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2025-10-31

■東京海上日動火災保険の保険料控除証明書のXML ファイル ダウンロードして年末調整 システムに読み込ませたら「有効期限が切れています」

会社の指定した年末調整のシステムを利用して登録をすすめていたら

マイナポータルからダウンロードした今年分の東京海上日動火災保険の保険料控除証明書のXML ファイルをUPしたのに

「XML 署名の有効期限が切れています。当年以外のXML ファイルである可能性があります。」とエラー

同じような人がいないか調べたら、Xでちらほら居る模様

https://x.com/yaml_villager/status/1983117089796960392

これって、どうすればよいの

Permalink | 記事への反応(0) | 21:17

2025-10-30

■教育 ポータル構想書

教育ポータル構想書

（マイナポータル連携型・国内 UI 活用版）

一　背景と気づき

朝の台所で、母親が炊飯器のスイッチを入れるように、

子どもたちはスマホの電源を入れて一日を始めている。

学校の教室でも、路地裏の公園でも、

小さな画面の中で言葉が飛び交い、笑いも涙も、

ときにいじめも、指先ひとつで広がってしまう。

一方で、父や祖母の世代は、

「このスマホ、また勝手に変わった」と戸惑いながら、

役所の申請も、病院の予約も、

誰かの手を借りなければできない。

私たちの暮らしは、

もう“デジタル”という言葉では括れないほど、

ご飯や野菜のように、

あたりまえのものになってしまった。

だからこそ――

誰もが安心して使える国産の基盤を整えること。

それが、この構想の出発点である。

二　目的

（1）国民生活の基盤として

デジタル機器を、米や水と同じように、

途切れず、安全に、誰にでも行き渡らせる。

（2）デジタル主権の確立

私たちの生活が、

いつのまにか海外の広告モデルの上で転がされている。

その仕組みを少しでも国の手に取り戻す。

（3）使いやすさの再発見

LINEのような見慣れた画面、

メールのようなやさしい操作感を大切にし、

子どもにも高齢者にも「触ってわかる」端末を。

（4）行政アクセスの一元化

マイナポータルと教育ポータルをつなぎ、

「どこに何を出せばいいのか」という

あの小さな混乱を、もう繰り返さない。

（5）子どもの安全と早期支援

いじめの「撮る」「送る」「拡がる」を技術で止める。

そして、傷ついた心に早く気づけるAIを。

（6）世代をつなぐ操作感

ケータイに慣れた手、タブレットに慣れた指先――

その両方が自然に動くようなUIをめざす。

（7）災害への備え

停電しても、ネットが切れても、

大切な人の安否を確かめられる「小さな OS」を。

（8）国内産業の育成

NECやLINE、そして若い技術者たちの手で、

日本発の端末・OSを育て、働く場を増やす。

（9）透明で倫理的な利用

「誰が、いつ、どの情報を見たか」を明らかにし、

プライバシーを守る仕組みを制度として定める。

三　過渡期モデル（Android ベース・国内 UI 活用）

学校で配られるタブレットが、

子どもたちの勉強と生活を支える窓になる。

高齢者の端末は、

孫の顔を見たり、健康を記録したり、

役所の手続きまでを一つにまとめる。

いずれの端末も、

「話す・見る・押す」だけで完結できるようにし、

外の危険な通信は遮断する。

災害時には、電波がなくてもつながる小さな回路が働く。

そしてAIが、

いじめや自傷の兆しを、

人の目よりも早く見つけ出す。

四　政府 OSへの移行

この道のりは、一足飛びにはいかない。

まずは、Androidの上で国内 UIを磨き、

やがてTRON系の軽量OS「Life-TRON」へと移す。

見た目も操作感も変えずに、

裏側だけを静かに入れ替えていく。

IPAやTRON 協会、NEC、LINEが力を合わせ、

その互換レイヤーを作る。

スタートアップたちは、新しいアプリの呼吸を吹き込む。

やがて教育現場と高齢者施設で実証が行われ、

一歩ずつ、全国へ広がっていく。

五　実行体制

