

    2021/04/25 リンク

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    hiby
    hiby 落伍した、と言うより一度でもついていけた事はないと思う。ソフトウェアはモノでは無いのでモノづくりに値しない、マニュアルにカネを払ってるとか普通に言われてたんよ。つい10年前には。

    2021/04/25 リンク

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    findup
    findup 言うて中国にオフショアで開発してもらうと結構品質ひどい物が来るんだよなあ。中国の大手SIerでも。

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    weakref
    weakref パッケージ製品も魔改造したがるからスケールしない

    2021/04/25 リンク

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    hatchyz
    hatchyz その昔、自分たちで考えるのも設計や管理するのもめんどいから外部にしとこ、に等しい判断しかしない某企業にいたことあるが、案の定なんのノウハウも蓄積されておらず…なんぞこれ?とさっさと転職したのは思い出。

    2021/04/25 リンク

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    quabbin
    quabbin ステレオタイプの内容で、あまり面白みはないなぁ。最近はSIerの技術不足、最新トレンド知識の無さに呆れて、内製化をすすめるユーザ企業が増えてきているのだが、そのあたりが踏まえられてない。

    2021/04/25 リンク

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    monotonus
    monotonus 日本のゲーム産業は思想的にシリコンバレーのソフトウェア産業に近いと思うから、日本の大企業病の問題だね

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    albatrosary
    albatrosary そうね

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    xlc
    xlc 中国人にしてみれば日本人がいつまでも現金を使い続けてる時点でIT後進国だと思ってるよ。QR決済を「手数料ビジネス」と捉えている時点で絶望的にセンスがない。

    2021/04/25 リンク

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    blueboy
    blueboy 「ほとんどは、自社の業務システム、業務ツールを自分では開発をせず、委託をしている」→ その根源は、会社の経営者にITの知識がないこと。そのせいでIT会社に丸投げすることしか考えない。「将は三流」が根源

    2021/04/25 リンク

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