「仕事ができる人」より、「品のある人」が、チャンスをつかむ

「仕事ができる人」より、「品のある人」が、チャンスをつかむ

『品のある人、品のない人 /紙一重だけど決定的に違う些細なこと』（ぱる出版）を書きました。 今なぜ、...概要を表示 『品のある人、品のない人 /紙一重だけど決定的に違う些細なこと』（ぱる出版）を書きました。 今なぜ、この本か。 「仕事ができる」とは、「この人と仕事がしたい」と思ってもらえるかどうかです。上司が部下を使う時も、部下が上司についていく時も同じです。「この人と、仕事がしたい」と思うのは、どういう基準かというと、「感じがいい」ということです。 「感じがいい」は、持って生まれたモノではありません。「感じ」は、英語と同じように、学習して身につけるものです。「感じがいい人」は、「感じのよさ」を学習して身につけたのです。「感じ」と言うと抽象的な言葉に思えますが、具体的なことです。 それが、「品」です。 「品」は、マナーから生まれます。 「仕事ができる人」は、「仕事をする能力」ではなくて、「マナー」で決まるのです。どんなに仕事ができる人でも、マナーが悪くて、品がないと、その人と一緒に仕事をしようとは思いま