政府：方針とIDの管理

企業（NEC・LINE）：端末・UI 設計

スタートアップ：アプリ・AI開発

学校と教育委員会：現場の運用

保護者と地域：見守りと理解

それぞれが、自分の持ち場で小さく働く。

けれど、その総和が、

子どもたちの安全で穏やかな未来を支える。

六　これからの道すじ

試験校で教育ポータルを導入

試作端末とアプリを開発

マイナポータルとの技術連携を検証

教師と保護者への説明と操作教育

運用ログとAI検知の精度を確かめる

結びに

これは単なる「教育のデジタル化」ではない。

誰かが取り残されないように、

暮らしの隅々まで、

やさしく光を行き渡らせるための計画である。

朝の炊飯器のように、

誰でも迷わず使える――そんな端末を。

それが、この国の新しい「手ざわりのあるデジタル」になる。

Permalink | 記事への反応(0) | 15:38

2025-10-29

■これのオールドメディア版見てないけどあった？

小池知事の東京都は家庭に居場所等がない成人過ぎの20代含めた子供を支援、支援団体に最大2,565万円投入 | ASEAN PORTAL(アセアンポータル)

Permalink | 記事への反応(0) | 10:50

2025-10-28

■anond:20251028121756

唇で加えるだけだと大して違和感はないよ

デイリーポータルでその辺の検証記事があったな

Permalink | 記事への反応(0) | 12:22

2025-10-23

■教育 ポータル構想書（マイナ ポータル 連携型・国内 UI 活用版）

教育ポータル構想書（マイナポータル連携型・国内 UI 活用版）

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1. 背景・課題認識

日本の教育現場では、児童・生徒がスマホ・SNSを利用することでいじめ・犯罪・自傷リスクが増大。

高齢者や中年世代も、スマホ OSの変化により操作が困難で、生活に必要な情報アクセスに課題。

端末・OS・アプリが海外企業中心で、国民全体の生活基盤としての安全性・安定性が不十分。

政府アプリ（マイナポータル）の普及により、国民が行政デジタルサービスに依存する状況が増加。

デジタル機器利用がほとんど**「米や野菜の次元」まで多用されていることを鑑み、教育端末・高齢者端末を国産基盤で統一し、安全・安心な情報圏を確立**する必要がある。

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2. 目的（目標）

国民生活の基盤化

デジタル機器利用がほとんど「米や野菜の次元」まで多用されていることを鑑みて、OS／端末を国民に広く浸透させ、生活の基礎インフラとして安定供給する。

デジタル主権の確立

Google等の海外情報収集・広告モデルに政府が深く依存する状態を是正し、国内企業の技術・サービスを活用する。

国内 UI 活用による操作負荷軽減

LINE等国内企業製アプリのUI・UXを参考に、教育・高齢者向け端末の基本操作形態に転用。

行政アクセスの一元化・簡素化

マイナポータルと教育ポータルを連携させ、市役所・役場などの行政サービスへ安全にアクセスできる統一窓口を実現する。

子どもの安全確保と早期介入

いじめの「撮影→SNS 拡散」を技術的に抑止し、第二次性徴期における心理的打撃を未然に検知・介入できる体制を作る。

世代間の使いやすさの回復

中年・高齢者が既に慣れた操作感（ケータイ的操作）と、子どもの学習ニーズの双方を満たすUI/UXを提供する。

災害レジリエンス

ネット遮断下でも安否確認・避難情報が機能する極小OS モードを整備し、国家レベルの迅速な対応を可能にする。

産業育成と経済効果

NECやLINE、国内スタートアップを連携させ、端末・OS・アプリの内製化・雇用創出を促進する。

透明性と倫理性の担保

情報利用の透明性（誰がいつ見たかの監査ログ）と、プライバシー・人権を尊重する利用ルールを制度的に確立する。

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3. 過渡期モデル（Android ベース・国内 UI 活用）

3-1. 教育ポータル構成

学校配布端末で動作（MDM 管理）

マイナポータルと連携

学習アプリ・連絡帳・SNSを提供

国内企業製アプリのUI・UXを参考に設計

操作方法は「トーク画面・アイコン・通知方式」を教育・高齢者向けに最適化

災害対応機能（オフライン通信・メッシュネットワーク対応）

AIによるいじめ・自傷リスク自動検知

3-2. ターゲット端末

小中学校児童用：学習・連絡帳・SNS・災害対応

高齢者用：連絡・健康・行政手続き・生活支援

共通ポイント：

国内 UIをベースに操作負荷を軽減

安全圏内通信のみ許可

端末署名＋MDMで改造防止

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4. 政府 OS移行フェーズ（国内 UI 転用含む詳細）

4-1. 技術方針

LINE等国内製アプリ UIを基本形として、教育・高齢者端末の操作性を最適化

TRON 派生極小OS（Life-TRON）に移植する際もUI/UXの操作感を維持

互換レイヤーを用いて、Android アプリも政府 OS上で動作可能

4-2. サブフェーズ

サブフェーズ目的内容主体

OS 設計・仕様確定政府 OS基盤設計 TRON系極小OSに国内 UIを組み込み、教育・高齢者端末向け軽量UI・操作性を設計 IPA、TRON 協会、NEC、LINE

移行用互換レイヤー開発 Android アプリ継続利用現行学習・連絡帳・SNS アプリを互換環境で動作。API/ID 連携を政府 OS標準に統合スタートアップ、NEC

教育端末・高齢者端末実証実運用テスト UI 操作性、災害モード、ログ管理を確認教育委員会・自治体

ポータル・アプリ移行データ統合教育ポータル・学習アプリ・SNS・行政サービスを政府 OS ネイティブ化 IPA、NEC、LINE、スタートアップ

全国展開・定着完全移行 Android端末は段階的にフェーズアウト。全国学校・高齢者施設で展開文科省・総務省・自治体

4-3. 運用プロセス

1. 試験校・施設で政府 OS端末導入

2. 互換レイヤーでAndroid アプリを一時利用

3. AI リスク検知・ログ監査

4. 段階的にネイティブ化・全国展開

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5. 実行体制

政府：政策策定・標準仕様・ID 管理

大手企業（NEC・LINE）：端末製造・クラウド提供・UI 転用

スタートアップ：アプリ開発・UX 改善・AI解析

教育委員会・学校：現場運用・指導・ログ監査

保護者・地域：利用同意・支援

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6. 次のステップ

1. 教育ポータル試験校導入

2. 端末・アプリプロトタイプ開発

3. マイナポータル連携技術評価

4. 教師・保護者への操作教育

5. 運用ログ・AI検知精度の測定

Permalink | 記事への反応(1) | 17:06

2025-10-20

■記事の内容とタイトルが微妙に違う

都民ファ小池知事の東京都は国内外の旅行者誘致促進へ、春桜ライトアップに最大600万円バラマキ | ASEAN PORTAL(アセアンポータル)

https://portal-worlds.com/news/asean/37869

金余ってしょうがないだろうなあ

Permalink | 記事への反応(0) | 16:08

2025-10-18

■実際に中抜き 企業を排除する方法（建設業を例に）

「日本ってけっこう中抜き地獄だよなぁ」中抜きの業者は末端と先端以外は何もしておらず、船頭が多すぎる。個人的には、トップよりも間の何もしてない奴らの方がヤバいと思う話
https://posfie.com/@taimport/p/QB7SY1u

増田はとあるインフラ企業に勤めるオッサンです。多分日本で弊社の名前を全く聞いたことがない人はほとんどいないと思う。

当社が主に頼る建設業界って多重下請けピラミッドというステレオタイプな偏見で見られることが多いと思うんですね。

冒頭のまとめ記事もそうだけど、昨今ネットやリアルでも中抜きバッシングが賑やかに言いたい放題言われているのを見ている中で

どうも「中抜き」の実態をよく知らないまま批判しているな？というニュースやネット記事をちょくちょく見かけるので

インフラ企業のインサイダーから「中抜き企業を排除する方法」がどれだけ難しいかを少し説明しようと思います。

建設工事において、弊社は発注者として元請企業に施設の新設や修繕・改造工事を委託します。

そして元請企業は基本的に受注した業務のパートごとに二次請以下へ仕事を降ろしていくことになります。

そして、実際発注者である弊社の施設で現場作業を行うのは、四次請以降の企業の社員ということになるわけですね。

（元請や二次請企業も管理のため基本現場には常駐しますが、実作業はあくまでそれ以下の下請が行います）

この工事を門外漢が単純に見ると元請（一次請）から三次請の企業は実作業をしないのにマージンを抜いていく悪徳中抜き企業と評されるのでしょうね。

要するに、この状況を改善し"悪しき中抜き企業"を飛ばして、実作業を行う四次請以下の中小企業が発注者の弊社から直接カネを貰って仕事をすれば良いじゃないか！

というのが「中抜き排除主義者」の主張なんだと思います。

さて、ここから本題の話をするのですが

この話、発注者側の本音を言えばぶっちゃけ多重下請け構造にしてもらいたいなんて別に思ってないんですよ。

別に元請企業が全部自社で対応してくれても構わないわけです。

でも実際はそうならず二次請三次請四次請に流れていくのは、「その方が安いから」ということでしかありません。

弊社がやる工事の場合、元請企業っておおよそ大企業で人件費も高いんですよ。

そういう元請社員に直接手を動かしてもらうより、その下請以下の安い人材にやってもらう方が経済的合理性があるわけです。安さは正義。

当然入札で安い見積を出したい元請企業も事情は同じで、自社社員に現場作業をさせるより下請を使おうという動機付けが起きるのです。

ちなみに、弊社のような顧客企業から直接四次請の中小企業に発注したら良いじゃないかという主張もあるかもしれませんね。

（建設業ではないですが、実際にマイナポータルの事業で、NEC等大手メーカに発注せずデジタル庁から中小企業に直接仕事を発注すれば良いじゃないかという主張が一部でありました）

この主張に反論すると、ただの建設工事と一言で言ってもその中では様々な工程があるんですよ。土木工事も要る、配管屋も塗装屋も電気工事も要る。他にも多種多様に業者が必要になる。

これらの業務を直接発注する場合、弊社の社員が直接仕事を切り分けしてそれぞれの専門業者（つまり四次請）に頼むことになるわけですが、

この事務作業に掛かるコストも馬鹿にならないんですよ。弊社も大企業ですから社員もそれなりに高単価で人件費が掛かるのです。

そうするとこの事務作業は自分のところでやるより外注した方が安いねというインセンティブが働き、事務作業も含め管理業務も一括で委託できる元請企業に委託した方が合理的だという結論になるわけです。

そして元請企業もある程度の切り分けまでは行いますが、それ以上の細かい事務作業はさらに下請以下へ任せる方がトータルコストは安くなります。

この構造を打破するには、実作業を行う中小・零細企業が元請の代わりに仕事の切り分けを全部やって、発注者へ「おたくの工事の中で○○はウチができますよ！」と提案してこないといけない。

もちろんやってくれるなら大歓迎なのですが、残念ながら中小零細企業の99.9%はこの事務作業ができません。できないからこそ三次請や四次請に甘んじているわけです。

そして、実際のところ三次四次の中小もこんなことやりたいとも思っていません。高レベルだしそんなことできる人材もいないからです。

中抜き中抜きと言えば何かいっぱしの批判をした気分になってる方々も、上記の事情を知って頂ければ

中抜き企業を排除するには中小零細企業が元請企業レベルの事務作業の能力を持つ必要があること、そしてそれは中小零細にとって酷な要求だということが理解頂けるのではと思います。

Permalink | 記事への反応(0) | 02:02

2025-10-16

■マイナ ポータル

今の携帯で使えなくて草

シャオミで中国製なのは確かにそうだよ

でも日本法人で販売している商品なんだよ

当然PSEとか各種日本での許可も得てるんだよ

さっさと対応しろよカスが

Permalink | 記事への反応(1) | 13:02

2025-10-15

■ピースメーカー　 シーズン２を見た

良くも悪くもジェームズ・ガン節炸裂って感じの作品だったな。

俺はガンの露悪的な趣向が好きで見てるから最高だったけど、良心派の映画好きギークの中にはそこが引っかかって楽しめないって人が少なくないからそういう人には地獄の作品だったかもしれない。

ガンのフィルモグラフィーを見ても彼が「トキシックマスキュラリティ（有害な男性性）」の徹底的なアンチであり、それはいわば反父性主義であり、ファミリー(血族ではない)の力でそれを乗り越えるという展開が繰り返し描かれ続けている。

リブート版のスースクでトキシックマスキュラリティの権化として現れたピースメーカーが「政府」という巨大な父性に操られ本当の「平和の使者」であるリックを殺害してしまったことから、自身のアイデンティティがゆらぎ、自身の過去と向き合っていくのがシーズン１。

過去と決着＝家族と決定的な別離をするもその結果になおも苦しむピースメーカー。しかし我が家の次元ポータルの先に「全員が無事な世界線」があることがわかり、家族を再構成したい、理想的な自分でありたいと考えてしまうも、実はその世界は……というのがシーズン２。

特に示唆的で面白かったのが、ポータルの先の世界線はいわゆるアースXと呼ばれる「ナチスが勝利してナチス的な思想になったアメリカ」であり、ピースメーカーはその世界で誰もが認める「ヒーロー」として活躍している。これは「悪人」として登場し、世間からも政府からも冷ややかな目で見られている元の次元のピースメーカーとは真逆である。

しかし、問題はアースXは「ナチス的思想の非常に差別的な世界である」ということである。

その世界でヒーローとして崇められるピースメーカー。つまり、ガンはこの脚本を通じて「元々のピースメーカーの思想というのは非常にナチス的で危ういもの」であると再度警鐘を鳴らしている。もっと言ってしまえば「アメリカのために"悪人"を容赦なく退治するアメコミヒーロー」というものに対するアンチテーゼともとれる。それって「国のために」ユダヤ人を虐殺したナチスと何が違うの？ということである。

ちなみにこの部分は見ていればそうわかるように作られているが、具体的に言及されることはない。エラい作りだ。

ピースメーカーがアースXがナチスの世界だと気づいていなかったことをギャグ的に「我が闘争がオフィスに大々的に置いてあるのに？」「マッチョは本なんか読まない」「オフィスの壁にヒトラーが書かれてるのに？」「今気づいた」と詰められるシーンがあるが、これも単なるギャグではなくピースメーカーが典型的な「白人男性」であることから「特権階級者はそのことに異常に無自覚である」という強い皮肉を感じる。

でもこういうことを口煩くお説教してこないのがガンのいいところだと思う。これらは「見ていればわかる」ように描かれているが基本的にはおバカ集団がポータルを狙う政府組織を戦いながらガン的不謹慎ジョークを飛ばし合いながらときに殴り合い、ときに慰め合うエンタメ全振りの展開が続くので、普通に楽しい作品に仕上がっている。

ナチスの世界だと視聴者に気づかせる(さまざまな細かなモチーフは第1話から登場しており、登場人物も白人しかいない状態が続くが)決定的な要素として、元世界のピースメーカーチームの黒人女性が歩いていると「黒人が逃げ出したぞ！」と追いかけられる展開もめちゃくちゃガンらしくてよい。あとヴィジランテを名乗る反社会的ヒーローがめちゃくちゃオタクで家（つまり子供部屋おじさんでもある）では年老いた母親に「ババア！ノックしろって言っただろ！」系のイキリを披露しまくるシーンではイテテテテとなってしまった。ガンは嫌な奴だ(憤怒)